隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，B2C、020的電商模式被家居行業(yè)炒成熱門話題，在這種市場背景下，家居企業(yè)該何去何從，線下實體店是否還有機會呢？

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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家居川軍領(lǐng)風(fēng)騷另辟蹊徑

20多年前，當(dāng)四川家居剛起步的時候，就面臨國內(nèi)大中城市一線市場和出口市場被沿海家居占領(lǐng)的嚴酷事實。正因如此，四川家居另辟蹊徑，牢牢把握城鎮(zhèn)化加快的市場機遇，全力出擊二、三線城市和中小城鎮(zhèn)，讓四川家居快速完成了規(guī)模擴張，在中國家居史上留下了不容忽視的一筆。

東莞家居實施“小而強”

2014年東莞家居行業(yè)持續(xù)上一年的嚴峻態(tài)勢。據(jù)南都記者觀察，盡管做品牌不易，但企業(yè)還是應(yīng)該在產(chǎn)品研發(fā)上進行創(chuàng)新，不一定是“高大上”，只要能夠得到一個細分市場的人群的認可，拋棄做大做強的傳統(tǒng)口號，實施“小而強”的思維和戰(zhàn)略，就能殺出一片紅海。

家居企業(yè)上市成重頭戲

2014年已經(jīng)步入最后的時光，回顧這一年，伴隨著地產(chǎn)的低迷，家居市場難免有些精神萎靡，但不可否認，IPO重啟之后，資本上市就成為貫穿年頭年尾的重頭戲。

實木家居成為市場主角

2014年家居零售市場發(fā)生的最明顯的變化是家居用材發(fā)生了幾近天翻地覆的變化：一向很有市場的板式家居似乎一夜之間退出了主流市場，實木家居、紅木家居成為市場主角。

家居企業(yè)思維開始轉(zhuǎn)變

人的行為是受大腦所控制的。企業(yè)的行為也是受企業(yè)的思維所控制的額。家居企業(yè)的思維直接引導(dǎo)家居企業(yè)的行為，對企業(yè)的整體運營具有行為向?qū)ё饔谩?/p>

家居和飾品的深度整合

目前，家居領(lǐng)域被熱烈討論的家居一體化趨勢，正是為了通過對家居和飾品的深度整合以解決這個問題。家居和飾品同屬家居范疇，隨著家居一體化趨勢逐漸明朗，家居行業(yè)與飾品行業(yè)合作日趨緊密。與此同時，橫跨家居、飾品等行業(yè)的軟裝業(yè)等大家居概念層出不窮。

企業(yè)價格定位如何進行

在競爭日益激烈的當(dāng)下，家居市場漸顯疲軟，行業(yè)環(huán)境持續(xù)低迷，利潤空間不斷縮水，家居企業(yè)加強發(fā)展方向探尋，紛紛走上轉(zhuǎn)型之路。面對原材料價格上漲、行業(yè)同質(zhì)化緊逼的現(xiàn)狀，家居企業(yè)價格定位該如何進行？站在價格的十字路口，向左還是向右？親民化還是高端化？

家居電商處于摸索階段

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及，給家居行業(yè)帶了新的發(fā)展渠道--電商。新事物的出現(xiàn)，都會有一個摸索的過程，現(xiàn)階段家居電商發(fā)展真處于跌跌撞撞的摸索階段，家居電商化發(fā)展還有很長的一段路要走。