現(xiàn)在的木門等家具建材企業(yè)以價格戰(zhàn)為噱頭吸引著大多數(shù)的消費者，這種手段已經(jīng)成為木門企業(yè)搶奪市場的慣用招數(shù)，這種方式可能在短時間內(nèi)可以起到一定的影響占到一定的市場份額。但是精明的消費者在購買產(chǎn)品的時候都拒絕連帶消費，這個使得木門行業(yè)的高端產(chǎn)品銷售阻滯，如果一概以價格戰(zhàn)論的話，無疑是不能長久維持的。

我國木門企業(yè)應將眼光放至更長遠處，向歐美木門企業(yè)看齊，以更高的標準要求自己，這樣，企業(yè)也才能贏得更長久的生命力和更廣闊的商機。

價格戰(zhàn)是企業(yè)營銷戰(zhàn)術里永恒不變的話題，它完完全全是靠資本積累起來，有可能會拖垮競爭對手，長久的價格策略下，木門企業(yè)不可能做虧本買賣，更多的開始壓低成本，而降低了產(chǎn)品質(zhì)量這對整個行業(yè)的發(fā)展前景來說無疑是一擊重傷。

從上個世紀起歐美企業(yè)強勢進軍中國木門市場，席卷了幾乎整個空白的中國市場。通過此舉不僅在中國市場占據(jù)了牢不可破的地位，而且長時間通過對中國木門企業(yè)的打壓嚴重制約了中國木門企業(yè)的發(fā)展。

基于此等原因，我國木門企業(yè)更應該認清現(xiàn)狀，扎扎實實做好產(chǎn)品，著眼于未來國際發(fā)展動態(tài)，必須圖新圖變，而不能去和歐美強勢企業(yè)玩弄價格戰(zhàn)，要知道人家的品牌歷史悠久并且具有良好的號召性，而中國木門行業(yè)雖然也誕生出像歐派木門等這樣的品牌企業(yè)，但因為大部分木門品牌仍存在底子淺、根基尚且不足等弱勢，所以在中國老百姓的眼里還是無法跟洋貨匹敵的。

如果還利用價格戰(zhàn)的方式去爭奪消費者，這不是告訴消費者我的木門產(chǎn)品就是低廉貨，就算這種產(chǎn)品質(zhì)量確實不錯，也無法在消費者的眼里尊貴起來。

所以說打價格戰(zhàn)就等于一種自殺性的愚蠢行為，我們中國木門企業(yè)應該告訴中國的老百姓、告訴世界的消費者，我們的木門產(chǎn)品絕對不是那些地攤貨，而是一個真正有著優(yōu)質(zhì)質(zhì)量并且具有多種先進功能的產(chǎn)品。只有從產(chǎn)品的新穎度以及產(chǎn)品的變化方面入手，才能夠真正形成一個中國式蘋果的木門大型企業(yè)。

我國木門企業(yè)要與同行業(yè)的國際品牌相提并論，就應該致力于產(chǎn)品核心競爭力和品牌打造。對于產(chǎn)品的打造也不能僅僅局限于外觀設計，而更應該突出技術。品牌的價值取向也應切合消費者的各方面需求，讓我們的國產(chǎn)木門品牌走向國際化。

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