現(xiàn)階段，由于一二線市場已經(jīng)趨近飽和，不少木門企業(yè)也開始進行渠道下沉，進駐三四線城市，但是三四線城市并非就易攻易守，木門企業(yè)也需要把握市場實情，謹慎應(yīng)對。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

欣賞更多木門圖片

城鎮(zhèn)化建設(shè)

城鎮(zhèn)化建設(shè)一直是社會發(fā)展的大方針，但真正進入高峰階段是近年來。無論是大城市，還是中小城市，都掀起了房地產(chǎn)建設(shè)、城鎮(zhèn)化改造的高潮，商品房遍地林立，商品房銷售持續(xù)火暴，農(nóng)民進城成為一種時尚和追求。

中國的城鎮(zhèn)化速度是西方國家的數(shù)倍，經(jīng)過多年的努力，中國的城鎮(zhèn)化水平已經(jīng)達到50%以上，但整體城鎮(zhèn)化水平與西方發(fā)達國家仍然存在較大的差距。而這恰恰是中國木門品牌的機會。中國廣大農(nóng)村的城鎮(zhèn)化，首當(dāng)其沖的是住宅的城鎮(zhèn)化，他們需要的是高度性價比的木門品牌，這正是國內(nèi)木門的機會所在。

消費能力

在整個三四線城市消費階層的整體收入增長過程中，貧富差距在不斷的擴大。在一個近乎平等的廣大農(nóng)村市場，新富階層在新一輪經(jīng)濟增長中不斷涌現(xiàn)，他們具備有一級市場消費者的消費能力，木門對于他們再也不是奢侈的產(chǎn)品，反而成為展現(xiàn)自我實力的象征。

市場基礎(chǔ)

伴隨城鎮(zhèn)化建設(shè)的開展，以臟、亂、差為主要特征的傳統(tǒng)建材店鋪模式成為了三四線城市改造的重點。新的、大規(guī)模、標準化、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一管理的新的建材市場相繼誕生，為大品牌木門產(chǎn)品的進入和銷售提供了物質(zhì)和市場的基礎(chǔ)。

正是這種成熟的消費基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)，加上一級市場的競爭壓力，三四線市場理所當(dāng)然成為木門品牌的必爭之地。然而，共性是偶然的，差異是必然的。

對于大多數(shù)木門企業(yè)來說，當(dāng)前仍處于成長期，即便銷售并沒有下滑，但增長速度明顯已經(jīng)放緩。木門企業(yè)在無法改變市場大環(huán)境的前提下，就只能從自身做起，去更好的去適應(yīng)現(xiàn)在這種市場的發(fā)展。于是木門企業(yè)就勢必要產(chǎn)品研發(fā)在、團隊建設(shè)、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)做好完善提升工作，如果能把握好三四線市場的巨大發(fā)展空間，無疑會讓木門企業(yè)增色不少。

【延伸閱讀】

木門企業(yè)進軍城鎮(zhèn)市場 發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)渠道下沉市場

木門業(yè)關(guān)注房地產(chǎn)變化 助力推動中國城鎮(zhèn)化建設(shè)

打破城鄉(xiāng)養(yǎng)老“雙軌制” 木門品牌要抓住城鎮(zhèn)化