隨著行業(yè)的發(fā)展，木門企業(yè)的營銷方式越來越多樣化，面對這種情況，企業(yè)必須要有正確地認識，持久保持才能讓木門企業(yè)的營銷贏得輝煌！

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營銷是一門科學，更是一門實踐，一個品牌的最終體現(xiàn)是營銷，一個企業(yè)的最終成長是營銷。營銷的優(yōu)劣決定了品牌的廣泛性，決定了企業(yè)的競爭力。因而營銷是一門藝術(shù)，一門實踐，一門嘗試和突破，是系統(tǒng)，是落地，是矛盾的有機統(tǒng)一。

縱觀木門行業(yè)，可以窺見其是一個粗放型的傳統(tǒng)行業(yè)，其對人工的依賴程度高于其他行業(yè)，精細的機械化在這個行業(yè)難以獲得全面的推廣，從而決定了木門行業(yè)必須在提高工藝標準，品牌營銷，企業(yè)管理方面作出突破性，系統(tǒng)性，全局性的思考。

木門企業(yè)現(xiàn)實的營銷現(xiàn)狀

通過對中國木門行業(yè)發(fā)展軌跡的剖析，不難發(fā)現(xiàn)中國木門一直處于自我矛盾中，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化，管理粗放，營銷簡單粗暴。盡管中國木門取得了許多發(fā)展，然而相對于家電等行業(yè)，木門行業(yè)依然是處于一個變化與非變化的陣痛階段。因而，作為木門人，必須清晰認識到現(xiàn)在木門企業(yè)的營銷現(xiàn)狀與行業(yè)現(xiàn)狀如同隨行，行業(yè)的性質(zhì)和規(guī)律決定了是非的存在。木門企業(yè)營銷粗暴將會在一定時期內(nèi)存在，難以改變和突破，木門企業(yè)掌舵人的思維、格局、認識、自我性質(zhì)決定了。就目前木門企業(yè)的營銷現(xiàn)狀來說就是：低價競爭、產(chǎn)品模仿、名牌做品牌，營銷是促銷。這就是木門企業(yè)現(xiàn)實的營銷現(xiàn)狀：簡單、粗放、單一、自我。

企業(yè)營銷現(xiàn)狀形成的原因

或許，許多人已經(jīng)感受到木門企業(yè)的營銷現(xiàn)狀是非問題的嚴重性，也或許有人意識必須要改變木門企業(yè)營銷的不足，創(chuàng)造一個符合木門企業(yè)發(fā)展的“決勝營銷模式”。但是由于缺乏對木門企業(yè)營銷現(xiàn)狀本源的分析和深度解剖，導致形而上學，水中花鏡中月的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。從而讓諸多木門企業(yè)老板疑惑或痛苦不堪，心中的疑慮重重，質(zhì)疑，猜測和擔憂讓木門企業(yè)營銷繼續(xù)重蹈覆轍，艱難中掙扎。那么木門企業(yè)營銷現(xiàn)狀形成的原因是什么？

第一是行業(yè)性質(zhì)，由于木門是一個依賴于低附加值的人的因素；

第二是草根創(chuàng)業(yè)，由于木門企業(yè)大多數(shù)老板都是草根出生，缺少對規(guī)范性，系統(tǒng)性，全局性的思維訓練，經(jīng)歷，而是憑借其個人魄力或者說是機會，膽量，經(jīng)過艱苦的奮斗殺出重圍而贏得今天的江湖“地位”。自滿和自我欣賞的高度矛盾便就根植于其心智中。

第三是行業(yè)人才的素養(yǎng)參差不齊，由于一些職業(yè)人缺少職業(yè)道德的原則，到處“招搖撞騙”，好高騖遠，毫無節(jié)操，從而促使木門企業(yè)的營銷猶如一艘行駛大海中隨時沉默的帆船一般，讓人“擔驚受怕?！?/p>

第四是行業(yè)企業(yè)相互攻擊，由于草根思維的存在，從而習慣性的將同行作為對手或敵人，從而便會較勁腦汁的攻擊，抹黑，把攻擊、抹黑同行視為自我能力、快樂，成功的標志的一種欣賞。殊不知，“皮之不存毛將焉附?”缺少合作，共贏、持久、耐心是造成木門營銷停滯不前，重蹈覆轍的本源。

木門企業(yè)需重塑系統(tǒng)營銷

一部法令，一個規(guī)則，一個體系的重塑就必須要推倒重建。只有客觀、大膽的批判和否定過去，認識到其優(yōu)劣，并找到突破的要點，才能重塑。

通過對現(xiàn)狀和原因形成的分析，可以看出，要重塑木門企業(yè)的系統(tǒng)營銷，就必須：要先推倒木門企業(yè)傳統(tǒng)固守思維的認識;推倒不思進取，以我為重的僥幸心里;推倒對手、敵人的競爭格局;推倒一切影響和阻礙系統(tǒng)營銷重塑的意念，虛妄和短視，這是重塑木門企業(yè)系統(tǒng)營銷的關(guān)鍵前提，是根本。在此基礎(chǔ)上，重塑木門企業(yè)營銷必須重視三大關(guān)鍵：

第一以體制為本，一個良性的企業(yè)營銷是有章可循的，是以企業(yè)利益為出發(fā)點，是以尊重事實為突破，體制是規(guī)避和預防人因素的干擾；第二轉(zhuǎn)變自我思維，拋棄盲目崇拜，盲目跟風，盲目信任，盲目決定的思維認識、判斷，用一種理性，客觀，毫無情緒的心態(tài)應對和正視現(xiàn)實中所發(fā)現(xiàn)的機會，誘惑或事件；第三用計劃和執(zhí)行評估成長，凡事必須事前有謀劃，有目標，并時刻去關(guān)注，去檢索，跟蹤，直到落地。譬如：“要到上海，先做好去的準備工作，路線選擇，然后開車上路，關(guān)注行車中的狀態(tài)，隨時保持警醒，直到到達目標上海?！敝厮苣鹃T企業(yè)系統(tǒng)營銷的關(guān)鍵歸納為：體制、轉(zhuǎn)變、目標、堅持。

木門企業(yè)的發(fā)展，必須要有合作、共贏、持久的心態(tài)才能健康，木門企業(yè)的營銷“是非”不單純是某個點，是需要突破一個面。

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