2013年又或許是寶貴的一年，因為行業(yè)在經(jīng)歷了2012年的逆境洗禮后，即便不是迎來真正的品牌時代，也將進(jìn)入前期的洗牌階段。低迷的木門市場大環(huán)境讓廠商銷售量停滯不前，經(jīng)銷商們也時常抱怨生意一日不如一日。

木門行業(yè)洗牌原因大致有二，一是我國房產(chǎn)的持續(xù)壓力，一部分企業(yè)無法承受“寒冬”之冷，必然會退出競爭;第二，木門作為資源性產(chǎn)業(yè)，資源將會向品牌企業(yè)日益集中化?！跋磁啤币辉~于幾年前就已經(jīng)頻頻現(xiàn)于報端，但幾年過后，木門企業(yè)不僅沒有出現(xiàn)專家預(yù)言的狀況，反倒越來越多。今天我們不妨好好探討一下洗牌論，希望引發(fā)業(yè)內(nèi)人士對行業(yè)現(xiàn)狀的再次思考，在知己知彼的情況下，共同推動2013木門行業(yè)的再發(fā)展。

不管怎么說，木門發(fā)展的大勢是樂觀的，但我們也不得不看到：產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏變化和創(chuàng)新、售后服務(wù)不到位，是2012年擺在木門廠商眼前的一道難題，也將是2013年所有木門企業(yè)要解決的問題。

產(chǎn)品同質(zhì)化是木門行業(yè)一個老生常談的問題，也是所有廠商很無奈的話題。然而，根據(jù)2012年知名品牌的經(jīng)營狀況來看，整個木門行業(yè)在產(chǎn)品的創(chuàng)新上做了極大的努力。在板材的選擇上、工藝的制作上、規(guī)格尺寸的設(shè)定上與產(chǎn)品的應(yīng)用范圍上都有所突破，一定程度上為行業(yè)注入了生機(jī)和動力。但總體而言，創(chuàng)新的力度還不夠大，呈現(xiàn)的產(chǎn)品格局與分類也不夠明顯。對于木門品牌而言，要想獲得長久的發(fā)展，保持創(chuàng)新性無疑是一條重要的生存法則，也將是2013年，乃至未來整個行業(yè)所應(yīng)追求的目標(biāo)。

良好的售后服務(wù)能帶來良好的口碑，從而帶來更多的消費(fèi)者?？诒鄠饕驗闆]有從中獲取什么實際利益，而只是單純地把真實感受說出來，可信度高。這種口碑的長期積累，最終是品牌形象的提升。2012年行業(yè)的售后服務(wù)在很大程度上有所改進(jìn)，也相應(yīng)的推出了一系列利民的政策，但投訴事件依然源源不斷。2013年，木門必須優(yōu)化售后服務(wù)，樹立良好的口碑，從而將好的口碑一傳十，十傳百，形成有效的“滾雪球”效應(yīng)，讓更多消費(fèi)者了解與認(rèn)可自己。

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