隨著現(xiàn)代文明的發(fā)展，改革開放后的中國，逐漸出現(xiàn)了第一波“有錢人”，貧富等級的差別，入室盜竊的行為也形成上升趨勢，人們希望能有更多更好的防盜門，用來提高安全防護(hù)。自此，防盜門作為一種產(chǎn)業(yè)，開始登上建材家居領(lǐng)域的歷史舞臺。

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四大派系引領(lǐng)一片江湖

“盼盼到家，安居樂業(yè)”，即便是在21世紀(jì)已經(jīng)過去13年的今天，絕大多數(shù)中國人對這句廣告語依舊耳熟能詳。這句廣告語誕生于1995年，雖然尚無記載這是否是防盜門的第一個(gè)廣告，但卻是人們心里對防盜門品牌最早的記憶。時(shí)隔20年，依舊回響。

正是這句廣告語，也開啟了防盜門產(chǎn)業(yè)的品牌競爭格局，此后，便是防盜門品牌效應(yīng)的大爆發(fā)，天南海北的品牌如雨后春筍，在短短的兩三年時(shí)間里遍地開花。這句擁有極高知名度的廣告語，出自一個(gè)叫做“盼盼”的防盜門品牌。至今，這個(gè)品牌始終占據(jù)著領(lǐng)軍品牌的地位，擁有著深入人心的影響力，甚至有人稱之為防盜門領(lǐng)域的“航空母艦”。盼盼的“老家”在遼寧營口市，因此，繼“西南派”之后，防盜門領(lǐng)域又樹立起一大派系，行業(yè)內(nèi)稱之為“東北派”。

行業(yè)內(nèi)的第三大派系，叫做“浙江派”。顧名思義，第三個(gè)里程碑式的跨越，始之于江南。而帶動(dòng)這一派系的領(lǐng)頭羊，來自浙江永康市的永康“王力”公司，他們將研發(fā)防盜門的注意力，集中在改革門鎖上，那是在1998年。經(jīng)過長年研究，永康“王力”公司發(fā)明了軸承結(jié)構(gòu)自動(dòng)防盜鎖，并在“盼盼”防盜門的基礎(chǔ)上進(jìn)行大改進(jìn)，使門的外觀，從“沉、重、厚”的東北特色，轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂薪巷L(fēng)情的“輕、靈、巧”。

這次創(chuàng)新，可以說是防盜門品牌在技術(shù)上的一次跨越，結(jié)構(gòu)的改善，使企業(yè)生產(chǎn)降低了成本，最關(guān)鍵的是，老百姓也逐漸意識到，防盜門的防盜核心是防盜鎖。這次革新，使永康地區(qū)成為防盜門的一大集群地，短短一兩年時(shí)間，僅永康地區(qū)的防盜門企業(yè)就達(dá)300多家，全國各地的防盜門企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)。

2002年，防盜門在技術(shù)上又取得了一次突破。這一次的特點(diǎn)是汲取了發(fā)達(dá)國家防盜門的多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，不僅豐富了防盜門在外觀和結(jié)構(gòu)上的單一化，生產(chǎn)出各種材質(zhì)混搭拼接的防盜門，性能提升的同時(shí)，設(shè)計(jì)感也油然而生。而且，在門鎖性能與品種的改良上，也更加豐富多彩。

這一次的創(chuàng)新突破，始之于一個(gè)叫做“瑞斯樂”的品牌，他們的全木形鋼制防盜門，是將瑞士、德國和意大利的先進(jìn)技術(shù)結(jié)合起來，耐磨和耐候性都達(dá)到了國際水平。逼真的木紋效果，讓人們很難想象這是一個(gè)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的鋼制門。當(dāng)年在一次技術(shù)交流會(huì)上，許多專家直呼其為“引領(lǐng)了防盜門的升級換代”。這個(gè)“瑞斯樂”品牌誕生于上海，從此后，“上海派”在防盜門這片江湖里，確立了地位。

從興旺到過剩 仿似一夜之間

“浙江派”興起于上世紀(jì)九十年代末，“上海派”崛起于21世紀(jì)之始，就在這短短的幾年時(shí)間里，全國防盜門產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)能過剩時(shí)期，并且，在當(dāng)時(shí)很多闡述這個(gè)產(chǎn)業(yè)過剩狀態(tài)的資料中，大多是以“嚴(yán)重過?！睘殚_頭語。這樣算下來，防盜門產(chǎn)業(yè)從開始興旺到嚴(yán)重過剩，時(shí)間跨度不到十年。這樣的速度，實(shí)在有些令人尷尬。

