知名家居企業(yè)倒閉潮，深圳家居行業(yè)固有的問題也初露端倪。“以往廣東區(qū)域值得引以為傲的軟體家具和板式家具正在或者是逐漸走下坡路，取而代之的是來自四川的板式家具。”深圳市家居行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)在一次主題演講中指出。

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“龍頭”地位

深圳的家居行業(yè)經(jīng)歷了30年高速發(fā)展，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)家居業(yè)發(fā)展。資料顯示，過去30年中，深圳家居行業(yè)一直處于高速發(fā)展中。2001年，深圳家居企業(yè)共有1200余家，15萬從業(yè)人員，年產(chǎn)值突破150億元。2006年前后深圳約有1200多家家居企業(yè)，年均產(chǎn)值380億，全行業(yè)有10多家企業(yè)的年產(chǎn)值超過10億元。2010年突破了1000億元大關(guān)。2012年深圳有家居企業(yè)2500多家，年產(chǎn)值超過2600億元。

到2010年，深圳已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)主要的家居研發(fā)中心，深圳家居在設(shè)計(jì)、造型、功能、舒適、適用等方面均走在國(guó)內(nèi)前列。深圳成為國(guó)內(nèi)主要的家居生產(chǎn)基地，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、設(shè)計(jì)、人才、技術(shù)、設(shè)備以及產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)值等方面均居全國(guó)大中城市首位。同時(shí)，深圳也成為國(guó)內(nèi)最大的家居出口基地，連續(xù)多年位居全國(guó)各大中城市出口額首位。

在深圳家居行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，市場(chǎng)也在悄然分化。2008年金融危機(jī)，家居行業(yè)內(nèi)的“川軍”的崛起、江浙一帶的發(fā)展、京津的迅速擴(kuò)張，讓深圳家具品牌內(nèi)外受到夾擊，市場(chǎng)被瓜分，品牌影響力也漸漸被削弱。

尷尬“深圳制造”

“深圳家居行業(yè)過于依賴展會(huì)模式，忽視對(duì)經(jīng)銷商的關(guān)注。川軍重視品牌包裝，引入新的品牌包裝理念、包裝文化，深得經(jīng)銷商和消費(fèi)者的認(rèn)可，從而占有市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。四川企業(yè)沒有成熟的展會(huì)，把大部分的精力放在終端，在培育經(jīng)銷商方面、在建立自己獨(dú)立的專賣體系和培訓(xùn)體系方面下的功夫比深圳更大。因此，大的家居制造企業(yè)最終并未出現(xiàn)在深圳。”有業(yè)內(nèi)人士分析道。

2010年以后，“深圳制造”影響力大不如以前。在“深圳制造”不再占據(jù)一線賣場(chǎng)、一線城市的核心位置。北派家居、江浙區(qū)的家居逐漸取代深圳。

隨著京津、江浙、四川、魯冀一帶家具企業(yè)的崛起，更讓深圳品牌遭到嚴(yán)重的擠壓，面臨被邊緣化的境地。

“制造業(yè)以前是珠三角一家獨(dú)大，現(xiàn)在已經(jīng)形成了三足鼎立之勢(shì)，廣東、環(huán)渤海、河北和山東再就是四川，華東尚且不算，華東畢竟量不大，畢竟還是以出口為主。東北基本上沒有出來一個(gè)像樣的品牌，所以三足鼎立之勢(shì)基本形成?！焙羁所i對(duì)記者表示。

家居生產(chǎn)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，低成本一直是核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其中，人力成本是家居整體價(jià)格重要的組成因素。深圳的家居制造業(yè)面臨著成本上漲的壓力。

數(shù)據(jù)顯示，2014年我國(guó)有9個(gè)省市調(diào)高了最低工資，上海最低工資上調(diào)至1820元，深圳調(diào)高至1808元。人力成本上漲使得我國(guó)家具企業(yè)面臨“招工難”、“用工荒”的問題。

家居生產(chǎn)所需的木材、不銹鋼、油漆等原材料價(jià)格也不斷上漲。2014年，廣東省的家居價(jià)格相比去年已經(jīng)上漲了10%左右，各方面成本的提高降低了家具生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)，削弱了出口的競(jìng)爭(zhēng)力。

廣東家居發(fā)展至今已有20多年頭，在家具業(yè)發(fā)展初期，傳統(tǒng)的發(fā)展模式讓廣東家居企業(yè)嘗到不少甜頭。遍地開花的經(jīng)銷商是他們發(fā)展?fàn)顩r的最好證明，經(jīng)銷商越多，證明他們的發(fā)展越穩(wěn)定，越快速。而這種經(jīng)營(yíng)方式也就是“以工廠規(guī)?；a(chǎn)，經(jīng)銷商全國(guó)銷售” 。

然而，隨著家居業(yè)發(fā)展越來越成熟，市場(chǎng)出現(xiàn)了供大于求、同質(zhì)化嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)壓力大等家居企業(yè)不能不面對(duì)的困境，在這種情況下，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式難以維持下去。