執(zhí)行力文化就是把“執(zhí)行力”作為所有行為的最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化。進(jìn)而論之，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化塑造和影響企業(yè)所有員工的行為，進(jìn)而提升企業(yè)的執(zhí)行力。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最大的任務(wù)之一就是營(yíng)造企業(yè)執(zhí)行力文化。企業(yè)構(gòu)建執(zhí)行力文化的關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能否從戰(zhàn)略高度看待企業(yè)執(zhí)行力，并由此引發(fā)的信念和決心到底有多大。

8、機(jī)制要公

機(jī)制是為企業(yè)的最高目標(biāo)服務(wù)的，機(jī)制的合理性直接影響到企業(yè)能否完成目標(biāo)，可見(jiàn)機(jī)制與執(zhí)行力的關(guān)系是并存的，機(jī)制在服務(wù)目標(biāo)的同時(shí)也在服務(wù)員工，因?yàn)樵谄髽I(yè)中關(guān)注企業(yè)目標(biāo)的員工還是少數(shù)，但大多數(shù)的員工都很關(guān)注企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，企業(yè)機(jī)制直接關(guān)系著員工的根本利益。

9、作風(fēng)要硬

作風(fēng)優(yōu)良者得實(shí)惠、嘗甜頭，讓作風(fēng)飄浮、不干實(shí)事者沒(méi)市場(chǎng)、沒(méi)地位。其次在于“嚴(yán)上”。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范是提升制度執(zhí)行力的重要途徑，也是保證制度真正落實(shí)和執(zhí)行的關(guān)鍵，必須依法行政，帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭執(zhí)行部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、精神要恒

執(zhí)行是一種能力，更是一種精神。執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)，最終要以實(shí)際成效來(lái)檢驗(yàn)。執(zhí)行要在注重實(shí)績(jī)、追求實(shí)效、講究實(shí)力上見(jiàn)行動(dòng)、比高低、論英雄。執(zhí)行要在注重實(shí)績(jī)、追求實(shí)效、講究實(shí)力上見(jiàn)行動(dòng)、比高低、論英雄要真正沉下去、走出去，把工作重心放在一線。

在這個(gè)世界里，人之所以有優(yōu)秀與一般之不同，在于優(yōu)秀者更有實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的能力，這就是一個(gè)人的執(zhí)行力，而不是更有思想;企業(yè)亦如此，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)在與其他企業(yè)做著同樣的事情，只是比別人做得好，落實(shí)更到位，執(zhí)行更有效果。