這其中有一個(gè)故事，在“上海派”還沒有顯山露水，“浙江派”已經(jīng)風(fēng)起云涌的時(shí)候，正是中國防盜門產(chǎn)業(yè)日趨產(chǎn)能過剩的時(shí)候，行業(yè)人士對這突如其來的產(chǎn)能過剩尚沒有做足心理準(zhǔn)備，防盜門企業(yè)陷入了一片困境之中。盡管在1999年末，國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局開始實(shí)施防盜進(jìn)戶門的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但困境中的門企卻有些饑不擇食、劍走偏鋒，想方設(shè)法規(guī)避執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，其中一種做法就是，“防撬門”的“產(chǎn)品”走紅市場。這種所謂的“防撬門”，實(shí)質(zhì)上就是質(zhì)量低劣、濫竽充數(shù)的防盜門。

有人說，倘若沒有這樣一段彎路，也就沒有“上海派”的奮發(fā)崛起。但是，防盜門產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩，并沒有因?yàn)椤吧虾Ｅ伞钡尼绕鸲绕煜⒐模?1世紀(jì)初至今的的十幾年間，中國防盜門產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩仍然是一片難以自拔的泥潭，并且，始終難于找到更好的化解之道。

據(jù)有關(guān)人士分析，最讓行業(yè)人士感到頭疼的是，防盜門行業(yè)產(chǎn)能過剩是在全行業(yè)還完全沒有做好準(zhǔn)備的情況下被迫突然面對的。據(jù)資料記載，如今，全國防盜門廠家已接近6000家，年生產(chǎn)規(guī)模相當(dāng)于世界所有發(fā)達(dá)國家年生產(chǎn)使用防盜門的總和，是名副其實(shí)的建筑防盜門生產(chǎn)使用大國。

專家人士表示，中國防盜門行業(yè)始終沒有擺脫分散、零亂、無序和低質(zhì)等問題。其中，生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)的混亂與不統(tǒng)一，每年造成的人力、物力和財(cái)力等方面的消耗和浪費(fèi)是驚人的。正因?yàn)閺臉?biāo)準(zhǔn)的“根”上就相對混亂，導(dǎo)致市場上看似有很多知名品牌，實(shí)際上卻難有一家真正強(qiáng)勢的品牌。即便是當(dāng)年紅極一時(shí)、引領(lǐng)一代江湖地位的盼盼、美心們，現(xiàn)如今也難于抵制防盜門企業(yè)大軍的瘋狂興起。正如分析人士所說：要說當(dāng)下的防盜門品牌認(rèn)知度，相比十幾年前，簡直是一種倒退。

十幾年前，防盜門的銷售渠道主要體現(xiàn)在終端市場，就像服裝電器等等終端消費(fèi)品一樣，只有打響品牌，才能在市場上站穩(wěn)腳跟。因此，那幾年的防盜門多以品牌戰(zhàn)略取勝，“盼盼到家，安居樂業(yè)”便是品牌效應(yīng)中最鮮明的一個(gè)案例。但是，當(dāng)中國房地產(chǎn)業(yè)大肆發(fā)展起來，眾多新建設(shè)的社區(qū)，全部將防盜門作為“附送品”統(tǒng)一安裝，這也導(dǎo)致防盜門的主要銷售渠道由終端消費(fèi)變?yōu)楣こ添?xiàng)目的一部分，其供應(yīng)的主要對象，由普通消費(fèi)者轉(zhuǎn)為房地產(chǎn)商。

這只是導(dǎo)致防盜門行業(yè)品牌意識下降的其中一個(gè)主要原因，想想20年前盼盼的那句廣告語，之所以會(huì)成為難以磨滅的記憶，一方面說明盼盼超前的品牌宣傳意識和宣傳手段確實(shí)高人一籌，另一方面也說明，在此之后能夠登上大雅之堂的防盜門品牌廣告，實(shí)在是太少了。國際金融危機(jī)之后，中國防盜門行業(yè)中一大部分出口企業(yè)受到重創(chuàng)，這部分企業(yè)要么選擇破產(chǎn)，要么以更加低廉的價(jià)格和質(zhì)量充斥著中低端防盜門市場，進(jìn)一步加快了產(chǎn)業(yè)分散、產(chǎn)能過剩的腳步。

從2009年至今，隨著國家對房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控政策，大城市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展放緩，使得一部分領(lǐng)軍品牌的銷量受到不小的影響。此時(shí)，二三線市場又被眾多中小企業(yè)占據(jù)，大企業(yè)開拓市場的能力，在相對混亂的市場格局中，遭受相當(dāng)大的阻力。毫無疑問，防盜門行業(yè)未來有可能會(huì)在很長的一段時(shí)間里，要將化解產(chǎn)能過剩作為第一重任，重塑品牌意識，提高行業(yè)集中度，促進(jìn)企業(yè)兼并重組都是第一要?jiǎng)?wù)。與此同時(shí)，和所有制造型產(chǎn)業(yè)一樣，發(fā)展低碳環(huán)保型綠色防盜門產(chǎn)業(yè)，也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。