2013中國節(jié)能門窗產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇是門窗行業(yè)年度趨勢唯一權(quán)威發(fā)布平臺，將在“第二屆中國(高碑店)國際門窗節(jié)”期間舉辦，論壇邀請中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、歐洲門窗幕墻協(xié)會專家、節(jié)能門窗領(lǐng)域國內(nèi)外知名企業(yè)代表，深度解析中國節(jié)能門窗產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以及與歐美發(fā)達(dá)國家的差距，探究中國節(jié)能門窗產(chǎn)業(yè) 如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、跨越式發(fā)展。

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主持人：中國是全世界最大的門窗生產(chǎn)國和幕墻生產(chǎn)國，我們每年竣工的門窗大約有5億平方米，每年竣工的建筑幕墻大約有1億平方米，總產(chǎn)值接近四千億人民幣。中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會下設(shè)鋼門墻委員會、鋁門窗委員會、幕墻委員會和五金配套委員會，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會目前有會員單位四千多家，首先邀請姚兵會長為我們大會做主題發(fā)言，他將全面解析我國門窗的發(fā)展和今后的發(fā)展趨勢。大家歡迎!

姚兵：今天聚集在國際門窗城，我很高興。因?yàn)閲铱萍疾吭谌珖x了五大科技產(chǎn)業(yè)基地，其中我們這算一項(xiàng)。但是不光是門窗，而是建筑節(jié)能科技基地，還有很多世界各國的建筑節(jié)能優(yōu)秀企業(yè)聚集到這里，這是一件大喜事。今天上午我們舉辦了第二屆的開幕式，以后每一屆都會越來越好，今年就比去年好多了。我們?nèi)ゲ┪镳^展覽了展品，展品過去很少，現(xiàn)在一年的時(shí)間，增加了300多家，我希望大家都去看一看，很多新的機(jī)件、新的產(chǎn)品、新的技術(shù)。

我今天講的題目是“抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)”。前言里講兩大問題，我們國家提出四化，是目前我們中國夢的核心，我們?yōu)橹畩^斗的。2013年發(fā)布了一號文件，是《綠色建筑行動方案》。

三大機(jī)遇。這三大機(jī)遇是我們企業(yè)必須要認(rèn)識的。

第一個(gè)機(jī)遇是新型建筑工業(yè)化和新四化的發(fā)展機(jī)遇。

什么叫新型建筑工業(yè)化?內(nèi)容很多。新型建筑工業(yè)化是實(shí)現(xiàn)綠色建筑的工業(yè)化，說明綠色建筑是在工程建筑全過程中，最大限度的去節(jié)約能源、節(jié)材、節(jié)水等等，保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們建造健康、適用的房屋。

第二個(gè)機(jī)遇是綠色建筑行動方案的政策機(jī)遇。

《綠色建筑行動方案》里明文指出，要在中國推廣使用綠色節(jié)能門窗，包括遮陽。在這個(gè)行動方案里把門窗提出來，因?yàn)槿磕芎牡?0%是建筑能耗，在整個(gè)建筑物能耗中，門窗又占建筑物的50%，那也就是門窗占全部能耗的20%。我參觀了一些我們有些企業(yè)在這里展出的節(jié)能門窗，標(biāo)準(zhǔn)K值達(dá)到0.86，我問他們這個(gè)門窗和平時(shí)不節(jié)能的門窗成本增加多少?他們講增加20%，就是由平時(shí)不節(jié)能的門窗到節(jié)能門窗，因?yàn)檫M(jìn)行了技術(shù)改造，增加了20%的成本。

第三個(gè)機(jī)遇就是深化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革擴(kuò)大國際合作的市場機(jī)遇。

