在中國(guó)的八十年代，有許多知識(shí)分子揮別鐵飯碗下海經(jīng)商，房地產(chǎn)業(yè)的大亨潘石屹、海爾的張瑞敏以及不想搞英語(yǔ)培訓(xùn)的羅永浩等等，他們都有一個(gè)特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)理念總是走在大多數(shù)人的前面，引領(lǐng)人們朝著他們的方向走。這是木門行業(yè)最缺乏的東西，總是模仿、抱團(tuán)守舊的習(xí)病難革除。

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木門行業(yè)的發(fā)展觀念還停留在“過(guò)去”

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)往往是利潤(rùn)的犧牲為代價(jià)，幾年來(lái)木門行業(yè)伴隨房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展而崛起，圍繞著建筑行業(yè)的發(fā)展、市場(chǎng)需求巨大的木門，也成為建材發(fā)展的重要一員，現(xiàn)在幾乎所有的木門企業(yè)都在往高端品牌發(fā)展，同時(shí)并沒(méi)有注意到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，以及行業(yè)的發(fā)展需要，幾乎很少有企業(yè)在創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量上去突破，為追求快速發(fā)展，眾多木門企業(yè)加入到激烈的競(jìng)爭(zhēng)廝殺中，甚至為爭(zhēng)奪客戶不惜犧牲僅有的生存利潤(rùn)。

良好的服務(wù)將為企業(yè)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

近年來(lái)，我們國(guó)家加大了城市改造的力度和步伐，使國(guó)民收入不斷增加，對(duì)建筑和住房的需求日益擴(kuò)大，并且注重裝飾與風(fēng)格個(gè)性化，同時(shí)木門需求也快速升溫，雖然競(jìng)爭(zhēng)加劇但未來(lái)幾年木門市場(chǎng)需求依然呈上升趨勢(shì)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓木門企業(yè)舉步唯艱，但凡以犧牲利潤(rùn)為競(jìng)爭(zhēng)方式的企業(yè)必將是最先淘汰出局的企業(yè)。

價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)上見(jiàn)效最快最有力的競(jìng)爭(zhēng)方式，但也是最危險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)方式，現(xiàn)在多數(shù)木門企業(yè)已經(jīng)清醒的認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。為尋求突破口多數(shù)企業(yè)不約而同的把焦點(diǎn)放在了“服務(wù)”這個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。飛利浦科特勒早期的營(yíng)銷理論就提出這一點(diǎn)，把服務(wù)做為產(chǎn)品的附加價(jià)值可有效提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。目前部分企業(yè)積極改變銷售模式和服務(wù)態(tài)度，在提供多種服務(wù)的同時(shí)免費(fèi)送樣，免費(fèi)設(shè)計(jì)，免費(fèi)送貨等，這些也得到一些客戶的認(rèn)可，同時(shí)愿意選擇服務(wù)更好的品牌木門購(gòu)買。

進(jìn)入21世紀(jì)，服務(wù)與產(chǎn)品是各行各業(yè)需要重視的方向，在木門市場(chǎng)遇冷的情況下，木門企業(yè)需縱觀市場(chǎng)，不能盲目擴(kuò)張也不能盲目“收縮”，面對(duì)電商的崛起，木門企業(yè)渠道的多元化、產(chǎn)品的質(zhì)量、增值的服務(wù)等都是決定木門企業(yè)發(fā)展的重要因素。

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