據(jù)觀察，在木門行業(yè)，很多木門經(jīng)銷商經(jīng)常向木門廠家抱怨，生意難做，能不能再多點優(yōu)惠政策，以此來支撐接下來的門店經(jīng)營。其實，很多木門經(jīng)銷商在思考問題的時候很少會分析自己身上到底出了什么樣的問題。

木門經(jīng)銷商要完善考勤機制

小編在走訪一些木門賣場時，經(jīng)?？吹揭恍?dǎo)購員不按時上班，讓客戶撲空，而選擇其他木門品牌產(chǎn)品的情形。導(dǎo)購員在上班安排上，還要迎合顧客的時間，顧客中午或下午下班，才有時間去賣場，而有的導(dǎo)購員卻在這個時間段去到外面吃飯，從而跟顧客失之交臂。當然，導(dǎo)購員也不能提前下班，在經(jīng)濟不景氣的當下，木門經(jīng)銷商必須抓住一切可以抓住的機會，來增加銷售，在這方面，木門經(jīng)銷商可以通過不定期檢查、抽查或設(shè)立全勤獎等方式來加以引導(dǎo)。

木門經(jīng)銷商要美化門店內(nèi)外環(huán)境

買木門產(chǎn)品是買一種心情。經(jīng)銷商必須要制定環(huán)境衛(wèi)生責任制度，包括門店外紅地毯的鋪設(shè)及衛(wèi)生打理，綠植澆水及整飭，店面衛(wèi)生的清掃，產(chǎn)品的擦拭與清潔，貨架貨柜的擺放和歸位等等，要做到干凈衛(wèi)生，整潔有序，給顧客一種愉悅感，才能讓顧客更樂意在木門門店停留，從而創(chuàng)造更多的銷售機會。

木門經(jīng)銷商要加強培訓(xùn)系統(tǒng)的完善

有的導(dǎo)購員自己都不清楚先從哪些方面跟顧客介紹產(chǎn)品，如何才能激發(fā)顧客購買?所以，把沒有經(jīng)過培訓(xùn)或訓(xùn)練的導(dǎo)購員派到賣場或木門門店是最大的失誤，木門經(jīng)銷商必須對木門導(dǎo)購員尤其是剛?cè)肼毜膶?dǎo)購員進行有關(guān)銷售心態(tài)、顧客需求及購買動機、產(chǎn)品知識及賣點、銷售溝通、木門企業(yè)發(fā)展歷程、文化理念及品牌歷史等等進行系統(tǒng)培訓(xùn)，以靈活應(yīng)對顧客有可能提出的各類問題。

木門經(jīng)銷商只有先分析自身問題，爭取在服務(wù)管理上面再提升幾個檔次，給消費者們需要的服務(wù)，這樣才能維持生意紅紅火火!