我們中國的今天仍然強(qiáng)調(diào)的是深化改革，習(xí)總書記多次提出我們要深化改革，我們要擴(kuò)大對科技的開發(fā)。今天來參加會的有14個(gè)國家，有100多個(gè)外國企業(yè)，都是在國外非常先進(jìn)的企業(yè)，值得我們學(xué)習(xí)。包括門窗制造的技術(shù)，也有多經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。前年我到德國去，德國有一個(gè)全世界最大的門墻木窗展會，我們中國有16家企業(yè)千里迢迢跑到德國去參加展出，每一個(gè)展臺上我都去了，特別告訴他們，中國人來了很不容易，我很感激你們敢于走向世界。這一點(diǎn)我們需要向國外學(xué)習(xí)，但是我們學(xué)習(xí)的目的是什么?我坦白地說，就是為了超過你，中國人有這個(gè)自信、有這個(gè)能力，向兄弟國家、兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)，努力使自己成為品牌，能夠符合當(dāng)前低碳社會的要求。

三大挑戰(zhàn)，有機(jī)遇就有挑戰(zhàn)。好機(jī)會、好運(yùn)來了，但是好運(yùn)不是對每一個(gè)人都是好事，你要敢于挑戰(zhàn)。

第一個(gè)挑戰(zhàn)是新標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)。

門窗現(xiàn)在有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)是中國的門窗傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，我們的標(biāo)準(zhǔn)是建筑單位要多長多寬、設(shè)計(jì)單位多長多寬，就是多長多寬，不像日本、美國等等長寬都是一定標(biāo)準(zhǔn)的，可以到商場里作為產(chǎn)品買，中國還做不到，中國是根據(jù)建設(shè)部門的要求去加工。這二就是傳導(dǎo)系數(shù)，我們很多城市標(biāo)準(zhǔn)K值仍然是2.5到3.6之間。我要表揚(yáng)北京，北京是在劉淇書記考察德國之后，回來說了一句話，如果北京再不向德國學(xué)習(xí)，把門窗的系數(shù)降下來，我們要落后的，落后就要捱打的。由此北京制定了從2013年元月1日起執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)K值在1.5左右，當(dāng)然還要分陽面、陰面。北京門窗標(biāo)準(zhǔn)K值大大提高，只能是1.5以下，德國是1.3。這一標(biāo)準(zhǔn)對我們門窗企業(yè)來講，不能不說是一個(gè)挑戰(zhàn)，要不就關(guān)門，要不就要適應(yīng)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的需要。

第二個(gè)挑戰(zhàn)是新技術(shù)的挑戰(zhàn)。

我們到目前有很多新的技術(shù)，有新材料、新技術(shù)、新工藝，這對我們門窗企業(yè)來講也是一個(gè)挑戰(zhàn)。我早在1985、1986年，當(dāng)時(shí)考察原蘇聯(lián)的國家建研院，現(xiàn)在叫俄羅斯了，國家建研院是代表整個(gè)國家建筑水平的。我們共同創(chuàng)辦了檢測檢驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)基地，我參加了，我說了兩點(diǎn)。第一，本身國家建研院把檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)放到這里，要提升門窗的層次。第二，我們建研院能和企業(yè)在這里共同舉辦，也是一項(xiàng)改革，而不是關(guān)在大院子里搞科研。我們的檢測檢驗(yàn)又是為市場服務(wù)，為我們的新產(chǎn)品、新技術(shù)服務(wù)，為我們走出對外開放服務(wù)。在這方面我們要探討新的檢測的確是一個(gè)挑戰(zhàn)，你達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)通不過，技術(shù)達(dá)不到程度，市場不允許，這就是挑戰(zhàn)。

第三個(gè)挑戰(zhàn)是企業(yè)戰(zhàn)略與能力的挑戰(zhàn)。

我們有四大專業(yè)委員會，都是圍繞門窗進(jìn)行的。但是我們的委員會下面的會員單位絕大部分還是屬于中小企業(yè)，雖然是中小企業(yè)，也要成為行業(yè)發(fā)展的冠軍。國務(wù)院特別重視，前面加了個(gè)“微”，中小微企業(yè)，國家支持中小微企業(yè)的發(fā)展。但是我們不能光滿足于中小微企業(yè)，我們要提高自己的能力，成為大企業(yè)，總是要做大做強(qiáng)做牛，敢跟國際市場去比較，這也是一個(gè)挑戰(zhàn)。

