電子商務(wù)的本質(zhì)究竟是什么?有人說是商務(wù)，也有人說它是一種基于新技術(shù)的全新商業(yè)關(guān)系。

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記者采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不同、決策角色不同、所處地區(qū)和參與程度亦不同，每個(gè)人理解的電商概念都不盡相同。但是，趨向比較一致的是，大家普遍認(rèn)為--電商不等同于網(wǎng)銷，并不是把傳統(tǒng)商務(wù)模式搬到網(wǎng)上那么簡(jiǎn)單。它不再局限于地域、空間和時(shí)間，而是通過聚合消費(fèi)者，去反向整合供應(yīng)商、支付、物流等，以達(dá)到制造一種全新商業(yè)生態(tài)的終極目的。

這些概念聽起來很枯燥，那么，我們放下理論，不妨先看看，電商到底為家居企業(yè)提供了哪些平臺(tái)?

第一類，綜合電商平臺(tái)，特點(diǎn)是流量大，如占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額的天貓、京東，以及蘇寧易購(gòu)、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等。家居制造商在平臺(tái)上開設(shè)品牌網(wǎng)店，通過天貓、京東等導(dǎo)入客流，銷售專門的網(wǎng)絡(luò)專供產(chǎn)品以及部分線上線下同步的產(chǎn)品。如上述的曲美、全友等就在這類綜合平臺(tái)上做得風(fēng)生水起，去年雙十一更是創(chuàng)造了所謂的單日過千萬、累計(jì)過億等“奇跡”。

第二類，是家居行業(yè)的垂直電商平臺(tái)，特點(diǎn)是大小不一、良莠不齊，尚無企業(yè)一騎絕塵。而在這一大品類之下，又有三種存在--第一種如美樂樂、一統(tǒng)等，以銷售自有品牌為主，既有線上展示，也有線下的全國(guó)連鎖體驗(yàn)店。第二種，則是齊家、家居就、牛窩一類中小型專業(yè)網(wǎng)站，它們資金投入有限，品牌銷售是開放的。第三種模式投資最大，爭(zhēng)議也最大，支持者認(rèn)為它能徹底改變競(jìng)爭(zhēng)格局，反對(duì)者則認(rèn)為它不符合客觀規(guī)律，燒再多錢也沒用，其代表就是紅星美凱龍和居然之家兩大賣場(chǎng)斥巨資打造的紅星家品會(huì)和居然在線。而這兩個(gè)含著金鑰匙出生的“網(wǎng)二代”會(huì)分別于9月和11月上線，前途如何尚不明朗。

第三類，傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)以及品牌的網(wǎng)上商城，如藍(lán)景商城、曲美網(wǎng)絡(luò)商城等，一般通過主題活動(dòng)形式促動(dòng)銷售。

第四類，具備一定媒體屬性的大型家居網(wǎng)站，如搜房、新浪家居、搜狐家居等，通過活動(dòng)進(jìn)行客群導(dǎo)流，并通過與供應(yīng)商分成等方式獲益。

第五類，中小型家居團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，如一起裝修網(wǎng)、城市家居網(wǎng)等。方式基本同上。

(注：因有部分交叉，且業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)不統(tǒng)一，小編按照自己的方式進(jìn)行了歸類，僅供參考。)