在木門行業(yè)，價格戰(zhàn)、品牌站以紛紛打響。不經(jīng)歷風雨怎么會有彩虹，木門行業(yè)也需要經(jīng)過各種洗牌才能不斷地成熟起來，面對木門的行業(yè)洗牌，木門企業(yè)應該努力改善管理制度，狠抓品牌建設，提升競爭力。

一、努力改善企業(yè)流程再造

大家都十分清楚開源節(jié)流的重要性，也有不少專家人士十分首肯開源更比節(jié)流。但是筆者認為，固然開源十分重要，但是節(jié)流也不容忽視，甚至要抓緊，目前的市場環(huán)境更是如此。

在外部市場很受競爭壓力的沖擊之下，此時企業(yè)內(nèi)部的流程科學化則格顯重要。同樣的產(chǎn)品，不同的生產(chǎn)流程、不同的生產(chǎn)周期、自然有不同的制作成本。有的門企 從木材加工、噴漆、貼面，到包裝、發(fā)貨，整個流程高效、可控，產(chǎn)品出來后質(zhì)量穩(wěn)定一致，最大程度減少返工。綜合成本高低自然顯而易見。

二、狠抓品牌提升

在整個木門行業(yè)中，耳熟能詳?shù)钠放拼蠖嘈袠I(yè)人士、眾多門業(yè)經(jīng)銷商都可以說上不少。但是到今天為止，在消費者心中真正能夠有影響力的品牌有哪些?面對全國的消費者，在他們心中有影響力的牌子有哪些?這個問題，相信很多行內(nèi)人士都不敢確定，為什么這樣講?

原因很簡單。木門行業(yè)還屬于朝陽行業(yè)，大多消費者還處在盲目消費和感性消費當中。他們所謂的木門知識多來自于身邊的朋友和門店銷售人員的介紹。在到底哪些產(chǎn)品適合自己的問題上很多人還存在者誤區(qū)。有的經(jīng)銷商講過非常一個有趣的事：曾經(jīng)有顧客在走了二三十家門店以后被眾說紛紜的木門知識給搞糊涂了，已經(jīng)不知道哪種門真正是自己想要的了。

消費市場處在不同的狀態(tài)，就要賦予相應的產(chǎn)品品牌文化、企業(yè)品牌價值。這一點與在行業(yè)中大力推廣品牌知名度和品牌美譽度不同，后者更側(cè)重于業(yè)內(nèi)人士。在業(yè)內(nèi)的推廣力度到達一定時候，則需要和自己的經(jīng)銷商進行終端消費者的品牌推廣，此舉不僅可以促使企業(yè)在終端市場逐漸形成產(chǎn)品品牌，只要方式恰當、思路正確，還可以很好的促使經(jīng)銷商更加忠誠于品牌，這也及將是未來行業(yè)的發(fā)展重心與方向。

困難終究會過去，木門行業(yè)也必然走向成熟、規(guī)范。為了使企業(yè)更加良性的運營，讓我們調(diào)整好心態(tài)、調(diào)整好步伐，不斷改變，不斷創(chuàng)新，積極迎接新的挑戰(zhàn)。

業(yè)內(nèi)人士認為，開源節(jié)流是門企的管理方式，品牌建設是門企的經(jīng)濟命脈，兩者只有和諧統(tǒng)一才能達到最佳效果，從行業(yè)洗牌中勝出。

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