加大三大服務(wù)的力度。

加大對四大專業(yè)委員會的要求。什么叫協(xié)會?協(xié)會就是商會，就是行業(yè)的幫會、行業(yè)的領(lǐng)頭組織，協(xié)會是我們的協(xié)會。作為協(xié)會，你沒有什么本事、沒有什么本領(lǐng)，當(dāng)什么副會長。第二要關(guān)心這個(gè)行業(yè)，因?yàn)檫@個(gè)協(xié)會的副主任、非會長，要關(guān)心行業(yè)的發(fā)展。所以要做好協(xié)會的工作，對于我們整個(gè)行業(yè)、對于整個(gè)企業(yè)都是非常重要的。

第一要加大協(xié)助政府部門完善節(jié)能門窗標(biāo)準(zhǔn)體系的力度。

我們四大專業(yè)委員會協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)中心等等制定了很多標(biāo)準(zhǔn)，但是還不夠標(biāo)準(zhǔn)體系，我希望我們要制定出一整套標(biāo)準(zhǔn)體系，我們的標(biāo)準(zhǔn)有兩大毛病。一個(gè)毛病是根據(jù)新技術(shù)的要求，該建立的標(biāo)準(zhǔn)沒有建立起來。第二個(gè)毛病，我們的標(biāo)準(zhǔn)很多都是多年不改的老標(biāo)準(zhǔn)，有的還是1993年的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在還在執(zhí)行。我們說標(biāo)準(zhǔn)要分為國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要，四大專業(yè)委員會有責(zé)任組織我們的企業(yè)去協(xié)助政府、協(xié)助住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、標(biāo)準(zhǔn)制定所制定好有關(guān)門窗幕墻的標(biāo)準(zhǔn)問題，特別是標(biāo)準(zhǔn)體系框架的建立。當(dāng)然標(biāo)準(zhǔn)不是一年建成的，是逐步建成的。同時(shí)我們這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)還要吸收世界上所有能吸收到的國家的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)是不分國界的，是技術(shù)問題。

我曾經(jīng)在建設(shè)部當(dāng)總工程師的時(shí)候，考察過比利時(shí)國家的圖書館，他們跟我們說，我們的安全標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)聯(lián)合國國際組織的安全標(biāo)準(zhǔn)，是根本世界上各個(gè)國家的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，第三是根據(jù)這兩個(gè)制定我們比利時(shí)自己的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。我說包括我們中國的嗎?他說當(dāng)然包括你們中國的。我說我們1993年的安全管理?xiàng)l例有沒有，他說有，我說你能不能把中文的拿出來給我看，他說可以。半個(gè)小時(shí)就把它拿出來。說實(shí)話，我到建設(shè)部都找不到了。建設(shè)部哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)退休了，什么東西都沒有了。人家制定標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格，對我非常有啟發(fā)。我們也要研究世界各國的標(biāo)準(zhǔn)體系，來制定我們國家的標(biāo)準(zhǔn)體系。

