目前，我國(guó)木門行業(yè)正面臨著艱難的抉擇，木門企業(yè)應(yīng)盡快從單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移，從盲目的規(guī)模擴(kuò)張向追求效益轉(zhuǎn)變。

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不要比誰(shuí)價(jià)格低，應(yīng)該比誰(shuí)技術(shù)好。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)形成良性循環(huán)，不要讓價(jià)格戰(zhàn)成為唯一的競(jìng)爭(zhēng)方式，眼前的利益不能換取長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。提高技術(shù)水平，提高制作精度，才是木門企業(yè)最應(yīng)該關(guān)注的問題。

技術(shù)人才匱乏

我國(guó)木門企業(yè)技術(shù)研發(fā)費(fèi)用投入和技術(shù)人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界領(lǐng)先企業(yè)水平，對(duì)技術(shù)的漠視和技術(shù)人員的匱乏成為制約木門企業(yè)發(fā)展的重要因素。

市場(chǎng)供大于求

我國(guó)型材市場(chǎng)供大于求。型材業(yè)的年生產(chǎn)能力超過300萬噸，而門窗的年生產(chǎn)能力則超過3億平方米，產(chǎn)能仍在進(jìn)行新一輪的擴(kuò)張。

低層次價(jià)格戰(zhàn)

在過度競(jìng)爭(zhēng)的條件下，降低產(chǎn)品品質(zhì)的低層次價(jià)格戰(zhàn)充斥著國(guó)內(nèi)的型材市場(chǎng)，而技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用則被眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)忽視。同時(shí)，國(guó)外企業(yè)正在通過定制產(chǎn)品、拓展分銷渠道等手段進(jìn)入更多的國(guó)內(nèi)空白市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)的木門企業(yè)可謂是腹背受敵。

利潤(rùn)走低

木門在未來的木門市場(chǎng)中占據(jù)的份額將越來越大。不少企業(yè)由于當(dāng)前在生產(chǎn)規(guī)模上缺乏理性控制，盲目擴(kuò)張，在市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化情況比較明顯的形勢(shì)下，木門產(chǎn)品也進(jìn)入了微利的行列。

面對(duì)上游原料漲價(jià)和下游房地產(chǎn)商擠占利潤(rùn)，雖然一些中小企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)技術(shù)及加工設(shè)備都比較完備，但是卻不得不面臨生存形勢(shì)嚴(yán)峻的現(xiàn)狀。木門企業(yè)在制造設(shè)備使用方面基本一致，導(dǎo)致企業(yè)之間產(chǎn)品同質(zhì)化傾向明顯。

市場(chǎng)差異化

專家指出，未來塑料型材木門技術(shù)的發(fā)展應(yīng)該緊緊圍繞市場(chǎng)差異化戰(zhàn)略，為不同的市場(chǎng)需求提供有針對(duì)性的產(chǎn)品。據(jù)某市場(chǎng)人員調(diào)查顯示，超過40%的消費(fèi)者表示愿意選購(gòu)與家庭裝修色調(diào)能有機(jī)搭配的木門。

發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)

不要比誰(shuí)價(jià)格低，應(yīng)該比誰(shuí)技術(shù)好。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)形成良性循環(huán)，不要讓價(jià)格戰(zhàn)成為唯一的競(jìng)爭(zhēng)方式，眼前的利益不能換取長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。提高技術(shù)水平，提高制作精度，才是木門企業(yè)最應(yīng)該關(guān)注的問題。

籠絡(luò)人才

隨著木門行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也不僅僅只集中在產(chǎn)品價(jià)格或產(chǎn)品自身上，木門行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸向產(chǎn)品的附加值轉(zhuǎn)變，而附加值最直接的體現(xiàn)是木門產(chǎn)品所附帶的設(shè)計(jì)、創(chuàng)新與文化內(nèi)涵。這一切的實(shí)現(xiàn)都需要門企具備很強(qiáng)的研發(fā)和創(chuàng)新能力，當(dāng)然就必須建立一支富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，這其中人才就最為關(guān)鍵。