2013年，房地產(chǎn)行業(yè)的一陣感冒，隨之作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)下游的木門行業(yè)也大面積受到傳染。再加上一些地方樓市萎靡不振，品牌木門銷售量下滑，貨品積壓，經(jīng)銷商流失……為了回籠資金，小品牌開始大玩價(jià)格戰(zhàn)。然而，隨著消費(fèi)水平的提高，“低價(jià)”已不再是吸引消費(fèi)者購買產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn)。2014年，木門品牌企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，不僅需要樹立自身的品牌形象，還要修養(yǎng)生息，調(diào)整經(jīng)營模式。

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二三線品牌為銷量血拼價(jià)格

目前，二三線城市小品牌玩價(jià)格戰(zhàn)尤為突出，因小品牌在市區(qū)沒有品牌優(yōu)勢，二三線城市消費(fèi)者品牌意識淡薄，消費(fèi)水平低，所以小品牌只有把二三線城市作為發(fā)展的溫床。品牌木門本來在二三線城市的發(fā)展就很艱難，加之殘酷的市場競爭無疑是給經(jīng)銷商和企業(yè)老板們雪上加霜。在此時(shí)經(jīng)銷商和企業(yè)老板們就應(yīng)該沉著冷靜，如果與小品牌血拼價(jià)格，只是玉石俱焚。不但品牌受損，消費(fèi)者對木門的質(zhì)量了大打折扣，使得更多消費(fèi)者對該品牌產(chǎn)生懷疑以求更大的折扣。

企業(yè)成本高、門店經(jīng)營困難

正在上漲的原材料不僅有木材，還有制造木門必須用到的油漆、五金配件等。另外，工廠采購及運(yùn)輸成本加大也是木門漲價(jià)的直接原因。近幾年來，隨著居民收入和物價(jià)全面提高，工人對薪資的要求也越來越高，凡是手藝嫻熟點(diǎn)兒的技工，工資一般都在6000元左右，有時(shí)一些特別工種的工人工資更高。漲價(jià)往往緣于產(chǎn)品供需平衡被打破，物以稀為貴，漲價(jià)自在情理之中。此次，產(chǎn)品漲價(jià)的原因是，由于原材料上漲過大，物流成本增加，銷售價(jià)格太低，不足以抵銷成本的增量，只能靠提升出廠價(jià)來彌補(bǔ)。

企業(yè)：加強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新樹形象

為了長遠(yuǎn)發(fā)展樹立木門品牌形象，當(dāng)下品牌木門經(jīng)銷商和企業(yè)老板們應(yīng)多舉行一些回饋新老顧客非打折的促銷活動，利用這種回饋活動進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，讓客戶親自感受品牌木門的價(jià)值所在，從而樹立品牌口碑。如果有條件的經(jīng)銷商和企業(yè)老板還可以與房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，在樓盤開盤時(shí)可以舉行一些大型的優(yōu)惠促銷活動。應(yīng)用這種促銷活動方式達(dá)到了互利雙贏的目的，提高了品牌知名度，同時(shí)也收集到更多的客戶信息。

此外，品牌木門需依靠創(chuàng)新的設(shè)計(jì)，科學(xué)的營銷管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來提高木門的市場競爭力。對于當(dāng)前的市場狀況光靠這些要想在市場上復(fù)蘇還有一定難度，如果在此時(shí)生產(chǎn)一些中高檔產(chǎn)品，作為核心產(chǎn)品的附屬品，這樣一來附屬品借助品牌木門的市場影響力，不但可以打壓小品牌亂打價(jià)格戰(zhàn)，而且保護(hù)了核心產(chǎn)品的價(jià)值。對于消費(fèi)者而言，更樂意買這種價(jià)格合理，售后服務(wù)好，質(zhì)量有保障的品牌木門。

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