唐山是環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心城市之一，建材產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，并依托優(yōu)勢(shì)的交通條件和地理位置，輻射東北和華北地區(qū)，是建材產(chǎn)品重要的流通中心。得益于這些有利條件，潤(rùn)新門業(yè)在何文寶的努力下，成為唐山龍頭建材企業(yè)之一，成為唐山門業(yè)的一面旗幟。

責(zé)任心很強(qiáng)的何文寶，在大學(xué)畢業(yè)之后，并沒(méi)有選擇馬上進(jìn)入潤(rùn)新。他認(rèn)為，潤(rùn)新門業(yè)要想發(fā)展壯大，必須引進(jìn)新的管理方式、新的思想。因此，他選擇到外面闖蕩一番，待時(shí)機(jī)成熟之后，再作打算。

2004年畢業(yè)后何文寶到北京順弛工作將近一年，從事房屋的買賣租賃工作。2005年，何文寶進(jìn)入了唐山惠達(dá)陶瓷集團(tuán)工作了半年，主要負(fù)責(zé)企管處和人力資源處?；葸_(dá)陶瓷是全國(guó)知名的大型企業(yè)，有十幾個(gè)分廠，8000多名員工，產(chǎn)品出口到世界各地?；葸_(dá)董事長(zhǎng)用20多年的時(shí)間把一個(gè)瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成世界知名企業(yè)，讓何文寶產(chǎn)生了濃厚的興趣?；葸_(dá)的管理方式，市場(chǎng)拓展模式，如何持續(xù)快速增長(zhǎng)，如何創(chuàng)造了惠達(dá)這個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)。這些都是何文寶所要學(xué)習(xí)和了解的，為以后接管潤(rùn)新門業(yè)做了充足的準(zhǔn)備。

2006年-2007年，何文寶又到唐山鑫益鋼鐵有限公司人力資源處工作了一年。初到公司時(shí)，還沒(méi)有投產(chǎn)，正處于建設(shè)階段，何文寶負(fù)責(zé)的是人員招聘工作。何文寶進(jìn)入公司的時(shí)候包括管理人員和在外面公司培訓(xùn)的生產(chǎn)人員共5、6百人，幾個(gè)月后公司順利投產(chǎn)，質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)品供不應(yīng)求，到何文寶回到潤(rùn)新的時(shí)候，鑫益已經(jīng)擁有2400多名員工了。

歷經(jīng)了三年的磨練，何文寶決定是時(shí)候回到由父親一手創(chuàng)辦的廠子里，和父親一起打拼事業(yè)!

雖有著年輕人都想急于干出一番大作為的沖勁，但何文寶深知，要想有作為，靠的只能是過(guò)硬的質(zhì)量，其余的都是次要的。尤其是作為木門企業(yè)，這一比較特殊的產(chǎn)業(yè)，打造一個(gè)品牌是非常困難的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在唐山僅一個(gè)區(qū)就有五六十家木門企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。但是很多企業(yè)過(guò)多的是追求眼前的利益而忽略了質(zhì)量的重要性，同時(shí)對(duì)品牌的宣傳也相對(duì)較少。

何文寶認(rèn)為，做企業(yè)，質(zhì)量還是第一位的，但營(yíng)銷和品牌宣傳也不可或缺。在原先的時(shí)代里酒好不怕巷子深，如今社會(huì)發(fā)展速度極快，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，再好的酒也怕巷子深了!要想在當(dāng)代的木門企業(yè)占有重要的一席之地，不僅要注重產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)還得注重廣告的宣傳力度，這是何文寶最深的感受。

在何文寶接管潤(rùn)新之后也有了很多新的觀念。首先來(lái)說(shuō)主要問(wèn)題是團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，現(xiàn)在工廠雖然產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量等都不錯(cuò)，但是還是局限在家族企業(yè)的階段里，要發(fā)展就要建立正規(guī)的、現(xiàn)代化的企業(yè)。

其次是創(chuàng)新，一個(gè)有發(fā)展的企業(yè)必須要有創(chuàng)新，何文寶所說(shuō)的創(chuàng)新不單單是產(chǎn)品表面的樣式的創(chuàng)新，還包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等等。

還有就是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、渠道問(wèn)題，以前很多木門企業(yè)包括潤(rùn)新的銷售就是坐在家里等，今后要走出去拉進(jìn)來(lái)，主動(dòng)出擊，通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加服務(wù)、創(chuàng)新新的產(chǎn)品把終端客戶、代理商等都請(qǐng)進(jìn)來(lái)，讓我們從被動(dòng)狀態(tài)，變成主動(dòng)出擊!

而在家門口，就有這么一個(gè)主動(dòng)出擊的大好機(jī)會(huì)。何文寶認(rèn)為，參加中國(guó)國(guó)際門業(yè)展覽在潤(rùn)新門業(yè)整個(gè)的發(fā)展歷程中，都是非常重要的一個(gè)決定。早在2005、2006年，潤(rùn)新就打算參加展會(huì)，但由于潤(rùn)新白色混油卡通門系列的外觀專利證書(shū)沒(méi)有下來(lái)，所以一等就是兩年。2007年，剛開(kāi)始參加北京國(guó)際門展的時(shí)候展位面積只有幾十平，也是自己很簡(jiǎn)單的搭建的展臺(tái)。隨后，潤(rùn)新門業(yè)發(fā)展越來(lái)越壯大，展會(huì)面積也達(dá)到一兩百平米，展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建也越來(lái)越專業(yè)，越來(lái)越精致。通過(guò)參加北京國(guó)際門展，潤(rùn)新不僅僅是展示了自己，更重要的通過(guò)交流不斷學(xué)習(xí)，刺激自己快速發(fā)展。