我國木門行業(yè)的發(fā)展雖然已經(jīng)處于成熟的階段，但是產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象也是頗為嚴重，各大木門市場“山寨風(fēng)”橫行，產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象也是越來越嚴重，木門企業(yè)要想取得更好的發(fā)展，就必須突破目前瓶頸，積極創(chuàng)新，生產(chǎn)有自己的風(fēng)格的產(chǎn)品。

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技術(shù)、原材料成為山寨推手

業(yè)界人士稱，木門行業(yè)中的知名機械設(shè)備廠家平均技術(shù)水平相差不大，而原材料供應(yīng)更是屈指可數(shù)的那幾家，雷同的裝備，相同的原材料，木門企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)水平和原材料制備千篇一律的前提下，產(chǎn)品花色和樣式難免趨同。如果有意識有目標的趨同，那結(jié)果只能是類似“孿生兄弟”，同質(zhì)化也就在所難免了。這種情況在某種程度上，又造成技術(shù)創(chuàng)新的不謀而合，更成為模仿、山寨的推手。

同質(zhì)化的惡性循環(huán)

我國木門行業(yè)的模仿行為和同質(zhì)化現(xiàn)象由來已久。從最早期的品牌模仿開始，人家的品牌叫什么，另一家便會起一個與其幾乎相同、類似或是諧音的名稱，混淆視聽，借名傍牌。后來開始出現(xiàn)抄襲產(chǎn)品設(shè)計和款式，人家生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，另一家也跟著出雷同類似的產(chǎn)品，李逵斗李鬼，真假難辨。而現(xiàn)在則是文化、營銷模式、經(jīng)營行為等的跟風(fēng)模仿。似乎抄襲模仿伴隨中國木門業(yè)走過輝煌的二十年，緣分未盡，仍在結(jié)伴同行。

結(jié)果就是整個行業(yè)陷入惡性競爭的漩渦，價格戰(zhàn)頻發(fā)，企業(yè)利潤空間不斷縮水，行業(yè)整體發(fā)展水平不高，核心競爭力不強，品牌影響力不大，僅落個產(chǎn)能第一的“光環(huán)”，沾沾自喜。況且我國木門行業(yè)大多數(shù)為中小型企業(yè)，研發(fā)創(chuàng)新能力相對較弱，更為模仿創(chuàng)造了被信服的借口。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的后力

綜觀木門行業(yè)的發(fā)展，幾乎所有企業(yè)，都曾有過模仿與被模仿的經(jīng)歷。現(xiàn)如今，隨著市場出現(xiàn)的新情況、新變化，競爭日趨激烈，成本不斷攀升，利潤空間不斷被壓縮，生存環(huán)境不斷被挑戰(zhàn)，木門企業(yè)面臨著創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級等多重考驗，甚至面臨生存與淘汰的選擇。企業(yè)要發(fā)展，就必須創(chuàng)新，而創(chuàng)新的結(jié)果很可能引來“模仿” 狼群的圍攻。但如果不創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展之路必定是越走越窄。模仿與創(chuàng)新的博弈，存乎一念之間，卻決定明天的命運。

不要迷戀模仿是創(chuàng)新意識的萌芽，保持創(chuàng)新意識的成長是未來木門企業(yè)必備的素質(zhì)和能力。據(jù)稱，目前世界上每天有一款手機被市場淘汰，也就是每天都會有一種手機被束之高閣或是冰封雪藏。木門企業(yè)面對模仿盛行的市場環(huán)境，不要氣餒和沉淪。無論別人如何抄襲模仿，創(chuàng)新者始終還是創(chuàng)新者，其創(chuàng)新領(lǐng)先的位置不會被超越。不要因為被別人抄襲模仿而放棄創(chuàng)新，害怕創(chuàng)新。

保護創(chuàng)新成果是一方面，更多的應(yīng)該還是靜心思考下一個創(chuàng)新是什么，創(chuàng)新、創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新。不要認為徹底沒有抄襲模仿就是太平盛世，就能實現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與企業(yè)的快速發(fā)展。水至清則無魚。在木門這個特殊行業(yè)中，抄襲模仿的頑疾或許還會存活好多年。也不要認為抄襲模仿一無是處，對之深惡痛絕，非要一棒打死。在抄襲模仿基礎(chǔ)上的創(chuàng)新更能提升產(chǎn)品的競爭力，在模仿肩膀上的創(chuàng)新更能提升企業(yè)的競爭力。

所以，木門企業(yè)的責(zé)任是把設(shè)計的附加值挖掘出來，讓普通木門消費者接受設(shè)計師的作品，讓木門設(shè)計師為大眾市場服務(wù)。這樣，木門企業(yè)和設(shè)計師以及市場就有了良性互動。木門企業(yè)要提供讓消費者舒心的服務(wù)，這樣才能全面的征服消費者。