幾年前，人們還習(xí)慣于在裝修現(xiàn)場"打門"。隨著人們對生活品質(zhì)重視程度的提升，發(fā)現(xiàn)工廠制作的鋼木門不僅可以降低現(xiàn)場制作的環(huán)境污染，縮短裝修工期，而且造型美觀，價格可控，于是工廠化鋼木門逐漸走進(jìn)尋常百姓家。近幾年來，各個大城市里都涌現(xiàn)出一批鋼木門廠家，許多家具、地板企業(yè)也紛紛介入鋼木門產(chǎn)業(yè)，分切著這個新興的市場。

讓人擔(dān)憂的是，一些在市場上已經(jīng)打出一定知名度的品牌，并不能完全讓消費(fèi)者放心。在2010年中國消費(fèi)者協(xié)會公布的一項(xiàng)比較試驗(yàn)結(jié)果中，就有龍甲、益圓、春天等鋼木門品牌因?yàn)榻n剝離指標(biāo)不合格而登上了質(zhì)量"黑榜"。中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會鋼木門專業(yè)委員會籌備組組長吳盛富表示，鋼木門產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定，主要是因?yàn)?quot;鋼木門市場迅速擴(kuò)大，有的企業(yè)沒有足夠的實(shí)力和充分的準(zhǔn)備，卻加大馬力在全國拓展，致使生產(chǎn)、研發(fā)、品控都難以跟上"。

鋼木門品牌間殘酷的競爭，雖仍越演越烈，其實(shí)對于具有文化底蘊(yùn)，有亮點(diǎn)的鋼木門企業(yè)來說，走到市場的高端是不難的。鋼木門市場狀況不容樂觀，鋼木門企業(yè)蜂擁而上，產(chǎn)品的同質(zhì)化，缺乏差異性，不斷的有新的企業(yè)參戰(zhàn)，不斷的降價，導(dǎo)致往往是以犧牲品質(zhì)為代價。這也就是缺乏差異性導(dǎo)致市場如今無序競爭的根源。

目前，鋼木門行業(yè)中并沒有出現(xiàn)在產(chǎn)品上能夠獨(dú)樹一幟的企業(yè)。鋼木門行業(yè)"模仿"現(xiàn)象嚴(yán)重，某個品牌的新品一旦走俏市場，不久后就會有其他門企推出類似產(chǎn)品，從而使某種款式的產(chǎn)品在短時間內(nèi)就達(dá)到一種相對飽和的市場狀態(tài)。廠家之間不斷地"模仿"與"被模仿"，使得鋼木門產(chǎn)品在款式方面的差別越來越小。企業(yè)之間的競爭在一定程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)化為品牌的競爭，但是受物流等因素的影響，外省大品牌很難實(shí)現(xiàn)跨省經(jīng)營并取得很好的銷售業(yè)績。

鋼木門行業(yè)又該如何走出困境，已是所有鋼木門企業(yè)當(dāng)前最亟需解決的問題。行業(yè)專家認(rèn)為，逆境中求生存，鋼木門企業(yè)應(yīng)從以下幾個方面改善：

1、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級，只有產(chǎn)品創(chuàng)新，使鋼木門市場呈現(xiàn)出多層次、多元化的市場格局，避免同質(zhì)化產(chǎn)品惡性競爭，差異化競爭才會有更好的市場生存環(huán)境;

2、走品牌發(fā)展之路，不斷提高品牌產(chǎn)品的市場占有率、知名度和影響力;沒有品牌就沒有市場，也就沒有企業(yè)的生存和發(fā)展;

3、加強(qiáng)品質(zhì)控制，提高服務(wù)質(zhì)量，用品質(zhì)培育市場，用服務(wù)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)量和服務(wù)才是企業(yè)在市場賴以生存的基礎(chǔ);

4、提高內(nèi)外部制度流程管理，提高自動化、標(biāo)準(zhǔn)化程度，降低成本，向管理要效益;

5、加快市場開發(fā)、加速企業(yè)發(fā)展速度。