在目前經(jīng)濟(jì)放緩的大背景下，裁員的消息開始越來越頻繁地出現(xiàn)在我們的生活中，是否有一天會(huì)發(fā)生在自己身上?如果套用一句話“沒有掛過科的大學(xué)并不是完整的大學(xué)”，那么對(duì)于那些遭遇過裁員的人來說，他們的職場(chǎng)生涯要更完整一些，如果在這個(gè)過程中能夠積極地面對(duì)，爭取自我最大的權(quán)益，對(duì)自我有一個(gè)冷靜客觀的評(píng)估，對(duì)未來的職場(chǎng)之路也未嘗不是一件好事。

木門人：你會(huì)被裁嗎?

首先我們要明白，裁員通常是企業(yè)是因?yàn)槭袌?chǎng)、戰(zhàn)略和資金等方面的問題做出的舉措，歸根結(jié)底是為了節(jié)約成本、提高效率?；谶@個(gè)基礎(chǔ)，你可以判斷自己是不是容易被裁員的人。

1.薪資比較高的員工容易被裁掉。正如前面所說的原因，員工過高的薪資很容易成為可以被優(yōu)化的成本，尤其在企業(yè)架構(gòu)清晰，流程成熟的企業(yè)，裁掉一個(gè)薪資過高的員工并不會(huì)太過影響企業(yè)的運(yùn)作?？沼喑鰜淼男劫Y空間公司可以找到更多廉價(jià)的替代者。而這類容易被裁的員工，通常是一個(gè)企業(yè)的中高層管理者。

2.根據(jù)績效評(píng)估結(jié)果，那些工作績效平庸者，工作內(nèi)容簡單可替代性極強(qiáng)或人際關(guān)系緊張、缺乏合作精神的員工會(huì)在裁員時(shí)第一時(shí)間上榜。

3.結(jié)構(gòu)化裁員，一般與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)。企業(yè)正常業(yè)務(wù)時(shí)需要的職員，在遇到市場(chǎng)萎縮或者業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，就可能要面臨精簡的待遇。這些部門中的成員會(huì)被“合并同類項(xiàng)”--留下很少的員工，一人身兼數(shù)職，裁去部分冗余員工，對(duì)公司而言也是節(jié)約成本的方式。如果整個(gè)業(yè)務(wù)模塊被砍掉的話，那么通常一個(gè)部門都不保。

4.在公司中最穩(wěn)妥的其實(shí)是技術(shù)類的人才，或者你已經(jīng)成為某個(gè)領(lǐng)域的專家，除非行業(yè)的整體市場(chǎng)發(fā)生劇烈的萎縮，不然你都會(huì)被保留。

真的勇士，敢于面對(duì)裁員

1.保持正面積極的心態(tài)。裁員是每個(gè)人的職業(yè)生涯中都可能遇到的事情，因此，應(yīng)該更加職業(yè)地面對(duì)。不要把裁員看成是公司與個(gè)人的對(duì)立，更重要的是要在整個(gè)過程中保證自己最大的權(quán)益。

2.別慌，找HR或者律師幫忙。沒有什么比找懂行的人更有用的。遭遇裁員的時(shí)候，通常我們并不完全了解自己所能得到什么，也不知道有哪些陷阱需要去規(guī)避，這個(gè)時(shí)候，如果你認(rèn)識(shí)熟悉這個(gè)領(lǐng)域的HR或者熟悉勞動(dòng)法的律師朋友的話，你會(huì)在這個(gè)過程中游刃有余。

3.要穩(wěn)得住。裁員對(duì)于公司來說，壓力比被裁的人要大，所以如果堅(jiān)持下來的話，通常是一個(gè)心理戰(zhàn)的過程。如果超過10%的裁員，有的公司并不愿意裁員計(jì)劃被過度地宣揚(yáng)或者走裁員計(jì)劃的法定程序，他們通常希望能夠盡快達(dá)成協(xié)議;在裁員過程中，如果你恰好又是要害部門的成員，有可能會(huì)掌握著公司的一些不為人道的小秘密，在談判的過程中會(huì)比較好談。

4.簽署文件一定要慎重。大公司通常在裁員的規(guī)范性上做得比較好，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的“N+1”的補(bǔ)償方案也會(huì)有相應(yīng)的體現(xiàn)。但不排除有的公司會(huì)動(dòng)歪腦筋，利用更有利于其自身的條款讓你簽署文件，保證他們所付出的補(bǔ)償成本能夠更低。而如果你要爭取保證最大的利益，簽署文件時(shí)一定要注意看清是否有不利于自己的條款。

5.不要讓自己犯錯(cuò)。如果不幸跟公司在裁員問題上未能達(dá)成一致，在僵持的時(shí)候不要為了表明態(tài)度而自毀長城，尤其是以曠工或者消極怠工的方式來抗議，這種方式簡直是把“割肉的刀子”遞給了對(duì)方。

6.補(bǔ)償有些是你想不到的。通常補(bǔ)償方式為N+1，如果不是提前一個(gè)月通知的話就應(yīng)該多一個(gè)月，也就是+2。N=你在公司的工作年限×你上個(gè)月包含五險(xiǎn)一金和各種補(bǔ)助和獎(jiǎng)金在內(nèi)的全部薪水，此外，未休年假、本年度未發(fā)放獎(jiǎng)金等都是可以在談判中轉(zhuǎn)化為補(bǔ)償?shù)牟糠帧?/p>

7.遭遇“軟性裁員”怎么辦?更可怕的是，你的公司并不會(huì)實(shí)行正規(guī)的裁員，而是用“軟性裁員”的方式，讓你主動(dòng)離職。這樣的結(jié)果就是公司不需要額外支付賠償費(fèi)用。而軟性裁員最通常的方式就是降薪、調(diào)崗和調(diào)換工作地點(diǎn)。事實(shí)上，從目前企業(yè)采取“軟裁員”的手段來看，多數(shù)不合法。公司在和員工簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)候，會(huì)對(duì)薪資、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)做出規(guī)定，勞動(dòng)合同內(nèi)容變更應(yīng)由勞動(dòng)者和用人單位協(xié)商一致，否則，單方變更不具法律效力。企業(yè)可以和員工協(xié)商解決，如協(xié)商不成，也可單方解除勞動(dòng)合同，法律上有一個(gè)口徑是公司可因?yàn)榻?jīng)營關(guān)系發(fā)生變化而裁員。但裁員的理由是否站得住腳則要由司法機(jī)關(guān)審查。如員工有異議，可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，若裁定不合理，則可要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系?；蛘呖梢砸杂萌藛挝徊话凑談趧?dòng)合同約定提供勞動(dòng)條件為由解除勞動(dòng)合同，并要求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，賠償損失。