每個(gè)行業(yè)都有不同層次的市場(chǎng)，對(duì)于木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于近來(lái)市場(chǎng)的白熱換，許多企業(yè)把目標(biāo)瞄準(zhǔn)在三四線(xiàn)城市，甚至是“降低身價(jià)”把原本中高端目標(biāo)定在了低端市場(chǎng)，來(lái)爭(zhēng)取獲得更高的利潤(rùn)。

(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

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1、二三線(xiàn)城市競(jìng)爭(zhēng)激烈

現(xiàn)在的三四線(xiàn)市場(chǎng)都是由一些私廠(chǎng)掌控，占據(jù)了大部分的市場(chǎng)份額，關(guān)鍵是以?xún)r(jià)格贏(yíng)得客戶(hù)。反觀(guān)木門(mén)品牌企業(yè)，若想通過(guò)壓低價(jià)格搶占三四線(xiàn)市場(chǎng)，恐怕是得不償失。一些私廠(chǎng)無(wú)論是產(chǎn)品成本還是運(yùn)輸成本都要比木門(mén)品牌企業(yè)低很多，木門(mén)品牌企業(yè)可以說(shuō)不存在任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、木門(mén)品牌如何定位

大品牌企業(yè)定位高端市場(chǎng)，一直以行業(yè)大品牌自居，如果進(jìn)軍低端市場(chǎng)，會(huì)對(duì)品牌的影響力造成一定的影響。大品牌走向低端市場(chǎng)會(huì)喪失消費(fèi)者對(duì)品牌的信心，從而，流失更多的高端市場(chǎng)潛在客戶(hù)。不僅不能壓倒低端品牌，還會(huì)影響其高端品牌原有的地位。

3、企業(yè)應(yīng)明確自身定位

所謂的木門(mén)品牌進(jìn)軍低端市場(chǎng)，無(wú)非是換了一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，其激烈程度絲毫不減。為了維護(hù)木門(mén)品牌信譽(yù)度，木門(mén)企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確自身定位，不應(yīng)該為了一點(diǎn)點(diǎn)利潤(rùn)，做一些損害品牌價(jià)值的行為，品牌的價(jià)值遠(yuǎn)比利潤(rùn)重要。

一個(gè)品牌的市場(chǎng)定位決定了企業(yè)的走向，對(duì)于這樣的“反轉(zhuǎn)”或是再次定位，引來(lái)許多人的思考，究竟是否適合？現(xiàn)在的市場(chǎng)定位與原本的定位是否會(huì)產(chǎn)生較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)于以前的消費(fèi)者是否會(huì)產(chǎn)生較大的心理誤差？木門(mén)企業(yè)的定位直接影響了市場(chǎng)，所以企業(yè)應(yīng)有篤定的心態(tài)，來(lái)面對(duì)市場(chǎng)的變化，且對(duì)品牌定位需全面綜合市場(chǎng)、消費(fèi)者等因素。

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