木門行業(yè)從家居建材領(lǐng)域分離出來已經(jīng)有相當(dāng)長的時間了，在這段時間里，木門行業(yè)日益的成熟與完善。

龐大的木門消費群體、提速中的木門產(chǎn)業(yè)，使得眾多地板、櫥柜、家具企業(yè)紛紛染指木門領(lǐng)域，木門年產(chǎn)總值以每年24%的增長率遞增。然而，大家所見的都是木門行業(yè)繁榮的表面，而內(nèi)里木門市場低水平重復(fù)和無序競爭，這使木門這一朝陽產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了起跑階段的短暫加速后過早呈現(xiàn)出疲態(tài)。目前木門市場的問題可概括為以下幾個方面。

跟風(fēng)模仿盛行

由于多數(shù)生產(chǎn)廠家沒有自己的研發(fā)部門和核心技術(shù)，只有靠跟風(fēng)和模仿。因此，只要市場上一有某種新款產(chǎn)品出現(xiàn)，立馬會出現(xiàn)一大批效仿者?？梢哉f，目前市場上銷售的木門無論品種、款式還有性能都相差無幾。由于普遍缺乏個性，木門品牌給人以“千門一面”的印象，這無形中加劇了市場的混亂，也增加了消費者的挑選購買難度。

市場集中度低

目前，各地區(qū)的建材市場上數(shù)百個木門品牌涌現(xiàn)。如此眾多的產(chǎn)品(品牌)在兩三年內(nèi)相繼涌入，造成了目前木門市場擁擠不堪、良莠不齊的局面。這必然帶來廠家競爭的加劇和過早依賴價格手段。為求得生存，多數(shù)企業(yè)不得不以犧牲消費者利益為代價，想方設(shè)法在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)降低成本，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)得不到保障，結(jié)果是消費投訴增加、行業(yè)形象受損。

許多廠家并未走出代理商時代傳統(tǒng)銷售模式的束縛，基本停留在產(chǎn)品功能導(dǎo)向，提供的僅是冰冷的產(chǎn)品，市場運作粗放，產(chǎn)品售出即止，缺乏與消費者深入溝通。

營銷觀念落后

木門廠商許多都有經(jīng)營木門的代理商或生產(chǎn)廠師傅的背景，與其它行業(yè)相比，這兩個行業(yè)無疑是市場化程度較低的。盡管木門在開發(fā)理念和功能設(shè)計方面與代理商經(jīng)營店不能同日而語，但是營銷理念和手法的落后，使其并未走出代理商時代傳統(tǒng)銷售模式的束縛，基本停留在產(chǎn)品功能導(dǎo)向，提供的僅僅是冰冷的產(chǎn)品，市場運作粗放，產(chǎn)品售出即止，缺乏與消費者深入溝通。事實上，消費者期待的并不僅僅是廠家提供一個保衛(wèi)安全這么簡單。

短線操作

多數(shù)企業(yè)都在為了眼前利益而出賣長遠(yuǎn)的發(fā)展。這種狹隘的經(jīng)營觀使得室內(nèi)門市場一開始就缺乏持續(xù)的內(nèi)在動力，許多廠商都是抱著短線操作、見好就收的想法，根本不在產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制、規(guī)模效益以及銷售服務(wù)上花費力氣，結(jié)果導(dǎo)致行業(yè)處于低水平重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)品、技術(shù)、市場徘徊不前，行業(yè)呈現(xiàn)早衰跡象。