原木門產(chǎn)品作為新興的行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展僅十多年，真正的大規(guī)模發(fā)展也就是近5、6年的時(shí)間，有一定規(guī)模的企業(yè)多了起來(lái)，怎樣持續(xù)做大、做強(qiáng)成為擺在企業(yè)眼前的問(wèn)題。5-10年前，整個(gè)原木門市場(chǎng)形勢(shì)較好，市場(chǎng)容量大，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品、品牌的辨識(shí)度不高，消費(fèi)者最多是追求一種功能與外觀的新體驗(yàn)。

隨著原木門業(yè)的迅猛發(fā)展，行業(yè)細(xì)分化程度增高，原木門作為一個(gè)重要的組成部分受到更多的重視與青睞。讓我們共同回顧一路走來(lái)的原木門，見(jiàn)證他的成長(zhǎng)歷程，展望他的發(fā)展前景。

四川原木門行業(yè)連續(xù)10年超過(guò)10%的增長(zhǎng)，期間也經(jīng)受著多重壓力：資金成本的提高，房產(chǎn)的低迷，經(jīng)濟(jì)適用房的增多，原材料的價(jià)格上漲，這些都考驗(yàn)著這個(gè)新興發(fā)展的行業(yè)。

目前，原木門行業(yè)中并沒(méi)有出現(xiàn)在產(chǎn)品上能夠獨(dú)樹(shù)一幟的企業(yè)。原木門行業(yè)模仿現(xiàn)象嚴(yán)重，某個(gè)品牌的新品一旦走俏市場(chǎng)，不久后就會(huì)有其他門企推出類似產(chǎn)品，從而使某種款式的產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)就達(dá)到一種相對(duì)飽和的市場(chǎng)狀態(tài)。廠家之間不斷地模仿與被模仿，使得原木門產(chǎn)品在款式方面的差別越來(lái)越小。

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)化為品牌的競(jìng)爭(zhēng)，但是受物流等因素的影響，外省大品牌很難實(shí)現(xiàn)跨省經(jīng)營(yíng)并取得很好的銷售業(yè)績(jī)。某原木門企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示：原木門企業(yè)搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵，已經(jīng)不再局限于價(jià)格，恒久的品牌價(jià)值和質(zhì)量更能打動(dòng)消費(fèi)者。于是溝通服務(wù)即物流成為了制約原木門品牌市場(chǎng)拓展的瓶頸。無(wú)疑，物流已成品牌原木門難以逾越的樊籬。

原木門企業(yè)應(yīng)該梳理自己的目標(biāo)。地產(chǎn)商也應(yīng)該梳理它采購(gòu)的成本，主材、陶瓷、衛(wèi)浴、地產(chǎn)、瓷磚，包括壁紙，他也會(huì)有一個(gè)專門的戰(zhàn)略采購(gòu)合作部門，去跟專門的廠家聯(lián)系，他們形成一種戰(zhàn)略合作關(guān)系。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的這些主材行業(yè)很多都已經(jīng)在做這方面的工作了，我相信原木門企業(yè)需要主動(dòng)的跟這些地產(chǎn)商合作，因?yàn)樗呀?jīng)意識(shí)到原木門的裝修比重是比較大的。

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