沒(méi)有產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)永遠(yuǎn)是市場(chǎng)的跟隨者，難有大作為。因此，木門企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持產(chǎn)品的自主研發(fā)與設(shè)計(jì)。

欣賞更多木門圖片

國(guó)外木門企業(yè)的新產(chǎn)品注重品種的開(kāi)發(fā)、色彩的搭配、質(zhì)感的創(chuàng)新、規(guī)格的變化、應(yīng)用與組合。設(shè)計(jì)思路嚴(yán)謹(jǐn)、個(gè)性、差異化。他們的主導(dǎo)產(chǎn)品能體現(xiàn)深厚水平和底蘊(yùn)，靠設(shè)計(jì)引領(lǐng)著世界木門業(yè)的風(fēng)向。國(guó)外幾乎每一家企業(yè)都有自己的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)風(fēng)格，在產(chǎn)品上體現(xiàn)出強(qiáng)烈的差異化，不同的企業(yè)之間，產(chǎn)品極少雷同。材質(zhì)方面國(guó)外沒(méi)有太多的局限，規(guī)格千變?nèi)f化，色彩五彩繽紛，新品層出不窮，產(chǎn)品文化藝術(shù)的氛圍越來(lái)越濃厚。

反觀中國(guó)木門企業(yè)，無(wú)論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是品種開(kāi)發(fā)，大多是根據(jù)老板的喜好，按市場(chǎng)上流行的花色產(chǎn)品進(jìn)行模仿與簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)，過(guò)于注重產(chǎn)品本身和市場(chǎng)銷售，而忽略了產(chǎn)品的靈魂即產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和自主創(chuàng)新，在一定程度上扼殺了設(shè)計(jì)師的想象力，使其只剩下簡(jiǎn)單的模仿與抄襲。這樣出來(lái)的產(chǎn)品，各家之間同質(zhì)化嚴(yán)重，千人一面，看過(guò)了第一家就不想看第二家。我們是偌大一個(gè)文明古國(guó)、現(xiàn)代中國(guó)，國(guó)內(nèi)企業(yè)其實(shí)有著更多的歷史與文化優(yōu)勢(shì)，不要老是去學(xué)人家，要把自己內(nèi)涵、精美的東西通過(guò)設(shè)計(jì)表現(xiàn)出來(lái)，借民族特色、中國(guó)特色為木門增加附加值。

值得夸贊的是，看到國(guó)內(nèi)木門界已在采用“打散重組”的構(gòu)圖思維，加入更多時(shí)尚的元素，讓消費(fèi)者根據(jù)自己的喜好和需要，進(jìn)行個(gè)性化的幾何形狀組合。據(jù)說(shuō)這種從單一形狀到“打散重組”，是國(guó)內(nèi)木門界的一次全新的革命。

在產(chǎn)品營(yíng)銷領(lǐng)域減量化也是一個(gè)趨勢(shì)。渠道、終端、品牌建設(shè)、擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不斷成為建筑木門產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵。業(yè)內(nèi)人士分析，隨著木門行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩，開(kāi)發(fā)中高端產(chǎn)品、提升產(chǎn)品附加值、通過(guò)品牌力實(shí)現(xiàn)盈利，已成為眾多木門企業(yè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

從全國(guó)各地木門賣場(chǎng)的發(fā)展情況來(lái)看，品牌含金量越高、賣場(chǎng)素質(zhì)越強(qiáng)、服務(wù)保障越完善，比較優(yōu)勢(shì)就越明顯，其綜合競(jìng)爭(zhēng)力也就越強(qiáng)。品牌化、連鎖化、服務(wù)化已然成為當(dāng)今賣場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

另外，未來(lái)還會(huì)有不少木門企業(yè)將尋找電子商務(wù)的突破。雖然木門行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷售還處在準(zhǔn)備期，但一旦成氣候必將成為傳統(tǒng)木門渠道的革命性力量。對(duì)于業(yè)內(nèi)企業(yè)在大環(huán)境下，無(wú)論是品牌、個(gè)性化差異化的作用，還是網(wǎng)絡(luò)和終端一體的作用，頗值得研究。

木門企業(yè)真正要做產(chǎn)品研發(fā)，擺脫同質(zhì)化的陰影，就必須落到實(shí)處，讓消費(fèi)者感受到新品推出的意義，否則一切不只是“徒然”，還會(huì)擾亂整個(gè)行業(yè)的誠(chéng)信。