在競爭尤為激烈的套裝門行業(yè)，任何套裝門企業(yè)都不愿自己成為當(dāng)前困局下的“犧牲者”。一些中小型套裝門企業(yè)由于資源的缺乏，很難在全國市場上進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。

套裝門是面向低端市場的產(chǎn)品，它的企業(yè)規(guī)模普遍較小，面對的消費(fèi)群體是國內(nèi)的工薪階層和農(nóng)村市場，因此注定了套裝門具有較為廣闊的市場空間和抗擊風(fēng)暴的能力，它作為一個新興的行業(yè)，在前兩年的金融風(fēng)暴中，不但沒有受到?jīng)_擊，反而更加顯露出勃勃生機(jī)。在這個局勢逐漸明朗化的2013年，不管是從外部環(huán)境還是內(nèi)部環(huán)境來看，套裝門市場占有量都表現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)大的跡象：

價格優(yōu)勢讓套裝門迅速搶占市場

套裝門獨(dú)特的選材以及制作工藝注定了在價格上的優(yōu)勢，在這個房地產(chǎn)左搖右擺人們對門窗的剛性需求有所放緩的時候，價格上的優(yōu)勢就是市場優(yōu)勢，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)的2011年，相信套裝門也能給全國消費(fèi)者帶去一份滿意的答卷。同時，如今物價上漲、樓市調(diào)控致使商品房成交量低迷，讓不少開發(fā)商降低了裝修預(yù)算，為套裝門行業(yè)爭取到了不少原本屬于木質(zhì)門的市場。

從另一角度來看，套裝門畢竟經(jīng)過了這么多年的發(fā)展，工藝上也越來越成熟;企業(yè)的創(chuàng)新意識越來越強(qiáng);市場上差異化產(chǎn)品越來越多;消費(fèi)者對套裝門的接受度越來越高。

行業(yè)組織的有效推動，改善惡性競爭局面

如今，套裝門成立了自己的行業(yè)組織，將會促進(jìn)這個行業(yè)中行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成，改變散亂的甚至是惡性競爭的局面，同時也有利于消費(fèi)者更好的了解這個行業(yè)和以及產(chǎn)品。套裝門行業(yè)的市場潛力非常大，只要各個企業(yè)都增強(qiáng)信心，把握機(jī)遇，作好市場營銷，套裝門企業(yè)一定會發(fā)展得更好。

對新市場的開發(fā)，套裝門企業(yè)首先需保證對這塊市場要有充足的市場服務(wù)能力，包括儲運(yùn)能力、配送能力、終端控制能力、市場擴(kuò)展能力等，否則是放緩對這一新市場的開發(fā)機(jī)會，這樣能有效的保證套裝門企業(yè)的市場品質(zhì)和品牌質(zhì)量，但事實(shí)上，眾多中、小型套裝門企業(yè)，在市場開發(fā)過程中，重渠道不重市場，盲目的渠道擴(kuò)張和無效資源再利用，造就了短命的品牌和企業(yè)。

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