小微木門企業(yè)作為最小的企業(yè)存在木門行業(yè)中，在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的社會(huì)里，很容易被大企業(yè)吞噬，與大中型木門企業(yè)相比，制約小微木門企業(yè)發(fā)展的因素也不少。

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管理體系不完善

我國(guó)的小微木門企業(yè)大多是由個(gè)人或家族創(chuàng)建的，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一。因此，在小微木門企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理中，木門企業(yè)主的主觀意志起著決定性的作用，“人治”往往會(huì)取代正式的管理制度。此種管理方式可以在某種程度上提高木門企業(yè)的管理效率，但也會(huì)導(dǎo)致管理缺乏規(guī)范性和科學(xué)性，不利于小微木門企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。一方面，小微木門企業(yè)主的素質(zhì)普遍偏低，欠缺現(xiàn)代的管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)和管理技能，“一言堂”式的管理難以適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要；另一方面，小微木門企業(yè)缺乏完備的管理體系，財(cái)務(wù)、人事、行政等規(guī)章制度混亂，無(wú)法有效地協(xié)調(diào)木門企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和規(guī)范木門企業(yè)員工的行為，制約了小微木門企業(yè)的有效發(fā)展。

企業(yè)融資渠道窄

小微木門企業(yè)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范、欠缺誠(chéng)信意識(shí)、缺乏固定資產(chǎn)作為抵押擔(dān)保物，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來說具有較高的信用風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，小微木門企業(yè)融資的數(shù)量少、期限短，難以給金融機(jī)構(gòu)帶來合理的利息收入。因此，銀行等正規(guī)金融機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期以來不重視小微木門企業(yè)融資服務(wù)，無(wú)法對(duì)其提供足夠的資金支持，大多數(shù)小微木門企業(yè)只能借助民間借貸以及向親朋好友借款等“非正式”的渠道進(jìn)行融資。然而，民間金融的利率高而且缺少法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，導(dǎo)致小微木門企業(yè)的融資成本高、融資風(fēng)險(xiǎn)大。因此，融資渠道狹窄導(dǎo)致的融資難和融資貴等問題，嚴(yán)重制約了小微木門企業(yè)的生存和發(fā)展。

小微企業(yè)壽命短

我國(guó)小微木門企業(yè)的規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱，具有較高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，表現(xiàn)為平均壽命短以及利潤(rùn)低。一方面，小微木門企業(yè)大多分布在初級(jí)加工、簡(jiǎn)單制造、商貿(mào)流通、中低端服務(wù)業(yè)等高競(jìng)爭(zhēng)性的領(lǐng)域，行業(yè)進(jìn)入門檻低、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致木門企業(yè)的淘汰率高、生存時(shí)間短。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)小微木門企業(yè)的平均生存年限僅約4.7年；另一方面，小微木門企業(yè)長(zhǎng)期以來忽視研發(fā)投入以及品牌建設(shè)，而是依賴廉價(jià)的原材料和人力成本進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。因此，小微木門企業(yè)的產(chǎn)品普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生不利變化以及行業(yè)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，容易出現(xiàn)普遍的營(yíng)收下降以及利潤(rùn)下滑。

小微企業(yè)人才難求

小微木門企業(yè)缺乏高素質(zhì)的員工以及合格的高級(jí)管理人員，制約了木門企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，限制了木門企業(yè)的發(fā)展。首先，小微木門企業(yè)的工資待遇和工作條件一般，從業(yè)人員大多為下崗再就業(yè)人員、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力以及初次就業(yè)人員等，難以吸引到技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的普通員工；其次，很多小微木門企業(yè)沒有能力和意愿對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和職業(yè)教育，制約了勞動(dòng)者素質(zhì)的提升；最后，我國(guó)的小微木門企業(yè)大多分布在傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型行業(yè)，位于產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的中低端，導(dǎo)致木門企業(yè)的發(fā)展平臺(tái)小、發(fā)展空間有限，無(wú)法吸引到職業(yè)經(jīng)理人等具有現(xiàn)代視野和木門企業(yè)家精神的高級(jí)管理人才。

雖然小微企業(yè)的發(fā)展受眾多因素的制約，但是，隨著信息化技術(shù)的逐漸成熟，相信會(huì)有越來越多的小微企業(yè)加入到信息化的行列中來。

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