最近一篇“我是歌手里的18個(gè)人生道理”在網(wǎng)絡(luò)上朋友圈瘋狂傳播，不管其中正確與否，它反正就是火了。觀木門企業(yè)，同樣我們也可以從中探究出木門企業(yè)必須注意的商業(yè)法則，下面截取幾段來(lái)解讀木門企業(yè)生存之道。

(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

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推銷宣傳很重要 客戶利益更重要

不管是唱歌還是為人處世，技巧重要，真情實(shí)感更重要。有真情實(shí)感，別人會(huì)記住的。從木門企業(yè)的角度來(lái)看，推銷很重要，宣傳很重要，自身品質(zhì)更重要，從客戶的角度出發(fā)最重要，木門品牌是消費(fèi)者對(duì)木門產(chǎn)品的認(rèn)知度，其不是一個(gè)簡(jiǎn)單的符合，不是一個(gè)商標(biāo)或包裝，也不是一個(gè)木門產(chǎn)品的普通概念。木門品牌是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的一種情感利益認(rèn)同，它是消費(fèi)者的情感價(jià)值的一種滿足。顧客是上帝，一切以客戶的利益為出發(fā)點(diǎn)、立足點(diǎn)才能打動(dòng)消費(fèi)者。

產(chǎn)品吸引人 品質(zhì)足夠硬才是贏家

低顏值是催化劑。面臨的評(píng)價(jià)一定是兩種極端：“太有實(shí)力了”或者“長(zhǎng)得丑還沒實(shí)力”……很難有“還不錯(cuò)”之類的評(píng)價(jià)。--所以，多努力吧。相對(duì)于木門企業(yè)，低顏值好比一扇門的臉面，用戶對(duì)門的第一直接感觀不是品質(zhì)質(zhì)量，它的感受是從門的外觀，表面細(xì)節(jié)開始的，所以對(duì)木門企業(yè)來(lái)說(shuō)光顧質(zhì)量問題而忽視木門的造型、樣式無(wú)疑難得到客戶的鐘愛;或者木門企業(yè)只重視利益純粹的壓低價(jià)格導(dǎo)致質(zhì)量外觀兩誤同樣也很難有“還不錯(cuò)”的評(píng)價(jià)，同樣難贏取消費(fèi)者。因此只有樣式足夠吸引人并且品質(zhì)足夠硬才能笑到最后!

審時(shí)度勢(shì) 迎合潮流才是生存法則

不迎合可能就是出局，生存法則就是這樣。但本來(lái)就不是每個(gè)人都適合在同一種法則下生存，真的不代表什么。有時(shí)候用戶體驗(yàn)決定一切，專業(yè)的人說(shuō)了不算，用戶說(shuō)了才算。這說(shuō)明了什么?說(shuō)明了互聯(lián)網(wǎng)精神無(wú)處不在，顧客就是上帝。時(shí)代日新月異，變幻莫測(cè)，必須跟緊步伐，跟隨潮流，木門企業(yè)必須迎合消費(fèi)者的需求，懂得這個(gè)大時(shí)代的生存法則，未來(lái)是大眾化的，小眾化的只是部分，終究成不了氣候，木門企業(yè)要懂得審時(shí)度勢(shì)，方向性要明確，如果不符合自己的高度，初衷，那還是趁早退出這個(gè)市場(chǎng)，另謀方向。

找準(zhǔn)方向 企業(yè)要有自己的標(biāo)識(shí)度

李宗盛的歌只能李宗盛來(lái)唱，否則它就只是一首歌。悲喜的經(jīng)歷對(duì)自己而言才是生活，對(duì)別人來(lái)說(shuō)只是故事。木門企業(yè)需找準(zhǔn)自己的定位把握好自己的格調(diào)，方向，而不是一味的模仿先驅(qū)者，同樣在消費(fèi)者心里也只有一個(gè)最佳木門企業(yè)，只有一個(gè)最佳品牌，它才是真正的主角，其他都是配角。模仿追隨不是錦上添花，而是甘當(dāng)綠葉，木門企業(yè)要有自己的標(biāo)識(shí)度!

同種高度 同行競(jìng)爭(zhēng)利于企業(yè)發(fā)展

在一個(gè)水平線上的人也會(huì)惺惺相惜，因?yàn)楦呤植拍芏酶呤帧８呤诌^(guò)招才好玩，獨(dú)孤求敗就沒意思了。就像西門吹雪和葉孤城，聶風(fēng)和步驚云，有對(duì)方存在才是好事。有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)進(jìn)步。同行競(jìng)爭(zhēng)者只有在同一個(gè)高度才能激發(fā)向上的潛能，才能汲取對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)自己的不足，一個(gè)市場(chǎng)如果一個(gè)品牌長(zhǎng)期處于壟斷地位，那么長(zhǎng)此以往這個(gè)市場(chǎng)也會(huì)慢慢的淡出公眾的視線。

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