互聯(lián)網(wǎng)的到來就像電視到來一樣，沒有必要排斥它，排斥也是不可能的。馬云說：“沒有傳統(tǒng)的企業(yè)，只有傳統(tǒng)的思維。”馮侖說：“個(gè)人認(rèn)為，傳統(tǒng)的思維只有一個(gè)，那就是：捍衛(wèi)基于信息不對(duì)稱的既得利益。我給很多傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型建議是，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)來襲時(shí)，不要抗拒，而是擁抱。據(jù)調(diào)查，目前木門市場(chǎng)上有80%的木門企業(yè)已經(jīng)具備互聯(lián)網(wǎng)思維，相信，在互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮下，各個(gè)木門品牌將會(huì)發(fā)展地越來越好！下面就來聽聽各個(gè)木門企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的一些看法與認(rèn)識(shí)。

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TATA木門吳晨曦

注重網(wǎng)絡(luò)傳播，注重真正的東西，互聯(lián)網(wǎng)可以同步雙向傳遞信息，企業(yè)內(nèi)部信息化，TATA要求員工每一個(gè)人都要有互聯(lián)網(wǎng)思維。

夢(mèng)天木門姚友明

互聯(lián)網(wǎng)是品牌宣傳推廣的一個(gè)渠道，不知道行業(yè)何談思維?目前，當(dāng)消費(fèi)者在房屋裝修的時(shí)候，通常第一行為是品類，第二行為才是在購買的過程中選擇品牌。我們應(yīng)該思考的是形成合力，怎么把漏斗做的更大的問題。企業(yè)在成長的過程中應(yīng)該有真意，有自己。

金凱德陳利新

互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?互聯(lián)網(wǎng)思維是格局、是思維、是企業(yè)文化，最大的特點(diǎn)是思維的變化。過去的成功不代表今天的成功，不斷有變，以不變應(yīng)萬變。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，開發(fā)、吸收、創(chuàng)新。只要我們堅(jiān)持，一定能做的更好。

金迪王玲娟

客戶在哪里?消費(fèi)者在哪里?是零售，還是工程?還是兩者皆有?一個(gè)選擇，一個(gè)定位。思考企業(yè)自己，擅長做什么，缺點(diǎn)是什么，優(yōu)點(diǎn)是什么，然后利用自身優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)始終是一種媒介，一個(gè)工具。

百德木門馬洪偉

品牌宣傳離不開互聯(lián)網(wǎng)。百德思考：百德能為行業(yè)做什么樣的事情?百德木門要先練內(nèi)功，研發(fā)注重功能和外觀的產(chǎn)品，如果這一切都能做的夠好，那么未來10年或者更長的時(shí)間大家會(huì)看到更好的百德。

長潤•凈味寶董克勇

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用思維去做企業(yè)：一要?jiǎng)?chuàng)新，二要?jiǎng)?chuàng)造需求。長潤發(fā)非常關(guān)注木門，一定要了解木門賣到哪里去了?怎么賣的?這樣才會(huì)有機(jī)會(huì)幫助企業(yè)給消費(fèi)者創(chuàng)造更多的附加值。專業(yè)、專注、創(chuàng)新環(huán)保，這個(gè)行業(yè)拒絕油漆販子。一直希望建立平等、長期的合作，真正能為這個(gè)行業(yè)做些什么。一直很低調(diào)的企業(yè)。長潤發(fā)能為這個(gè)行業(yè)做的是什么?建立企業(yè)與企業(yè)的交流平臺(tái)。

霍爾茨楊旭

為什么要用互聯(lián)網(wǎng)思維?因?yàn)槿后w在用它，客戶在用它。CPL產(chǎn)品、T型門一直在吸收好的經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持持續(xù)地把CPL產(chǎn)品、T型門推廣下去。

一一木門楊有新

永康做鋼木門的很多很出名，魚目混雜，想要開辟出一塊地來就更不容易，做木門的企業(yè)家其實(shí)很努力?；ヂ?lián)網(wǎng)思維，一一在全國有300多家專賣店，約70%的經(jīng)銷商是來自互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的，內(nèi)部溝通、新品發(fā)布、會(huì)議傳達(dá)、與客戶溝通等都依賴互聯(lián)網(wǎng)。企業(yè)如果不順勢(shì)而為，以后會(huì)越來越難走。

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