木門產(chǎn)品的模仿是目前模仿行業(yè)中最為猖狂的，原創(chuàng)產(chǎn)品不出兩個(gè)星期，模仿產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)在別人的展廳中，讓消費(fèi)者根本分不清哪家是仿冒，哪家是原創(chuàng)，這讓原創(chuàng)企業(yè)很受傷。除了產(chǎn)品原創(chuàng)的問題外，最要命的是產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品聲譽(yù)、產(chǎn)品銷售等眾多因素統(tǒng)統(tǒng)受到抄襲仿冒產(chǎn)品的影響，導(dǎo)致原創(chuàng)企業(yè)不但得不到應(yīng)有的回報(bào)，反而還為別人提供豐厚的嫁妝。

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被仿冒的企業(yè)是獲益者?

據(jù)悉，目前木門行業(yè)里，還沒有任何一款產(chǎn)品能夠完全避開行業(yè)模仿魔手的波及，幾乎所有優(yōu)秀的產(chǎn)品都被模仿的魔手施虐得遍體鱗傷。仿冒企業(yè)都不是傻子，不是所有新的產(chǎn)品都會(huì)去仿冒的，一些在市場上不溫不火的產(chǎn)品，仿冒的企業(yè)是不聞不問的，但如果產(chǎn)品受到消費(fèi)者熱捧，仿冒企業(yè)將瘋狂涌 入。

但令人詫異的是，目前木門行業(yè)還存在一個(gè)怪現(xiàn)象，單一家企業(yè)推出的新品是很難在行業(yè)中取得突圍，新品需要眾多企業(yè)共同推廣才能形成行業(yè)的風(fēng)向潮流。被仿冒的企業(yè)既是受害者，又是獲益者。受害的是產(chǎn)品的利潤空間被擠壓了，但收益的是產(chǎn)品的銷量得到了較大的提升。

培養(yǎng)創(chuàng)新力發(fā)展自身品牌

創(chuàng)新能力是企業(yè)內(nèi)在的潛在能力，品牌競爭力是企業(yè)產(chǎn)品占領(lǐng)市場的能力，它們是分別發(fā)生于企業(yè)的內(nèi)部及外部的活動(dòng)，但以企業(yè)本身為紐帶相互聯(lián)系、相互作用，核心技術(shù)的掌握帶來的創(chuàng)新是革命性的，但產(chǎn)品的創(chuàng)新決不僅限于此。品牌競爭力是指品牌開拓市場、占領(lǐng)市場、并獲得利潤的能力。企業(yè)創(chuàng)新能力是企業(yè)內(nèi)部人員、信息、設(shè)備和組織等要素中蘊(yùn)含的所有知識有關(guān)工藝創(chuàng)新及產(chǎn)品研發(fā)能力的總和，它所反映的是企業(yè)的內(nèi)在潛力。

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