品牌，不在乎產(chǎn)品名稱多么豪邁響亮，也不在乎產(chǎn)品標(biāo)志多么醒目耀眼，更多的在于落地--落市場之地，落消費(fèi)者之地。

木門行業(yè)各大企業(yè)已逐漸走向品牌化，消費(fèi)者對于木門品牌的認(rèn)知度也在逐漸加強(qiáng)，木門企業(yè)要想穩(wěn)抓市場就需要打造強(qiáng)勢品牌，打造強(qiáng)勢品牌定位已經(jīng)成為木門企業(yè)首要探討的核心問題。

創(chuàng)新創(chuàng)造導(dǎo)向定位

現(xiàn)今，木門行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，各大木門品牌產(chǎn)品幾乎如出一轍，木門企業(yè)要想在激烈的競爭中有效占得市場份額，讓產(chǎn)品成為市場亮點(diǎn)是必須的。部分木門企業(yè)早已意識到這一點(diǎn)，大膽創(chuàng)新推出各種概念木門吸引消費(fèi)者，有的在木門產(chǎn)品中加入低碳環(huán)保的元素也符合社會(huì)要求?！岸?chuàng)”永遠(yuǎn)是那些超級品牌選擇的定位導(dǎo)向，很多木門企業(yè)執(zhí)著于創(chuàng)新創(chuàng)造。

需求體驗(yàn)導(dǎo)向定位

進(jìn)入營銷3.0時(shí)代，8090后新生代消費(fèi)群越來越重視消費(fèi)體驗(yàn)，更有部分前衛(wèi)消費(fèi)者或者品牌和產(chǎn)品的超級粉絲開始不滿足于簡單的消費(fèi)體驗(yàn)，繼而追求產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌打造、市場運(yùn)營的參與體驗(yàn)，我們把包括消費(fèi)體驗(yàn)、產(chǎn)品創(chuàng)新體驗(yàn)、品牌建設(shè)體驗(yàn)、市場運(yùn)營體驗(yàn)等所有給用戶和消費(fèi)者帶來的體驗(yàn)稱為需求體驗(yàn)，越來越多的木門企業(yè)開始拉攏消費(fèi)者進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的創(chuàng)造中來，從中獲得更多的品牌和產(chǎn)品靈感。

競爭競合導(dǎo)向定位

所謂競爭競合導(dǎo)向定位，就是指木門企業(yè)采取競爭或者競合式的導(dǎo)向定位原則，前者通過制造強(qiáng)烈的競爭氛圍，逼迫對手犯錯(cuò)，擊敗對手；后者通過建立強(qiáng)大的競合體系，導(dǎo)致競爭對手進(jìn)入難度增加，競爭成本增加。

理念文化導(dǎo)向定位

營銷3.0時(shí)代，新生消費(fèi)群對于理念文化的追求超越了產(chǎn)品和服務(wù)本身，新理念新文化讓很多80后90后的新生消費(fèi)群趨之若鶩，理念和文化已經(jīng)不再是做為一種產(chǎn)品和服務(wù)獨(dú)立存在，更多地通過各種形式被傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)所吸收，成為傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新的重要組成部分，并在品牌營銷中發(fā)揮著不可替代的作用。

價(jià)格價(jià)值導(dǎo)向定位

價(jià)格與價(jià)值的確是一對微妙關(guān)系的姐妹，人們總是期待著用最低的價(jià)格甚至免費(fèi)來獲取價(jià)值，然而，木門企業(yè)卻不能把最小的價(jià)值賣出離譜的價(jià)格--木門企業(yè)要以最為合理的價(jià)格銷售給消費(fèi)者產(chǎn)品和服務(wù)，期望消費(fèi)者能夠獲得最大的價(jià)值。這就是價(jià)格價(jià)值導(dǎo)向定位的精髓。

當(dāng)然，目前仍然有很多木門企業(yè)將二者分開進(jìn)行單獨(dú)定位導(dǎo)向來使用。很多處于價(jià)格戰(zhàn)漩渦的品牌就是以價(jià)格為導(dǎo)向的定位方式，比如中國絕大部分掛面企業(yè)，當(dāng)然其中一枝獨(dú)秀的陳克明品牌顯然做到了與眾不同的定位，并取得了成功，價(jià)值定位導(dǎo)向就是陳克明的選擇。