工程項目是木門行業(yè)除了零售市場意外的另一個主要市場。訂單量大，資金周轉(zhuǎn)戰(zhàn)線長，各種風(fēng)險也隨之加大，這讓不少木門企業(yè)對工程訂單的發(fā)展心有余而力不足。和零售市場相比，木門的工程訂單往往數(shù)額比較大，風(fēng)格比較統(tǒng)一，尺寸相對一致，能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。隨著我國住宅產(chǎn)業(yè)化、商品房精裝修潮流的推進(jìn)，房地產(chǎn)工程訂單給木門產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇正在放大。

對于中國木門產(chǎn)業(yè)而言，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的問題已是老生常談，但業(yè)內(nèi)企業(yè)的千呼萬喚并沒有阻止“國標(biāo)”持續(xù)多年的難產(chǎn)。目前我國專門適用于木門行業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)仍在缺位，這在很大程度上阻礙了木門規(guī)?；?、工業(yè)化生產(chǎn)的步伐，同時也影響了木門產(chǎn)業(yè)和工程項目對接的進(jìn)程。要實(shí)現(xiàn)木門行業(yè)產(chǎn)也化發(fā)展與工程項目相結(jié)合，木門標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是至關(guān)重要的先決條件，推動我國木門行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)程，尚需政府、行業(yè)協(xié)會和各企業(yè)繼續(xù)努力。

如何才能將木門的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與工程項目相結(jié)合呢?

1、異地設(shè)分廠，提高配合能力：目前，很多家具企業(yè)為了降低物流成本，在全國各地設(shè)立了分廠?，F(xiàn)在很多房地產(chǎn)商在選擇合作伙伴時，考慮最多的并不是生產(chǎn)能力，而是企業(yè)的安裝和售后服務(wù)水平。所以木門企業(yè)可以再異地建設(shè)分廠，提高企業(yè)的服務(wù)范圍。

2、橫向與縱向共同發(fā)展：加大企業(yè)發(fā)展的廣度與深度，做好、做強(qiáng)一個區(qū)域性的木門品牌，彰顯產(chǎn)品品質(zhì)，展現(xiàn)競爭優(yōu)勢;選擇性地開發(fā)潛在的市場。企業(yè)可以去培育有品牌意識的消費(fèi)群體和吸納有品牌意識的經(jīng)銷商去輻射這些目標(biāo)市場。

對于木門企業(yè)而言，應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展實(shí)力量力而行，合理制定發(fā)展戰(zhàn)略。木門企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)和房地產(chǎn)企業(yè)的溝通，創(chuàng)建有利于雙方長久持續(xù)合作的共贏模式，政府和協(xié)會等相關(guān)部門也應(yīng)通過政策體制的完善促進(jìn)木門企業(yè)和工程項目的完美結(jié)合。

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