2013年木門行業(yè)已經(jīng)開始步入良性發(fā)展的時(shí)代，木門行業(yè)品牌化認(rèn)識已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)逐漸形成開來木門行業(yè)的“進(jìn)化史”和別的裝飾類材料行業(yè)是一樣的，都是沿循著由發(fā)展到壯大、由無序到規(guī)范的路徑前行。但木門行業(yè)的步子不夠大、聲音不夠響、關(guān)注度不夠高的態(tài)勢，一直是行業(yè)有識的心頭之癢。在激烈的新一輪市場競爭中，優(yōu)勝劣汰成為必然，打造品牌勢在必行。

正當(dāng)競爭無論在什么時(shí)候都是好事，尤其在競爭態(tài)勢無法避免的時(shí)候，總不會(huì)如惡性競爭般造成行業(yè)的混亂和停滯。木門行業(yè)正處于這個(gè)群雄爭霸的時(shí)期，競爭不可謂不激烈，不管是市場先入者還是后起之秀，都使盡渾身解數(shù)力圖沖擊行業(yè)上游。

也許在行業(yè)之外的人士看不出來木門企業(yè)的競爭態(tài)勢，但是從做生意本身來說怎么可能沒有什么競爭了?而且某個(gè)行業(yè)存在的企業(yè)數(shù)量越多自然導(dǎo)致競爭越來越白熱化，特別是大量的后起之秀突然出現(xiàn)在行業(yè)當(dāng)中，這勢必會(huì)對行業(yè)當(dāng)中的傳統(tǒng)企業(yè)造成一個(gè)不小的影響和威脅。

因此對于傳統(tǒng)木門企業(yè)來說他們不僅要努力維護(hù)自己的市場地位，而且同時(shí)也要想辦法去壓制對手的擴(kuò)張。除此之外，他們還得分散精力去應(yīng)付對中國木門市場虎視眈眈的強(qiáng)龍，也就是國際性木門品牌企業(yè)。

因此就目前的局面來看，木門企業(yè)想發(fā)展確實(shí)不容易，不過世界本來就是一個(gè)無時(shí)無刻都充滿競爭的地方。好比自然界生存的動(dòng)物一樣，一些人總是說什么弱肉強(qiáng)食是一種極壞的品質(zhì)，那么你自己為什么還要吃植物或者動(dòng)物了?那就是因?yàn)槟阌羞@個(gè)本事吃掉它們，而它們卻沒有這個(gè)本事去吃掉你。所以說弱肉強(qiáng)食是自然界最基本的法則而不是什么壞品質(zhì)，說這種話的人是因?yàn)樗约焊揪筒欢@些很淺顯的自然界規(guī)律。

我們可以看到長頸鹿因?yàn)橐惚芾侨旱淖分鸲毦土艘环N快速奔跑的能力，所以說競爭是能夠促進(jìn)企業(yè)提升自己的實(shí)力的。所以通過一個(gè)慘烈的群雄爭霸時(shí)期之后，最后我們中國木門行業(yè)當(dāng)中必定出現(xiàn)一些典型的實(shí)力品牌企業(yè)，而那些過差的企業(yè)也必定從市場當(dāng)中消失。

優(yōu)勝劣汰乃是自然規(guī)律，用到市場上也行得通，一些劣質(zhì)企業(yè)的消失其實(shí)對于木門行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說是一件好事情，因?yàn)檫@可以避免一些企業(yè)漫無目的地去發(fā)展自己，導(dǎo)致行業(yè)當(dāng)中某種產(chǎn)品產(chǎn)量嚴(yán)重過剩給大家都帶來了壞處，當(dāng)行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)誕生后對于市場有效調(diào)控的程度也更高。

作為一個(gè)對木門業(yè)傾注了感情并寄托著美好希望的從業(yè)者，我期待能盡快與業(yè)界有識之士發(fā)起成立一個(gè)行業(yè)組織，通過加強(qiáng)自律、規(guī)范市場及樹立品牌，引導(dǎo)行業(yè)向健康有序的方向發(fā)展，而這其中，品牌是支持木門業(yè)強(qiáng)盛的關(guān)鍵，同時(shí)市場也需要品牌的引領(lǐng)和提振信心。