消費(fèi)者的需求不僅僅靠房地產(chǎn)商，而是整個(gè)的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈的整合，對(duì)所有的環(huán)節(jié)都提出了越來(lái)越高的要求。同時(shí)房地產(chǎn)商的品質(zhì)需求也越來(lái)越高，隨著精裝修行業(yè)的成熟，房地產(chǎn)商越來(lái)越重視樓盤(pán)的品質(zhì)，注重打造自己的品牌。作為家居建材行業(yè)，如何跟開(kāi)發(fā)商一起共同為消費(fèi)者創(chuàng)造更高的利益和價(jià)值，這是目前最主要該思考的和要爭(zhēng)取努力的方向。

建立高品質(zhì)的供應(yīng)鏈 打造高效率的產(chǎn)業(yè)鏈模式

在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式下，要滿足消費(fèi)者的需求，開(kāi)發(fā)商和供應(yīng)商定要建立高品質(zhì)的供應(yīng)鏈。這種品質(zhì)的需求，是互相的合作，尋求真誠(chéng)的供應(yīng)商，打造高效率的產(chǎn)業(yè)鏈的模式。這里面涉及到設(shè)計(jì)、安裝、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。要想做到這一點(diǎn)，共同的價(jià)值觀是互相合作的基礎(chǔ)。從房地產(chǎn)和供應(yīng)商的角度來(lái)講，雖然有各自的利益需求，但是共同的價(jià)值觀是互信的基礎(chǔ)。對(duì)于開(kāi)發(fā)商而言，一個(gè)擁有共同可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值觀的企業(yè)，是誠(chéng)信供應(yīng)商最好的承諾。同時(shí)也是最好的戰(zhàn)略合作伙伴。

價(jià)值的融合才可以構(gòu)建起品質(zhì)鏈，今天消費(fèi)者對(duì)整個(gè)的房地產(chǎn)的品質(zhì)要求是越來(lái)越高，如何才能保證這個(gè)鏈條有力的傳送到消費(fèi)者，這種品質(zhì)鏈就越來(lái)越重要。

建立一體化的解決戰(zhàn)略 共同打造1+1>2的市場(chǎng)價(jià)值

另外一點(diǎn)就是一體化的解決戰(zhàn)略，供需雙方的戰(zhàn)略需求就是從規(guī)劃開(kāi)始，不同市場(chǎng)的需求和產(chǎn)品定位達(dá)成共識(shí)，再到生產(chǎn)、安裝和服務(wù)，建立起標(biāo)準(zhǔn)化的模式，形成一體化的合作，才能極大的提高合作的效率，縮短時(shí)間，降低成本，最重要的是，提高精裝修的品質(zhì)，共同在品牌、成本、營(yíng)銷等多個(gè)方面帶來(lái)1+1>2的市場(chǎng)價(jià)值。

隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)商不斷的深入，我們的建設(shè)不僅僅在一些中心城市，現(xiàn)在很多房地產(chǎn)商的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)觸摸到全國(guó)的各個(gè)地方，供應(yīng)商必須要具備健全穩(wěn)定的全國(guó)的營(yíng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，才能實(shí)現(xiàn)從原料產(chǎn)品的供應(yīng)這種簡(jiǎn)單的貿(mào)易形式向聯(lián)合設(shè)計(jì)，并能大規(guī)模的提供合作的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變，這也是產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。

同時(shí)，供應(yīng)商還具備了在資金、人力、品牌、研發(fā)、生產(chǎn)、產(chǎn)品、管理、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)層面上，與房地產(chǎn)商我相匹配的運(yùn)營(yíng)體系，才會(huì)形成穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈，才能真正的實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、房地產(chǎn)商、供應(yīng)商多贏的局面。

木門(mén)企業(yè)應(yīng)該從七個(gè)方面做起

從產(chǎn)業(yè)鏈中，實(shí)際上核心的內(nèi)容就是資源的問(wèn)題，中國(guó)木材行業(yè)是資源型的行業(yè)，中國(guó)又是資源相對(duì)匱乏的國(guó)家。怎樣將全球的資源作為我們的考量，這是企業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展很重要的方面。

同時(shí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是非常重要的，木門(mén)企業(yè)不只是要在國(guó)內(nèi)一二線城市里做好營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，輻射到全國(guó)的三、四級(jí)市場(chǎng)會(huì)使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

品質(zhì)控制方面，品質(zhì)始終是企業(yè)的生命線，也是企業(yè)的共識(shí)，在控制方面要更多的強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定性。

為了與房地產(chǎn)商的匹配，從部門(mén)保障方面要有專門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作，使產(chǎn)品方案、工業(yè)能力、銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)保障與房地產(chǎn)商匹配。

產(chǎn)品方面也要更加的豐富，至少要涵蓋所有的木門(mén)的品類。產(chǎn)品多樣化才能夠滿足房地產(chǎn)商和消費(fèi)者新的需求，同時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)豐富木門(mén)的品味。其次應(yīng)不斷的推出和推進(jìn)中國(guó)木門(mén)行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷的提高環(huán)保的品質(zhì)。這樣才能在精裝修方面逐步打開(kāi)新的局面。

品牌的號(hào)召力很重要。優(yōu)秀的房地產(chǎn)商會(huì)考慮終端的消費(fèi)者的形象，同時(shí)也要有相對(duì)應(yīng)的品牌配套的能力。前期盡量讓自己的品牌在國(guó)內(nèi)木門(mén)市場(chǎng)形成較好的口碑，這樣才能在房地長(zhǎng)未來(lái)的精裝修中起到加分的作用。

在服務(wù)方面，木門(mén)企業(yè)要對(duì)旗下經(jīng)銷商和公司的員工不斷的進(jìn)行培訓(xùn)，提高一線安裝工人的安裝技能，從而更好的滿足消費(fèi)者的需求。

通過(guò)建立一體化的解決方案，在供應(yīng)鏈，上下游的溝通，精裝修解決方案中更加的深入，跟更多的房地產(chǎn)商進(jìn)行配套，通過(guò)這樣的價(jià)值整合和供應(yīng)鏈的匹配，與房地產(chǎn)商建立一體化的戰(zhàn)略合作模式，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合設(shè)計(jì)，才能達(dá)到1+1>2的價(jià)值。