前幾年樓市火熱的時(shí)候，相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè)可謂賺足了錢(qián)囊，可是近幾年國(guó)家連續(xù)出臺(tái)政策調(diào)控房產(chǎn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)降溫，處在房產(chǎn)背后的門(mén)窗市場(chǎng)業(yè)呈整體蕭條的情況，再由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的興起，門(mén)窗店面已經(jīng)難以生存，幾近倒閉。

（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）

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門(mén)窗市場(chǎng)十分冷清

有些市場(chǎng)里一些賣(mài)門(mén)窗的店面在門(mén)前打起廣告促銷(xiāo)牌，他們的手段是降價(jià)、買(mǎi)贈(zèng)、打折，但這樣已經(jīng)沒(méi)利潤(rùn)了，很難吸引顧客，市場(chǎng)整體銷(xiāo)售不好，商家的宣傳和廣告也跟不上，導(dǎo)致本來(lái)就很少的顧客群“被瓜分”。但促銷(xiāo)也難引來(lái)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)。

自身弱點(diǎn)有待改善

引起門(mén)窗行業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)持續(xù)低迷的情形，是伴隨我國(guó)樓市低迷的現(xiàn)狀產(chǎn)生的，不過(guò)除此之外還有一些自身弱點(diǎn)有待改善。

目前門(mén)窗行業(yè)面臨的形勢(shì)比較嚴(yán)峻。首先，國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深化、加強(qiáng)，使房地產(chǎn)“剛性需求”潛在族仍在等待、觀望。門(mén)窗的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力在相對(duì)下降，需求不能維持銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。其次，在銷(xiāo)售渠道上，電子商務(wù)的興起已勢(shì)不可擋，隨著電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷升級(jí)和現(xiàn)代物流配送的不斷完善，會(huì)對(duì)現(xiàn)有門(mén)窗賣(mài)場(chǎng)造成更大的沖擊。此外，各種“團(tuán)購(gòu)”模式及花樣翻新的場(chǎng)外交易，使現(xiàn)在這種租賃式賣(mài)場(chǎng)倍感壓力。

目前門(mén)窗行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。要做好升級(jí)轉(zhuǎn)型，一是要?jiǎng)?chuàng)新，二是要改善服務(wù)。創(chuàng)新方向一是發(fā)展電子商務(wù)，二是調(diào)整供應(yīng)商合作模式，利益分配的格局。完善服務(wù)方面，應(yīng)加大對(duì)商戶(hù)、客戶(hù)的服務(wù)力度，改變坐地收租的辦法，主動(dòng)出擊進(jìn)行各種形式促銷(xiāo)，以吸引更多的客戶(hù)。

小編總結(jié)：市場(chǎng)總是強(qiáng)者生存弱者淘汰的，這是規(guī)律，然而強(qiáng)者如何生存下來(lái)，淘汰的為何稱(chēng)為弱者？木門(mén)企業(yè)要想變強(qiáng)，不被樓市卷風(fēng)帶走，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然，如依然守舊，恐怕逃不過(guò)“低迷”后的淘汰局面。

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