防盜門對(duì)每一個(gè)家庭都起著保衛(wèi)的作用，有了防盜門的存在，家里就多一份安全保障。防盜門這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)展到一定階段了，各種工藝及渠道都趨于完善。然而，對(duì)于很多趨于完善的防盜門來說，是要向上走高端品牌路線，還是向下走低端路線？這是一個(gè)難以抉擇的問題?，F(xiàn)在我國中端防盜門品牌，是當(dāng)前防盜門市場中發(fā)展最困難的階層了，各防盜門廠家不得不考慮出路。

為什么時(shí)候中端防盜門發(fā)展困難呢？

從主觀來說，“中檔防盜門消費(fèi)者”將日益挑剔。由于現(xiàn)有城鎮(zhèn)中檔“剛需”消費(fèi)人群日益萎縮稀缺，高端品牌向下延伸“教育”，加之自我意識(shí)、個(gè)性主張及消費(fèi)主權(quán)意識(shí)強(qiáng)烈的“80后”、“90后”、“00后”們逐漸取代“60后”、“70后”們成為未來地板行業(yè)“中檔消費(fèi)”主力，未來“中檔市場”的防盜門消費(fèi)者將越來越挑剔。

那么，中端防盜門到底是走高端好還是走低端好些呢？

一是，高端消費(fèi)穩(wěn)中有升。

住房及裝修的高端消費(fèi)絕大多數(shù)都不是第一次剛性消費(fèi)，反而受經(jīng)濟(jì)大氣候影響較小。而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們收入水平的提高，高端防盜門消費(fèi)人群數(shù)量有增加趨勢(shì)。從顧客價(jià)格接受力方面來看，高端細(xì)分防盜門市場對(duì)企業(yè)吸引力最大。但由于高端防盜門市場所占總體市場比例有限，顧客的品牌意識(shí)強(qiáng)烈，品牌培養(yǎng)塑造周期較漫長，因此對(duì)防盜門企業(yè)的綜合競爭力比如經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量水平、服務(wù)能力、品牌塑造能力等都要求較高。因此，防盜門企業(yè)也不可脫離現(xiàn)有資源狀況，只憑主觀意愿盲目定位追逐高端市場。

二是，低端防盜門市場需求量趨升。

隨著原本的城鎮(zhèn)“中端”市場消費(fèi)主力客戶的“剛需”逐步得以滿足釋放，取而代之的將是較低收入的農(nóng)村人口和城鎮(zhèn)低收入人群，他們將逐步成為未來泛家居產(chǎn)品的購買消費(fèi)主力，低端市場總量及份額將日益放大成為金字塔的“塔底”。低端市場雖然量大，但產(chǎn)品盈利空間有限。

如以上分析，防盜門行業(yè)向“兩極”分化突圍?，F(xiàn)有的“中間”防盜門廠家只有通過產(chǎn)品創(chuàng)新、提升品牌逐步調(diào)整市場定位，逐步進(jìn)入高端市場，要么通過產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌拉力，結(jié)合良好的產(chǎn)品性價(jià)比優(yōu)勢(shì)維持在“中間市場”的生存競爭能力，繼續(xù)“留守”在“中間市場”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在以上2個(gè)方面都不能有所作為的“中間防盜門廠家”，將可能在這一場“中間市場危機(jī)”中淪為“犧牲品”，轉(zhuǎn)入低端市場謀求生路的日子也將非常艱難。

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