2013年的家居市場掙脫了“史上最蕭條寒冬”的魔障，憑借幾度沉浮練就的自愈能力，度過了從容而精彩一年。隨著家居建材景氣指數的一路上揚，市場沉浸在一派“暖”意之中。

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關鍵詞一 寒消春至

根據商務部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協會共同發(fā)布的全國建材家居景氣指數BHI，從今年低谷的2月至今，我國建材家居裝飾裝修材料市場行情一路走高，行業(yè)回暖成定局。紅星美凱龍十一7天銷45億，全年商戶銷售600億可期；在“雙十一”支付寶成交金額單店總排名TOP10中，羅萊家紡、富安娜、林氏木業(yè)以破億的成績穩(wěn)占三席。

TOP 家居點評：

用“寒消春至”來形容家居行業(yè)今年的走勢正相適宜。究其原因，我們首先看到房地產市場的利好條件，據國家統計局數據顯示，2012年我國65個主要城市的商品房銷售面積比上一年增長34.2%，這意味著2013年新房裝修將會有較大的增長。另外，渠道拓展、營銷手段改進，激發(fā)了企業(yè)的內生動力，找到了新的增長點成為企業(yè)發(fā)展競爭的核心利器。家居企業(yè)主動出擊、積極調整也成為其順利“過冬”的重要手段。

關鍵詞二 規(guī)矩年

2013 年，四大家裝新規(guī)陸續(xù)出臺成為家裝業(yè)無序競爭的終結者，《綠色板材采購規(guī)范》中規(guī)定以綠色3G標識作為環(huán)保等級參數。幾經周折的木門業(yè)首個細分標準《木門窗》順利產生，《住宅室內裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》、《家庭居室裝飾裝修質量驗收標準2013》、《家居行業(yè)經營服務規(guī)范》也于今年陸續(xù)推出。即使針對年中鬧得沸沸揚揚的水龍頭含鉛事件，有關部門也以迅雷不及掩耳之勢擬定水龍頭新國標。或將于2014年頒布的新政《陶瓷片密封水嘴》，無疑成為“規(guī)矩年”最精髓的神來之筆。

TOP家居點評：

俗話說“不以規(guī)矩，不成方圓”，2013對于成長性的潛力股--家居行業(yè)來說，絕對算得上是去舊迎新“規(guī)矩年”。出臺的“規(guī)矩”越多越細，無論對消費者還是商家，行業(yè)標準對凈化和規(guī)范市場，都將是迫切和“必需的”。

關鍵詞三 質量門

在今年的市場沉浸在一派“看上去很美”的回暖中，頻頻發(fā)生的家居“質量門”一次次打擊著消費者的信任底線。

TOP 家居點評：

回顧這一年，家居業(yè)界從來不乏“質量門”、“上黑榜”的資訊，大名鼎鼎的家居大佬遭質量檢測紛紛落馬，消費安全問題足以讓人深思與反省。家居質量門屢禁不止，并隨著行業(yè)發(fā)展不斷“推陳出新”，所謂行業(yè)國標、規(guī)范難道僅僅止步于愿望與決心?對行業(yè)品牌而言，得質量者得市場。要想占據一席市場，贏得消費者的青睞，就得拿“優(yōu)質產品”說事，否則，最終將被市場和消費者淘汰。

關鍵詞四 聯盟營銷

從2009年開始，家居建材企業(yè)為應對市場疲軟和激烈的市場競爭環(huán)境，紛紛組建聯盟抱團取暖。企業(yè)聯盟最大的目的就是互借“抱團取溫”，共存共贏，或者說強強聯合應對疲軟的市場。所以，聯盟營銷這種營銷方式，在2013年更多地體現在宣傳資源、渠道資源以及客戶資源共享層面。對于一些企業(yè)來講，不再盲目聯盟，則更加看重聯盟營銷的效果與合作伙伴的契合度。

TOP家居點評：

近幾年，家居建材行業(yè)品牌間的聯盟、相關產業(yè)間的聯盟，成了一種新的營銷手法。雖說每一個品牌在當地的目標客戶群和所在賣場都有所出入，會在一定程度上影響聯盟效果，但發(fā)展到2013年，聯盟不論是形式還是組織，各方面都有很大提升。

關鍵詞五 微營銷

移動互聯網時代的到來，企業(yè)擁有自己的官方微博已不是什么新鮮的事了，在即將過去的2013年，商家“試微”的熱衷度不減反增，微信、搖一搖加入商家營銷陣營，掃描二維碼熱潮隨處可見，微信營銷迸發(fā)出蓬勃的生命力。至此，微信營銷的“微力”才剛剛嶄露頭角，它的強大更在于令商家成為客戶的家居顧問，它不僅僅是信息發(fā)布平臺，而更多地成為客戶需求收集和管理的平臺。

TOP家居點評：

微信、微博、微搜索、微廣告、微APP，這些我們可以統稱為小微營銷的現象，都在家居行業(yè)漸漸流行。不管是賣場還是家裝、建材品牌，紛紛開通微博和微信平臺，進行品牌、活動的傳播和推廣。微信是一個開始，它會推動一些企業(yè)前進，也會阻擋一些企業(yè)。可以肯定的是，沒人想過要錯過它。