木門經(jīng)銷商是木門企業(yè)在市場渠道設計中最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，經(jīng)銷商的渠道網(wǎng)點是否足夠健全就決定木門企業(yè)目標市場是否能夠進入，隨著木門市場的競爭程度越來越激烈，木門企業(yè)對于經(jīng)銷商資源的爭奪也變得異常激烈。

經(jīng)銷商是廠家進入市場的第一張“入場卷”，毫不夸張的說，有什么樣的經(jīng)銷商就會有什么樣的市場。對于優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商而言，木門企業(yè)可謂是一商難求，如何塑造自己吸引經(jīng)銷商的魅力，讓其忠誠于自己，就是木門企業(yè)需要挖一番心思了，其實就相當于是尋找女朋友一樣。

物質(zhì)條件是基礎

愛情是需要面包來培育的，所以要想尋找到適合自己的女朋友，能夠給她優(yōu)越的條件時必要的。追逐利潤是商人的本性使然，經(jīng)銷商也不例外。木門企業(yè)的產(chǎn)品能否讓經(jīng)銷商賺到錢是留住經(jīng)銷商的根本!給經(jīng)銷商講“利潤的故事”進而促使經(jīng)銷商從心動到行動永遠是企業(yè)經(jīng)銷商管理 環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán)。

用情專一

每個女人都喜歡用情專一的男人。任何經(jīng)銷商都不希望和企業(yè)做“一錘子買賣”的生意，當然別有用心者除外。經(jīng)銷商的心理需求是：能賺錢的產(chǎn)品希望永遠擁有代理權(quán)。在實際的市場管理中，企業(yè)要樹立不到逼不得已的時候不要輕易更換經(jīng)銷商的觀念，要用實際行動給經(jīng)銷商很強的“安全感”。

對于經(jīng)銷商達不到企業(yè)要求的某些層面，要盡最大努力去協(xié)助經(jīng)銷商達標。比如經(jīng)銷商的網(wǎng)絡覆蓋能力達不到企業(yè)的要求，企業(yè)可以通過在經(jīng)銷商的下面發(fā)展分銷商的方法來實現(xiàn)，而不是盲目更換“更大”的經(jīng)銷商。

讓其崇拜自己

隨著市場競爭的日趨激烈，木門經(jīng)銷商的生意也是越來越難做，經(jīng)銷商固有的傳統(tǒng)商業(yè)模式也逐漸的“失靈”，企業(yè)能否通過自己的專業(yè)市場操作方法引導經(jīng)銷商逐步成長決定了經(jīng)銷商對你“依賴”的程度!

給予其溫暖

每個女人都是渴望有一個溫暖的家的，對于木門經(jīng)銷商亦是如此。這個環(huán)節(jié)主要指的是要提高與經(jīng)銷商聯(lián)系密切的財務與物流部門的服務水平?，F(xiàn)實中很多企業(yè)在物流、財務尤其是財務部門的服務水平低下，直接影響了木門經(jīng)銷商對企業(yè)的整體感覺。如，財務的報賬手續(xù)冗雜、報賬速度慢，物流發(fā)貨不及時，發(fā)錯貨等!企業(yè)對經(jīng)銷商的管理很大程度上就是對經(jīng)銷商的服務。優(yōu)質(zhì)的服務自然會讓經(jīng)銷商感覺到企業(yè)的責任心。

責任心感動他人

實際的經(jīng)銷商管理過程中，經(jīng)銷商與企業(yè)的矛盾很多都是由于企業(yè)的一線經(jīng)銷商管理人員不負責任引起的。比如，對經(jīng)銷商倉庫內(nèi)日期不好的產(chǎn)品不能及時關(guān)注并積極解決而致使產(chǎn)品過期，相關(guān)促銷費用申請核銷不及時等等。責任心是產(chǎn)生信賴的基礎，只有信賴才會有忠誠!

道德修養(yǎng)要提升

木門企業(yè)在經(jīng)銷商心目中的形象不是靠廣告、宣傳畫冊做出來的，而是通過員工的一言一行尤其是企業(yè)的一線經(jīng)銷商管理人員體現(xiàn)出來的!員工的職業(yè)道德素養(yǎng)直接決定了企業(yè)在經(jīng)銷商心目的形象。