近年來，隨著國家對于房地產(chǎn)市場的控制，木門行業(yè)也不可避免的走入了低谷。然而，在這樣市場冷清的情況下，一些木門品牌企業(yè)卻依然保持了較好的增長速度，并在一定的時間內(nèi)能夠及時的為企業(yè)自身產(chǎn)品融入新的“血液”，不斷地推陳出新，深受市場好評。

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品牌混雜 山寨攪局

由于價格優(yōu)勢，很多消費者愿意選擇國產(chǎn)品牌。但國內(nèi)的木門市場呈現(xiàn)產(chǎn)品定位高低兩級分化、價格混亂、一二三線品牌紛爭，山寨品牌攪局的局面。生產(chǎn)雜牌、山寨品牌的企業(yè)規(guī)模多數(shù)都很小，因長期得不到核心技術(shù)，研發(fā)規(guī)模跟不上，產(chǎn)品多是一些技術(shù)含量不高的低端產(chǎn)品。

加之隨著競爭的日益激烈，企業(yè)只能采取降低價格的方法攻城略池，通過低廉的價格優(yōu)勢形成一定銷量，但在售后質(zhì)量、維修服務(wù)等諸多問題上直接影響到消費者的木門體驗。

十字路口 停下思考

中國木門經(jīng)過近幾年的高速發(fā)展，已經(jīng)走到做工廠的走到十字路口了，接下來要做什么大家都很迷茫。小編認(rèn)為，此時此刻，國內(nèi)各個木門企業(yè)已經(jīng)要停下腳步來思考如何打造企業(yè)的核心競爭力。

一位品牌木門的企業(yè)家接受采訪時說道，實木門除了實木的性價比比較高，還有就是比較環(huán)保。剛開始做一兩年，整個市場嗅覺敏銳度不夠高，我們一次一次地推出這樣的東西來，效益也可以。然而，近幾年來實木流行起來，不少人也開始跟風(fēng)來做。所以木門企業(yè)應(yīng)該要從另外一個角度定位企業(yè)產(chǎn)品，你要去做什么樣風(fēng)格的東西，還有什么樣的款式?現(xiàn)在整個市場，像那種胡桃木，還有虎斑木，市面上跟隨得太多，今天10家明天20家，下一年的話30家40家。所以接下來我們的產(chǎn)品要怎么做?要做些什么?這也是木門企業(yè)需要考慮的重點。

老是“打假” 不如創(chuàng)新

不少大品牌木門企業(yè)現(xiàn)在都有這樣的問題：一款產(chǎn)品剛推出沒多久，立刻就在市面上看到了仿制品，價格更低。對此業(yè)內(nèi)專家指出，木門企業(yè)到底需要做什么?老是“打假”也不能從根本解決問題，反而更應(yīng)該不斷地開拓創(chuàng)新，不斷地推出更好的產(chǎn)品，讓中國一些做木門的企業(yè)有一種方向。

中華門窗網(wǎng)小編認(rèn)為，一些注重品牌的木門企業(yè)剛剛推出新木門產(chǎn)品，馬上就由一大堆企業(yè)仿造，這是沒有辦法的事情。但木門企業(yè)家可以換個角度想象，別人仿造你的產(chǎn)品說明你這家企業(yè)已經(jīng)開始影響整個中國的木門行業(yè)了，甚至已經(jīng)成為了一個行業(yè)領(lǐng)頭羊了，能夠帶動整個木門行業(yè)的方向感了。這樣想的話，你會更有動力去打造企業(yè)的核心競爭力了。

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