國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的實(shí)施，推動(dòng)了木門業(yè)的發(fā)展。在未來五年，我國要建設(shè)保障性住房3600萬套，使保障性住房的覆蓋率達(dá)到20%。房地產(chǎn)的發(fā)展，勢(shì)必影響到泛家居行業(yè)的發(fā)展，而木門行業(yè)的市場(chǎng)份額也很大，所以，在未來三年，木門行業(yè)面對(duì)的是一塊巨大的市場(chǎng)。

未來幾年可以說是木門行業(yè)發(fā)展的黃金期。人們的生活水平及品味的不斷提高，對(duì)木門的需求量加大，第二次裝修的需求增加。據(jù)調(diào)查，我國木門市場(chǎng)容量，目前只占市場(chǎng)總量的7%，市場(chǎng)空間很大。

機(jī)遇留給有準(zhǔn)備者

面對(duì)龐大的市場(chǎng)需求，怎樣才能做大做強(qiáng)。業(yè)內(nèi)人士表示，機(jī)遇是可遇而不可求的，但是機(jī)遇也是可以把握的，有這么一句話說得好，“機(jī)遇留給有準(zhǔn)備者”。

作為木門經(jīng)銷商，處在木門行業(yè)這個(gè)快速發(fā)展的黃金期，要想抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，就必須首先做好準(zhǔn)備工作。首先就是要提升自身的形象，注重打造品牌。提升自身形象就是要注重產(chǎn)品質(zhì)量，為顧客提供質(zhì)量上乘的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。當(dāng)你賣出去的產(chǎn)品能夠讓顧客感受到物超所值，那你的產(chǎn)品形象就提升了。當(dāng)你的產(chǎn)品在顧客中形成一定的口碑，你就成為當(dāng)?shù)氐闹放屏?，你的企業(yè)就成了當(dāng)?shù)氐闹髽I(yè)了。那在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，就可占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。

抓住未來發(fā)展的黃金期，售后服務(wù)是關(guān)鍵。當(dāng)今，只要經(jīng)營管理者認(rèn)可這么一條信念，即顧客是上帝，并在經(jīng)營管理中把這條信念堅(jiān)決貫徹實(shí)施，是確保其成功的關(guān)鍵?！坝械膯T工素質(zhì)差，對(duì)顧客的態(tài)度不好，愛理不理，這就是沒有把顧客當(dāng)作上帝來看。所以我們現(xiàn)在招聘店員都很注重素質(zhì)培訓(xùn)，力求招聘人員素質(zhì)的提高?！?/p>

怎樣抓住機(jī)遇，關(guān)鍵要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要在產(chǎn)品款式、生產(chǎn)工藝，以及產(chǎn)品的營銷模式上有所創(chuàng)新，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。最近家居團(tuán)購活動(dòng)搞得有聲有色，很多經(jīng)銷商反響不錯(cuò)，其實(shí)這就是創(chuàng)新。以前團(tuán)購活動(dòng)都是針對(duì)服裝之類的產(chǎn)品，現(xiàn)在家居行業(yè)也搞起了團(tuán)購，對(duì)消費(fèi)者來說，這是很有新意的促銷活動(dòng)，而對(duì)商家而言，這是在營銷上的創(chuàng)新。

至于產(chǎn)品的款式、生產(chǎn)工藝上的創(chuàng)新就更不用說了。要抓住當(dāng)前的大好時(shí)機(jī)，加大對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新，生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新，否則被市場(chǎng)淘汰必成定勢(shì)?，F(xiàn)在消費(fèi)者的水平在提高，生活品位也在提高，而你的產(chǎn)品不跟著提高，自然就會(huì)被淘汰。所以要抓住三年黃金期這個(gè)歷史機(jī)遇，產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵。

政府也出臺(tái)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展的政策，這一政策的要點(diǎn)就是要發(fā)展環(huán)保型產(chǎn)業(yè)。隨著消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)的提高，消費(fèi)者更偏愛環(huán)保型產(chǎn)品。所以，發(fā)展環(huán)保型產(chǎn)品既是國家政策的剛性規(guī)定，也是市場(chǎng)的需求，更是木門企業(yè)在三年黃金時(shí)期大展宏圖的必要手段。

提高實(shí)力，爭(zhēng)取品牌上位

企業(yè)首先得提高自身的綜合實(shí)力。木門行業(yè)入行門檻比較低，市場(chǎng)潛力巨大，投資回報(bào)率高，吸引了很多跨業(yè)經(jīng)營者進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。在這段黃金期，企業(yè)如果不增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，不要說分享巨大的市場(chǎng)蛋糕，恐怕連立足都不易，更別提做大做強(qiáng)了。

企業(yè)要提高自身綜合實(shí)力，首先要加大對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的投入，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。他說，許多競(jìng)爭(zhēng)力弱的企業(yè)進(jìn)入了木門行業(yè)，使得木門業(yè)市場(chǎng)管理混亂、無序，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。木門市場(chǎng)起步較晚，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還沒有完全建立起來，產(chǎn)品模仿、抄襲現(xiàn)象非常嚴(yán)重，嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)的利益，使得消費(fèi)者對(duì)木門產(chǎn)品的認(rèn)可度低下。所以，木門商家要提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任度，獲得他們的信賴，提高銷售業(yè)績，就必須加大對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新投入，不斷推出競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的創(chuàng)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加大創(chuàng)新力度贏得顧客、贏得市場(chǎng)。

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