在過去的幾年里，歷經(jīng)木門等家居需求暴增、國(guó)際金融危機(jī)影響、房產(chǎn)調(diào)控政策牽絆，眾多木門企業(yè)倒閉、消失了，現(xiàn)存的各木門企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求而變、堅(jiān)持不懈、在危機(jī)中逆勢(shì)前行，逐漸進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

木門行業(yè)目前是處于發(fā)展階段，但是就整體而言，并不穩(wěn)定，在發(fā)展的道路上面臨的問題依舊還是很多，包括廠房設(shè)備不健全、工藝技術(shù)沒有達(dá)到核心要領(lǐng)、人才資源缺乏、原材料供應(yīng)渠道窄等等，木門行業(yè)在整個(gè)家居建材行業(yè)中有著不可忽視的力量，整合各方面，木門行業(yè)有待在產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行突破。

業(yè)內(nèi)人士反映：在木材的采購(gòu)渠道方面，目前主要是復(fù)合門和強(qiáng)化門為主，以中低檔木門占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)，與其它地區(qū)形成了不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，由于木門行業(yè)是先款后貨的訂單式生產(chǎn)發(fā)貨方式，刺激了各路人馬先后進(jìn)入木門行業(yè)，都想搶奪這塊"蛋糕"。

家具、裝飾行業(yè)以及木門企業(yè)管理和技術(shù)人員的涉足，加劇了木門門業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，特別是新涉入企業(yè)缺乏對(duì)行業(yè)的調(diào)查，缺資金、缺廠房、缺設(shè)備、缺技術(shù)、缺人才，導(dǎo)致了行業(yè)企業(yè)的大換血。

很多企業(yè)的產(chǎn)品靠批量生產(chǎn)，全國(guó)經(jīng)銷商來訂貨，多數(shù)屬于中低檔產(chǎn)品，處于發(fā)展期不注重企業(yè)形象，企業(yè)的利潤(rùn)和附加值不高，很難在經(jīng)銷商中留下深刻印象，在木門行業(yè)中，產(chǎn)量成為行業(yè)關(guān)心的話題，品牌形象在行業(yè)中沒有受到重視。

木門行業(yè)在對(duì)外宣傳方面，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，急功近利和短期行為較重，僅靠產(chǎn)品宣傳冊(cè)和每年一次的展會(huì)來擴(kuò)大自身在外的影響是完全不夠的。木門企業(yè)在提高產(chǎn)品檔次的同時(shí)，也要提高對(duì)外的廣告宣傳，擴(kuò)大品牌的知名度。只有知名度和美譽(yù)度的共同提升，企業(yè)的整體形象和含金量才會(huì)有影響力。

為了提高產(chǎn)品檔次，眾多木門企業(yè)擴(kuò)大了生產(chǎn)復(fù)合門的份額，在提升技術(shù)工藝。利用原材料和設(shè)備相結(jié)合，不斷推出新款式和新工藝，使眾多外地客戶到企業(yè)考察和訂貨。

門企作為木門行業(yè)的領(lǐng)路人，應(yīng)注意觀察木門市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整木門生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等方面的應(yīng)對(duì)措施。木門人應(yīng)該在服從企業(yè)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)出謀劃策，所謂眾人拾柴火焰高，集體的力量也是門企的制勝法寶。