“怪事年年有，2012特別多!”這是東方家園家居廣場(chǎng)副總經(jīng)理殷玉新對(duì)去年市場(chǎng)的總結(jié)。的確，這并不是一句簡(jiǎn)單的玩笑。過(guò)山車似的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，讓很多家居人疲憊不堪，他們不約而同地使用了艱難、蒙了、折騰、死去活來(lái)等滿載著煎熬的詞語(yǔ)，來(lái)形容這種感受。而今年春節(jié)前后，出門(mén)度假的老總也特別多，不是在海南就是在海外，相信除了生活品質(zhì)提升外，緩解壓力、全面休整身心也是一個(gè)重要誘因。

剛剛過(guò)去的2012年，對(duì)于木門(mén)業(yè)而言，是非?！鞍救恕钡囊荒辏閯?shì)復(fù)雜多變，勢(shì)態(tài)急劇轉(zhuǎn)下。好在，最艱難的日子已經(jīng)過(guò)去了，2013年，木門(mén)人的心態(tài)普遍回歸樂(lè)觀，雖然錢(qián)越來(lái)越難賺，但他們篤定，一個(gè)有信心的市場(chǎng)不會(huì)缺少機(jī)會(huì)，未來(lái)將屬于那些真心干事，并且有特質(zhì)的木門(mén)企業(yè)。

一輪采訪下，大家趨同的感受是2012年是一個(gè)周期的谷底，市場(chǎng)變化也有些超出常規(guī)，用集美家居總裁趙建國(guó)的話來(lái)說(shuō)，“簡(jiǎn)直就是坐在過(guò)山車上”，他認(rèn)為這種特殊現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)與人們心理預(yù)期的激烈變化相關(guān)。十八大之后，政策導(dǎo)向趨于清晰，“人們的信心恢復(fù)了，這比什么都重要!”木門(mén)企業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步恢復(fù)正常，年末的家居消費(fèi)也出現(xiàn)了翹尾。

相對(duì)往年而言，北京去年的商品房交房量確實(shí)少得可憐，下降是正常的，尤其是基座型企業(yè)，業(yè)績(jī)縮減同比更為明顯。一些木門(mén)企業(yè)由于過(guò)度擴(kuò)張或者是粗放經(jīng)營(yíng)，不得不面臨生死大考驗(yàn);而資金鏈突然崩潰，也導(dǎo)致木門(mén)經(jīng)銷商跑路事件頻繁發(fā)生，木門(mén)等家居賣(mài)場(chǎng)頻頻出現(xiàn)關(guān)店潮，這些事件引發(fā)了業(yè)內(nèi)的強(qiáng)烈反思――擴(kuò)張要適度，越困難越要把根留住。

日歷翻頁(yè)，挺過(guò)了煎熬和折磨的木門(mén)企業(yè)老總們，臉上又有了笑容。他們一致認(rèn)為，行業(yè)發(fā)展已然觸底反彈，“當(dāng)然，好也不會(huì)像前些年那么好”，“我們?cè)缇筒黄谕]著眼就能賺錢(qián)了”，“過(guò)高的利潤(rùn)率是不正常的。”聽(tīng)到這些話，看到那些淡然的表情，你就能感覺(jué)到，木門(mén)人的心態(tài)在這幾年里已經(jīng)發(fā)生了顯著的質(zhì)變。

談到生存和發(fā)展，木門(mén)行業(yè)的老總們對(duì)于2013年都表現(xiàn)樂(lè)觀。與去年的“保穩(wěn)、減降、求生存”不同，即便是偏保守的企業(yè)，今年也制定了10%增長(zhǎng)目標(biāo)。此外，多家木門(mén)老總都有外拓或者增店的計(jì)劃，有的木門(mén)企業(yè)還早早就打出了招聘廣告，強(qiáng)力“擴(kuò)軍”。另外，新房需求衰退的同時(shí)，改善性需求的潛力開(kāi)始爆發(fā)：二次裝修和搶占二三線市場(chǎng)成為貫穿全年的熱點(diǎn)。

種種跡象表明，一場(chǎng)群雄逐鹿的大戰(zhàn)即將展開(kāi)，木門(mén)戰(zhàn)士已經(jīng)摩拳擦掌，對(duì)蛇年的收成充滿了期待。

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