在積極發(fā)展多元化的木門行業(yè)，拓展到地板、樓梯等領(lǐng)域的企業(yè)也不在少數(shù)，但是貼上品牌標(biāo)簽，消費(fèi)者是否買你們的賬呢?法國(guó)品牌巧婆婆果醬，將自己的核心果醬業(yè)務(wù)延伸到其他領(lǐng)域，包括餅干、蛋糕、酸奶，甚至是冷凍甜點(diǎn)，在這些領(lǐng)域都發(fā)展得非常出色。巧婆婆延伸品牌的核心也不妨為木門企業(yè)所借鑒。

強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)

巧婆婆的核心業(yè)務(wù)是果醬，他們?cè)谥鳡I(yíng)業(yè)務(wù)上一直保持著核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且視之為品牌的主要招牌。巧婆婆似乎很清楚地意識(shí)到，如果沒(méi)有強(qiáng)有力的核心業(yè)務(wù)，那么企業(yè)就什么都不是。因此，巧婆婆堅(jiān)定地在法國(guó)和國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)。通過(guò)強(qiáng)化自己的核心業(yè)務(wù)，可以讓人了解巧婆婆品牌的核心價(jià)值“令人懷念的家庭制作”(homemadenostalgia)。如果這樣的品牌核心價(jià)值能夠打動(dòng)你，那么你自然而然地會(huì)主動(dòng)挖掘巧婆婆是否還有其他產(chǎn)品。木門企業(yè)也一樣，只有在木門領(lǐng)域突出，具有品牌優(yōu)勢(shì)，那么，拓展到其他領(lǐng)域也便輕松很多。

值得注意的是，巧婆婆對(duì)于不同的產(chǎn)品類別，定價(jià)策略差異很大。巧婆婆果醬和同類果醬的價(jià)格相近，但是它的其他產(chǎn)品比起同類產(chǎn)品堪稱溢價(jià)。也就是說(shuō)， 巧婆婆在實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展的基礎(chǔ)上還走出價(jià)格差異化之路，這也是木門企業(yè)所缺少的。

典型而獨(dú)特的品牌屬性

很難在巧婆婆果醬的品牌屬性上挑出毛病。巧婆婆的品牌認(rèn)知和產(chǎn)品形象高度一致。其果醬的蓋子、包裝，以及包裝上的字體都有很強(qiáng)的識(shí)別性。因此，說(shuō)到典型的果醬罐，人們就會(huì)想起它。所以說(shuō)，一個(gè)木門品牌，整套的VI設(shè)計(jì)一定要精化，這是一個(gè)品牌的直接形象。

總之，這是一種非常穩(wěn)定的增長(zhǎng)模式，如果木門企業(yè)能像巧婆婆那樣做品牌延伸，那么中國(guó)木門品牌也能向國(guó)際化發(fā)展。

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