在短短幾年時間內，家居賣場的體量幾乎已經翻倍上漲，并且這個數(shù)據(jù)還有繼續(xù)上漲的趨勢。但近年來，全國房地產發(fā)展乏力，作為下游的家居行業(yè)可以說第一個受影響。

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大家都知道，家居賣場通常最為主要的運營模式便是“收租金”，在這種模式的運營之下，家居賣場就需要能力去開更多的店，更大品牌的店，來容納更多的家居建材品牌進駐，但是相對于當下的家居行業(yè)形勢而言，賣場本身吸引客戶群的能力是有限的。

家居賣場過剩 卻頻頻擴張

家居賣場過剩的說法最初來源于一線城市，北上廣深的家居行業(yè)現(xiàn)狀確實不樂觀。不過，另一個家居賣場龍頭企業(yè)“居然之家”還在宣布擴張。除此之外，紅星美凱龍、香江集團都在籌備大面積擴張。

一邊是加速開店，另一邊卻是倒閉頻頻，這是為哪般?根據(jù)《2014年家具行業(yè)發(fā)展報告》分析指出：“我國有13億人口，一個巨大的潛在消費市場為世人矚目。目前中國人均家具消費尚低，我國年人均消費家具僅為17美元，僅為發(fā)達國家的1/18?！倍鴱倪@個理論數(shù)據(jù)以及我國的城鎮(zhèn)化進程可知，有些地區(qū)家居賣場的確已經出現(xiàn)過剩。

當前家居行業(yè)發(fā)展中所面臨的重要問題，應該是巨大的市場容量與區(qū)域家居賣場均衡匹配之間的矛盾。在這個過程中，過去人們往往只看到了龐大的市場規(guī)模所帶來的理論上的財富，而忽略了一系列重要問題，那就是在既定區(qū)域內，家居市場需求是否足以容納瘋狂擴張的賣場?而其中，又有多少家居賣場在重滔覆轍呢?

家居企業(yè)需加強“拓展運動”

據(jù)筆者了解到，賣場與家居企業(yè)簽訂合作協(xié)議時，往往要求家居企業(yè)品牌入駐賣場在全國各地的連鎖店，如果商家不愿意進入新開的某一賣場，那么，以后也將失去進入這個連鎖賣場的其他機會。比如，這個賣場若是再開店，這個品牌就無法進入，即便進入了，品牌也不能優(yōu)先選擇擺放權。

這樣對于大家居品牌來說，必須硬著頭皮進賣場，而且越高級的賣場越得進，但是高級并不意味著就能賺錢，反而可能更難賺到錢。這也是大品牌的無奈，渠道是越多越好。電商這種低成本模式要拓展，家居賣場這種高成本模式也不能丟