招商是目前家居行業(yè)慣用的銷售渠道之一，招商也是大多數(shù)木門企業(yè)都在做的渠道擴(kuò)張模式。招商的直接目的是為了能讓產(chǎn)品進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?，但招商的最終目的是延伸品牌的銷售渠道，最終取得效益。企業(yè)招商要從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)大局來考慮，不能滿足于一時之利。

為了木門企業(yè)更好的發(fā)展，必須優(yōu)化經(jīng)銷商隊伍，這不僅是對企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。企業(yè)可以騰出更多的人力、物力、財力去更好地服務(wù)那些能給企業(yè)帶來真正利潤的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商。唯有如此，企業(yè)才能和經(jīng)銷商實現(xiàn)共贏，共同成長。

木門行業(yè)受競爭壓力的影響，總體來看，當(dāng)前我國木門企業(yè)招商的標(biāo)準(zhǔn)偏低，很多企業(yè)純粹是為招商而招商，對申請代理的商家的資質(zhì)等方面考慮的挺少，一些中小企業(yè)甚至只要人家提出代理申請、交錢就與之達(dá)成合作關(guān)系。這種過于輕薄的做法是很不可取的。

木門產(chǎn)品要從質(zhì)量上著手，服務(wù)要從思想上提升，產(chǎn)品是根本，服務(wù)是關(guān)鍵。做好產(chǎn)品，做好服務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展市場，這才是當(dāng)下木門企業(yè)招商的基本思路。

做好產(chǎn)品與服務(wù)是企業(yè)高效招商的基礎(chǔ)。品牌需要積淀，同樣服務(wù)也需要積淀，這些都是產(chǎn)品文化的重要組成部分。我們要做好產(chǎn)品，要提升到做產(chǎn)品文化的層面上，這樣產(chǎn)品才有差異化，才是個性化產(chǎn)品。在當(dāng)下市場環(huán)境較為不利的背景下，做好產(chǎn)品與服務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展市場是木門企業(yè)必須牢牢把握的發(fā)展方向。

木門企業(yè)在選擇加盟經(jīng)銷商時有以下3點標(biāo)準(zhǔn)可供參考：

1、思路與企業(yè)合拍。首先經(jīng)銷商必須理解并企業(yè)發(fā)展思路、經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨等，愿意在企業(yè)的引導(dǎo)下實現(xiàn)共同發(fā)展。

2、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊。經(jīng)銷商必須要有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，包括：經(jīng)驗豐富的店長，資深的設(shè)計師及熟練的安裝工人。只有具備這些條件，才能保證專賣店的正常、健康運轉(zhuǎn)。

3、專賣店的選址。經(jīng)銷商選擇在哪開店很重要，經(jīng)銷商要對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行調(diào)研和評估，以確保店面位置的優(yōu)勢，讓品牌在這個區(qū)域范圍有良好的消售市場和渠道。

一個品牌在某地的經(jīng)銷商通常是一兩個，那么這一兩個經(jīng)銷商的形象就是你的品牌在某地的形象，一個不合格的代理商將你的品牌形象毀壞，使當(dāng)?shù)爻汕先f的潛在消費者對你的品牌喪失信息。木門品牌要做大做強(qiáng)，招商環(huán)節(jié)上一定要高瞻遠(yuǎn)矚，提高代理商準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)招商一關(guān)。