近來出臺的相關(guān)房地產(chǎn)政策使許多與之相關(guān)的行業(yè)灰了心，其中不乏木門行業(yè)。牽一發(fā)而動全身的關(guān)系讓木門企業(yè)大傷腦經(jīng)，依附房地產(chǎn)生存好像是必然選擇。但如今房市不走好，木門行業(yè)如何能保持企業(yè)不被樓市“拖下水”?

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保障性住房帶動木門行業(yè)發(fā)展

保障性住房是國家前幾年推行的房產(chǎn)政策之一，是我國城鎮(zhèn)化住宅建設(shè)中較為特殊的一種類型，特殊在于目的使中低收入水平的家庭能買的起房，能改善住房的條件，而且分布區(qū)域廣，房價相對于來說不高，那么這就驅(qū)動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動，為木門企業(yè)的再次發(fā)展帶來了契機。中國貧富差距大，大約有70%常住人口都是中低收入家庭，大家可以算一算，13億的人口大國仍有大部分的人存在必需的購房需求，這里所謂“必需”是亟待改變住房條件的，而又有著相對能力買得起保障性住房的一類人群。針對目前這一狀況，木門企業(yè)可以定下一個方向：中端木門產(chǎn)品將是消費者必需品。

保障性住房刺激了房產(chǎn)需求與消費

在國家未實施這一政策時，天價似的的房子可能使許多消費者望而卻步，在農(nóng)村生活的房子依舊在農(nóng)村，即便在農(nóng)村進(jìn)行二次裝修其量也不會太大，而農(nóng)村人口大量往城市遷移，大都是租房，其購房需求是潛在的心理。因為房價高于工資所得，然而保障性住房是普通家庭都可以買的起的，這樣就刺激了對房子上面的需求，雖然保障性住房沒有高檔住宅看起來豪華大氣上檔次，但一般大眾的需求仍是“家”，只有經(jīng)濟(jì)水平上去了，才能往“高檔”需求上走，所以普通住宅仍然可熱!與之相伴的則是中端的木門產(chǎn)品。

中端木門產(chǎn)品如何定位

現(xiàn)在的消費者要人群分為兩大類：第一類是80、90后年輕的消費者，第二類是他們的父母，大約是50~70年代的消費人群。就那70%的中低收入人群來定，這兩類人各據(jù)一半的市場潛力。父母買房多是為子女買，由于生活時代上的差距，這類人群大部分仍是向往著簡單的、有質(zhì)感的木門，產(chǎn)品風(fēng)格稍微偏現(xiàn)代+中式感。而80、90后人群大部分是受過高等教育的消費者，他們有著自己的見解，他們崇尚個性化、熱愛身邊簡潔而又不失品位的事物，據(jù)調(diào)查，近兩年年一些簡約的、復(fù)古的木門風(fēng)格產(chǎn)品就深受他們的喜愛。

隨著市場的逐漸變化，挑剔的消費者開始期待驚喜，想用最少的錢得到超值的體驗。這樣一來，木門產(chǎn)品要更注重設(shè)計，主要是這個特定的細(xì)分市場競爭激烈所致，設(shè)計是讓這些同行競爭對手區(qū)分開來的手段。相對于木門產(chǎn)品的同質(zhì)化，設(shè)計增加了木門的成本，但試想一下，一個消費者在逛了幾個商場后，看到的都是幾個同樣的產(chǎn)品，那些看來讓人眼前一亮的產(chǎn)品魅力絕對比前者要大，此外，注重性價比比注重品質(zhì)更有吸引力。

木門企業(yè)定位中端市場是非常具有發(fā)展?jié)摿Φ?，另外產(chǎn)品的定位非一成不變，消費者的心理需求是多變的，企業(yè)需在產(chǎn)品創(chuàng)新上下足功夫，樹立品牌實力，要堅信木門行業(yè)前路雖然崎嶇但依舊明朗。

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