2014年是家居企業(yè)“準”上市最為密集的一年。對于木門企業(yè)而言，若有實力進行上市融資，亦是一個不錯的選擇。但是，在“上市潮資”的背后，資本市場究竟是一個人的狂歡，還是一群人的孤單?木門企業(yè)也應(yīng)做到心中有數(shù)。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

家居企業(yè)迫切渴望上市

對資金的饑渴在2014年對于家居行業(yè)來說，表現(xiàn)得尤為突出，特別是4月18日IPO集中開閘重啟，讓很多企業(yè)看到了上市的曙光，10多家家居企業(yè)紛紛涌進上市門前，角逐資本市場，似乎成為這些企業(yè)未來發(fā)展的助力劑。讓企業(yè)看到上市希望的是，在2014年度里，歷經(jīng)多年等待，東易日盛終于成為“家裝第一股”，成功步入上市公司之列。

上市路若不慎 代價大

實際上，上市路上的代價遠遠超過敲鐘時的風(fēng)光，稍有不慎，可能上市不成，還讓企業(yè)受到拖累。其中一個典型的例子就是華源軒。2014年7月30日，華源軒家具廠曝出工人討薪事件，導(dǎo)火索就是其資金短缺，不得不關(guān)閉深圳工廠，讓員工失去工作、拿不到工資。而讓華源軒陷入資金危機的內(nèi)幕是其第二次上市失敗，導(dǎo)致風(fēng)投撤走大量資金，使其供應(yīng)鏈斷裂，欠下超過3000萬元的債務(wù)，工廠無法正常生產(chǎn)。

募資有“圈錢”的嫌疑

對于積極尋求上市之路的企業(yè)來說，也未必真正想好了資金如何使用，還可能有著“圈錢”的嫌疑。2014年7月，向IPO沖刺的家居企業(yè)集體被“中止審查”，重要的原因就是上市申請文件不全。其中，業(yè)內(nèi)頗有名氣的亞振家具，招股說明書中宣稱將以6000多萬元上市募集資金進軍電商，而亞振家具目前網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績?yōu)榱?，要建獨立網(wǎng)絡(luò)平臺做電商被業(yè)內(nèi)人士認為“不靠譜”，不過是為上市增加的噱頭罷了。

木門企業(yè)需要量力而行

同樣，資金是懸在木門企業(yè)頭上的一把雙刃劍，如何巧妙地利用使之穩(wěn)定發(fā)展，值得木門行業(yè)思索，盲目擴張、不務(wù)正業(yè)、鋌而走險，都有可能一招不慎滿盤皆輸。

不務(wù)正業(yè)是企業(yè)發(fā)展路上的絆腳石，盲目擴張更可導(dǎo)致資金應(yīng)用上的失敗。從目前站在IPO閘門前的這些準備上市的企業(yè)發(fā)布的招股說明書來看，渠道拓展成為募資熱點。對此業(yè)內(nèi)專家稱，上市募集資金能夠?qū)崿F(xiàn)擴大再生產(chǎn)，但企業(yè)也背負著重大的盈利責(zé)任。上市本是獲取資本的捷徑，但這也猶如刀尖上的舞蹈，美麗并危險。

如果目前的融資渠道可以支撐企業(yè)發(fā)展，相關(guān)人士覺得沒有必要上市，而且上市成本并不低，上市之后企業(yè)的經(jīng)營策略、企業(yè)資本都“裸奔”于對手之前，對企業(yè)也是很大的挑戰(zhàn)。總之，木門企業(yè)要做到量力而行，根據(jù)自身的體量適度地募資發(fā)展。

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