與上司關(guān)系較好的員工比那些關(guān)系不好的員工具有較多的工作安全感。那么，木門人該如何與上司建立良好關(guān)系呢?

(1)換位思考，從上司的角度看問題與上司建立良好的關(guān)系的第一步就是嘗試從他的角度來看待工作中的問題。在其位，謀其職。由于所處的職級和角色的不同，上司和下屬看待工作往往有不同的視角，換位思考有助于木門人消除雙方的分歧。

(2)了解上司對你的期望如果你還不清楚自己應(yīng)該盡力完成哪些事情，那么從事重要的工作并且在上司面前樹立好形象的機會就非常渺茫。工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)是了解上司對你的期望的最直接方式?？冃?biāo)準(zhǔn)往往能夠從工作描述中判斷出來，你需要把工作目標(biāo)銘記在心，并且把關(guān)鍵問題弄清楚。有時候，木門人必須主動向上司溝通，弄清楚主管對于自己工作的期望是什么，因為上司有時候也會忘記說清楚。

(3)尊重上司的權(quán)威通過表達(dá)對上司權(quán)威的尊重，可以換取他對你的信任。

(4)建立信任關(guān)系要與上司建立良好的關(guān)系就必須贏得他的信任。信任是通過一系列長期的行為累積起來的。

(5)報告問題的時候也給出解決方案許多員工在會見上司的時候只是帶著問題去，如果上司已經(jīng)壓力重重，這樣做只會給他帶來更大的壓力。如果能夠想好解決方案，或者把問題解決后再向上司匯報，這對他來說是一種壓力釋放。

(6)營造適時出現(xiàn)的好印象經(jīng)常出現(xiàn)在工作場合，始終保持在第一時間出現(xiàn)，是一種引起你的上司或者團隊領(lǐng)導(dǎo)注意的常用方式。這種行為能夠打動重要人物，也有助于自己的職業(yè)生涯發(fā)展。

(7)表現(xiàn)出良好的職業(yè)道德這一點非常重要，具有良好的職業(yè)道德既是對你的職業(yè)的尊重對自己的負(fù)責(zé)，也是給上司留下深刻印象的重要因素。如果沒有取得特別的績效，一個具有良好職業(yè)道德的員工有時可以得到激勵。

木門人要與上司建立良好的關(guān)系要贏得他的信任

信任是通過一系列長期的行為累積起來的。比如按時完成任務(wù)、完成本職工作、準(zhǔn)時上班不無故缺勤等。

木門人信任的建立必須具備的5個條件

接納性。在決策之前可以充分討論各個實施方案，但是一旦做出決定，就要堅決執(zhí)行，并將上司的想法準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)給相關(guān)人員。一個不尊重上司的木門人在希望實現(xiàn)自己想法的時候也不會得到應(yīng)有的幫助。

有效性。一個值得信任的員工往往在上司面臨壓力的時候，可以及時給予幫助以及情感上的支持。

可預(yù)知性。一個值得信任的員工是可以讓上司放心的、總是能按時保質(zhì)完成工作的人。不能做到這點的人很快就會失去上司的信任。

個人忠誠。表示你忠于上司的一個有效途徑就是支持上司的想法，將上司的想法轉(zhuǎn)化成具體的行為方案。忠誠往往還意味著不要將上司告訴你的機密消息泄露給他人。忠誠可以增強信任。

坦誠。當(dāng)工作出現(xiàn)問題的時候，木門人一定要坦誠地告知你的上司，不要報喜不報憂。當(dāng)然，如果你的上司已經(jīng)有一大堆困擾纏身，那么你就應(yīng)該在說明問題的同時提供符合客觀事實的合理解釋或解決方案，而不是說謊