為了切身感受一下木門市場的真實情況，2013年的第一個月，記者走訪長沙多家木門賣場，對木門企業(yè)來說，新年最大的期盼莫過于希望市場需求不再緊縮，企業(yè)的日子可以好過一點。

對于剛剛過去的2012年，不少木門老板的評價是慘淡。競爭加劇、產品同質化嚴重、原材料價格上漲、人工成本上升、房地產市場不景氣……這些內外部因素制約著我國木門行業(yè)的發(fā)展。所幸，慘淡的2012已經過去，木門企業(yè)主們在無奈的同時，也規(guī)劃起了新一年的戰(zhàn)略。

今年整個木門行業(yè)將出現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢?記者走訪發(fā)現(xiàn)，兩種截然不同的觀點在長沙木門行業(yè)中出現(xiàn)：“市場有望復蘇，或將增線擴產”、“市場已相當飽和，只想維持現(xiàn)狀”。記者發(fā)現(xiàn)，長沙木門業(yè)已出現(xiàn)傳統(tǒng)產品收縮，高端產品擴張的趨勢。

保守派：關閉部分生產線 求安穩(wěn)過難關

關于2013年木門行業(yè)的整體發(fā)展形勢，不少木門負責人給出類似的回答：整體形勢與去年大同小異，市場已經非常飽和，甚至已經產能過剩了。因此，這些企業(yè)選擇謹慎維持現(xiàn)狀，暫無擴產計劃，有個別企業(yè)還將關閉部分生產線。

“去年木門行業(yè)的形勢已經不甚景氣，競爭日益激烈，不少企業(yè)的增速已經放緩甚至訂單下滑，今年如果產能再攀升，市場空間何在?”某木門有限公司營銷部負責人陳先生判斷，按照去年的形勢，今年長沙不少中小木門企業(yè)肯定會更難過，市場依舊不明朗，在這種形勢下今年如果再擴充產能，很可能導致產能過剩，最終只能陷入價格戰(zhàn)。

執(zhí)此觀點的木門負責人不在少數(shù)。某木門企業(yè)負責人透露，他們將在本月關閉一條生產線，“去年兩條生產線勉強維持生產，今年恐怕不行了?！痹摴究偨浝韰窍壬鸁o奈地告訴記者，由于企業(yè)規(guī)模較小，沒有資金投入新品的研發(fā)，隨著原材料成本以及人工成本的不斷上升，其利潤空間越來越薄，“產得越多，就虧得越多。”這也正是吳先生決定關閉一條生產線的主要原因。

“從事木門行業(yè)已經十幾年了，這是我覺得最艱難的兩年，也萌生過改行的想法，可畢竟基礎都在這里，而且改行又需一筆資金，如今除了維持現(xiàn)狀不斷優(yōu)化現(xiàn)有客戶，似乎沒有其他念頭。”吳先生的無奈并非個例。記者發(fā)現(xiàn)，與吳先生帶有相同無奈的大多數(shù)是一些中小木門企業(yè)，這些企業(yè)資金不夠充足、研發(fā)實力不強、營銷團隊分散，一場殘酷的市場“寒冬”已讓這些綜合實力原本就比較薄弱的木門企業(yè)“心驚膽戰(zhàn)”。

業(yè)內人士分析認為，2013年國家房產政策的宏觀調控繼續(xù)收緊，所以今年的木門需求量增長應該不會太大。因此，在長沙，大部分木門企業(yè)，尤其是中小木門企業(yè)，選擇謹慎觀望，維持現(xiàn)狀。

樂觀派：上馬新項目 尋求新突破

因為對于市場的不同判斷，不同企業(yè)在新一年將采取的“戰(zhàn)術”也不盡相同。比起中小木門企業(yè)，那些有一定知名度的企業(yè)明顯自信很多。

某今年有擴產計劃的木門企業(yè)負責人認為，雖然木門行業(yè)的競爭越來越激烈，但只要木門企業(yè)提供的產品質量穩(wěn)定、品類創(chuàng)新，而且生產速度快，還是能夠贏得市場歡迎的?！氨M管行業(yè)的利潤空間在競爭中不斷被削減，但可以通過提高產品附加值以及產能來確保利潤。所以，提高產品創(chuàng)意和功能，擴大產量，是我們2013年的戰(zhàn)略重點。”該木門負責人表示。

此外，不少大型木門企業(yè)還非?？春媒衲甑某擎?zhèn)市場，“隨著‘城鎮(zhèn)化’的持續(xù)推進，三四線市場的潛力正在逐步被激發(fā)，我們今年會將渠道逐步下沉到這些城市?！?/p>

同時，今年有一定規(guī)模的木門企業(yè)都紛紛和建筑裝飾公司簽署協(xié)議，建立戰(zhàn)略合作關系。

據了解，借助此類和裝修公司合作的方式，有利于木門企業(yè)對產品種類與品質進行拓展和提升。同時，相互借助對方的知名度，為進軍更大的市場做好準備。

木門行業(yè)競爭走向立體化

雖說對于2013年的規(guī)劃各不相同，但無論是“保守派”還是“樂觀派”，都一致認為未來的木門市場，競爭必將愈加激烈，而這種競爭已不僅是產品之間的競爭，而是一種立體式的競爭，它包含了對于產品質量、產品創(chuàng)意、產品功能、服務質量、品牌影響力以及業(yè)界口碑等的競爭。

“隨著消費者品牌意識的提高，企業(yè)的品牌價值顯得越來越重要。有實力的木門企業(yè)應該從品牌形象、品牌理念、企業(yè)文化等各方面入手，著力打造品牌的知名度和美譽度。而實力稍微弱些的木門企業(yè)則要將更多資金用于功能性產品的研發(fā)上?！蹦衬鹃T企業(yè)負責人如是建議。

“除了從產品、服務、品牌等各方面打造優(yōu)勢之外，走高端和環(huán)保節(jié)能路線，也是今年甚至是今后木門市場的發(fā)展趨勢?！蹦衬鹃T市場研究專家如此預測。次觀點得到了業(yè)界人士的認同，“原材料價格的不斷上漲，讓很多木門企業(yè)，特別是利潤空間低的中小企業(yè)，感到生存的壓力。鑒于如此形勢，木門企業(yè)應持續(xù)投入科研力量，在環(huán)保節(jié)能產品的生產上加大投入，以降低成本和提高利潤?！蹦鹃T企業(yè)主們紛紛表示。

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