第二是加大節(jié)能門窗系統(tǒng)的研發(fā)力度。

我們剛在上海開了個(gè)會，構(gòu)配件委員會和房地產(chǎn)商會共同召開的，也是一個(gè)研討會。我也做了一個(gè)報(bào)告，他們研討了半天，講系統(tǒng)門窗節(jié)能。我的觀點(diǎn)不一定對，我認(rèn)為不存在系統(tǒng)門窗，只有門窗系統(tǒng)。系統(tǒng)門窗是什么概念?他們說要對系統(tǒng)門窗制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我說不好制定。我們講究門窗節(jié)能不是簡單的東西，它是一個(gè)系統(tǒng)的節(jié)能，包括門窗本身，包括門窗的配套件，包括門窗的制造過程，才體現(xiàn)這個(gè)門窗是節(jié)能的，所以它是門窗節(jié)能的系統(tǒng)。系統(tǒng)中有一個(gè)部分不節(jié)能，我就講構(gòu)配件，構(gòu)配件包括插銷、插座、開關(guān)等等，都包括在內(nèi)。古時(shí)候我們一個(gè)將軍打仗，結(jié)果打敗了，什么原因呢?是因?yàn)轳R蹄長了一個(gè)釘子不好，將軍在前進(jìn)過程中，這個(gè)馬蹄上的釘子掉下來了，將軍從馬上掉下來了，被敵人打死了。所以我們門窗的某一個(gè)構(gòu)配件都會影響到門窗整個(gè)的節(jié)能效果，影響到企業(yè)的信譽(yù)，影響到房地產(chǎn)商的信譽(yù)。

我們成立了研發(fā)中心，將來還有研發(fā)基地，研發(fā)企業(yè)，包括我們國家建研院，國家建研院是我們國家在建筑方面最高、最權(quán)威、最有力量的科研機(jī)構(gòu)，沒有比它再高的了。但是它要走下來，要和企業(yè)緊密相結(jié)合，要把企業(yè)看成是科研的總體，而不是建研院，但是建研院專家是技術(shù)支撐，我們要把專家的智慧、專家的才能和建研院的力量變成我們企業(yè)的生產(chǎn)力才行，變成企業(yè)的產(chǎn)品才行。

第三是加大拓展國內(nèi)外兩大市場節(jié)能門窗商機(jī)的活動力度。

我們協(xié)會要靠活動，協(xié)會就跟人一樣，人的生命在于運(yùn)動，協(xié)會的生命在于活動。協(xié)會就是為企業(yè)、為會員單位創(chuàng)造商機(jī)，我們要掌握國內(nèi)、國外兩大市場的商機(jī)，我們要在國內(nèi)市場、國外市場獲得更多的市場份額，這是我們的根本。

我講的協(xié)會要做的是三大方面，加大力度，也是我們在座的作為協(xié)會的副主任單位、副會長單位、會員單位，你們也應(yīng)該盡到的責(zé)任，咱們共同努力，同心協(xié)力，創(chuàng)造我們中國門窗企業(yè)的美好明天。

當(dāng)前，對門窗企業(yè)來說，節(jié)能門窗是需求更是市場，節(jié)能門窗有差距更有潛力，發(fā)展節(jié)能門窗是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。

無論是跨國公司還是本土企業(yè)，都非常重視組織運(yùn)營能力建設(shè)。跨國公司面對本土企業(yè)的崛起和瞬息萬變的市場，開始認(rèn)識到必須為企業(yè)植入更強(qiáng)大、更持久、更系統(tǒng)化的組織運(yùn)營能力以保持市場地位。而本土企業(yè)則意識到，過去擁有的廉價(jià)成本等先天優(yōu)勢可能消失，若要進(jìn)一步發(fā)展，必須做大做強(qiáng)，建立可持續(xù)發(fā)展的競爭力，即培養(yǎng)人才，并建設(shè)系統(tǒng)化的企業(yè)核心能力。這促使企業(yè)開始學(xué)習(xí)如何更科學(xué)、更系統(tǒng)、更有效地培養(yǎng)人才和加強(qiáng)組織運(yùn)營能力，以提升經(jīng)營績效。

今天我們來到高碑店，來到第二屆國際門窗節(jié)，來到國際門窗城，我們是來學(xué)習(xí)的，學(xué)習(xí)的目的就是為了超越別人，使我們本企業(yè)、我們行業(yè)的明天更加美好!謝謝大家!