隨著人們生活水平的提高，消費者由單純地追求產(chǎn)品功能，演變?yōu)閷λ囆g(shù)化、便利化家居生活的追求，既希望保持家居環(huán)境的協(xié)調(diào)性，又希望保持獨特的個性。 近年來，家居行業(yè)中的部分知名門窗企業(yè)在其發(fā)展的過程中，將業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展及橫合整合，這一發(fā)展模式被業(yè)內(nèi)稱為大家居模式。所謂大家居,就是為消費者提供家具、家電、廚房用品、衛(wèi)浴用品、布藝、窗簾、飾品等一系列產(chǎn)品在內(nèi)的，能滿足消費者全套家居生活的一種全新解決方案。

大家居成就終端“航母”

對于賣場而言，大家居的要求，就是把家居行業(yè)內(nèi)各領(lǐng)域的優(yōu)勢集合起來，既發(fā)揮不同產(chǎn)品的特色優(yōu)勢，又保證不同產(chǎn)品之間風格的協(xié)調(diào)性，同時還提供更優(yōu)惠的價格。

可以預言，在大家居理念的呼喚下，終端家居賣場將產(chǎn)生很大的變化：今后的家居賣場規(guī)模將會更大，所經(jīng)營的產(chǎn)品會更豐富，賣場對其場內(nèi)展示的產(chǎn)品、品牌形象的設(shè)計要求會更高，所服務(wù)的群體也會更廣。同時，賣場不僅服務(wù)于消費者，也服務(wù)于設(shè)計師、媒介和團體。這意味著，一些終端“航母”將會出現(xiàn)，對單一經(jīng)營某一門窗等家居品類產(chǎn)品或服務(wù)的賣場形成巨大的沖擊。

大家居成企業(yè)大勢所趨

從門窗到地板、衣柜、墻紙，從衛(wèi)浴到瓷磚、櫥柜，從櫥柜到衣柜，從電器到吊頂，從木門到衣柜、樓梯，這些都是家居企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和發(fā)展。

目前，絕大部分有實力的門窗企業(yè)都開始計劃，或者已經(jīng)開始至少兩種品類產(chǎn)品的研發(fā)和銷售。因此，在這些門窗企業(yè)在推出別的家居品類產(chǎn)品時，也會吸引認同這些品牌的消費者購買。這正是一線知名門窗品牌走向大家居的一大優(yōu)勢。

大家居需要有備無患

此外，企業(yè)或賣場如何應(yīng)對大家居時代的到來，應(yīng)對策略是否得當，以及新方向和新市場能給自己帶來多大的利益，也是它們需要考慮的。如果沒有做足“擴容”前期的準備工作，有可能在商海中遇到一系列麻煩。

業(yè)內(nèi)人士指出，大家居雖然是未來發(fā)展的必然趨勢，但企業(yè)或賣場要真正把大家居模式帶向成功，還有很長的路要走。

大家居需要量力而行

大家居并不是每個門窗企業(yè)或賣場都適合去做的。一些普通家居企業(yè)或賣場，看到一線知名門窗企業(yè)或賣場大家居模式成功后，也開始試水，但往往顧此失彼。尤其對于一些正在進行擴張的,或者知名度并不突出的一線品牌企業(yè)或賣場，它們正處于建立知名度的過程中，實力非常有限，這些企業(yè)或賣場是不適合大家居模式的。如果非要走大家居之路，就會顧此失彼、力不從心。

沒有實力，就沒有大家居。如果企業(yè)或賣場不顧自身實力，貪大求全地沖刺大家居，就會得不償失，被超負荷所壓垮。

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