今年夏天網(wǎng)絡(luò)最火的當(dāng)屬爆炸全球的“冰桶挑戰(zhàn)”，家居行業(yè)從這場迅速蔓延的冰桶挑戰(zhàn)中觀察到了什么？這樣近乎病毒式的復(fù)制效應(yīng)是極其驚人的。雖隨著冰桶挑戰(zhàn)的不斷蔓延，“作秀”“營銷”等無關(guān)慈善的負(fù)面詞匯也相繼出現(xiàn)，但對這項看似“自虐”的慈善活動卻沒有絲毫的影響，畢竟他們真的“捐”了。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

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反觀家居行業(yè)，無論是“抵制假貨”“抵制山寨”的權(quán)益舉動，還是“以假亂真”的品牌維護(hù)，都未見行業(yè)刮起如冰桶挑戰(zhàn)般的參與風(fēng)暴，取得的成效自然不必言說，而模仿抄襲的“本事”卻逐日漸長。雖痛恨之，卻又無可奈何之，或許行業(yè)已“習(xí)慣”了這樣的狀態(tài)。

不可否認(rèn)，家居行業(yè)在產(chǎn)品自主創(chuàng)新保護(hù)工作上沒有受到足夠的重視，產(chǎn)品研發(fā)投入比例較小，讓不少小品牌廠商鉆了空子，盜取他人專利、以次充好的謀暴利行為比比皆是，導(dǎo)致了行業(yè)的惡性競爭。當(dāng)然，這與目前中國建材家居市場行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)的缺失也密切相關(guān)。但從主觀意識上，家居企業(yè)是否應(yīng)該"接力"起來，讓"打假"的維權(quán)行為凝聚成行業(yè)的一股正能量？答案，很明顯。

“冰桶挑戰(zhàn)”為何如此火？很大一部分原因取決于，它強(qiáng)調(diào)了參與者的自主選擇性，參與者可以將其作為一個游戲，在“玩”游戲的同時做了慈善，鼓勵了他人，但又不強(qiáng)制要求，這是人們最樂于接受的慈善行為，畢竟目前的慈善行業(yè)“水太深”，人人獻(xiàn)愛心的年代早已過去。換一個角度來說，即使只是澆冰水而不捐款，憑借這樣的傳播速度，ALS也已得到了社會的普遍關(guān)注。

家居行業(yè)維權(quán)行為亦是自主選擇行為，畢竟對于一個品牌企業(yè)而言，出現(xiàn)假貨對自身的發(fā)展總是不利的，制定假貨侵權(quán)等管理辦法、建立維權(quán)組織團(tuán)隊，將維權(quán)作為工作一大任務(wù)，等等舉措都不失為利好的自發(fā)行動，當(dāng)然也不排除一小部分企業(yè)“跟風(fēng)”，“面服心不服”，“明一套暗一套”。但不管如何，至少打假等維權(quán)意識已深入人心，貫穿整個行業(yè)的健康發(fā)展，這就已經(jīng)足夠了.