國(guó)務(wù)院出臺(tái)的系列樓市調(diào)控措施，形成了行業(yè)間的一次“蝴蝶效應(yīng)”，直接導(dǎo)致下游家居行業(yè)需求和消費(fèi)出現(xiàn)迅速萎縮。

面對(duì)通貨膨脹以及原材料、賣場(chǎng)租金、人工成本等費(fèi)用上漲，木門企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)遭受雙面沖擊，木門市場(chǎng)普遍呈低迷狀態(tài)。木門行業(yè)如何走出陰霾，是業(yè)內(nèi)人士共同的課題。只有整個(gè)行業(yè)共謀發(fā)展，共出對(duì)策，才能讓這個(gè)行業(yè)度過(guò)危機(jī)。木材漲價(jià)，行業(yè)成本高漲。購(gòu)買力下降的危機(jī)下，行業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)危機(jī)為良機(jī)，順勢(shì)進(jìn)行木門行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

設(shè)計(jì)創(chuàng)新，理念提升產(chǎn)品附加值

人們對(duì)風(fēng)雅、對(duì)生活方式的追求才是最大的市場(chǎng)。隨著行業(yè)文化的成型，企業(yè)間也各自提煉著自己的品牌文化。但是據(jù)了解，品牌文化與設(shè)計(jì)能掛上鉤的企業(yè)卻寥寥無(wú)幾。一些小企業(yè)，用囫圇的設(shè)計(jì)，胡亂的往上面套意大利名師的名頭。這樣的文化營(yíng)銷，到最后能不用降價(jià)來(lái)避險(xiǎn)嗎!如此一來(lái)，行業(yè)市場(chǎng)只能被慢慢腐蝕、慢慢難做，木門行業(yè)要往上走就更難了。

科技創(chuàng)新、科技興業(yè)

技術(shù)創(chuàng)新是避險(xiǎn)的最好途徑。在木板與板材價(jià)格上漲的情況下，如何節(jié)省材料上升為行業(yè)的共同的課題。有人說(shuō)，可以增加木板原材料的大小型號(hào)，合適的板所合適的柜，合理開(kāi)料，是不錯(cuò)的方法。但是這里就涉及到了一套有效的系統(tǒng)。行業(yè)，可以集中統(tǒng)計(jì)、計(jì)算，完善這樣一套系統(tǒng)。

加大板材的科研投入，降低板材成本。許多企業(yè)家都明白，科研投入其實(shí)就是為研制出更好，更為方便的產(chǎn)品產(chǎn)生所做的投資。美國(guó)公司的成功與美國(guó)科技發(fā)展便是公司的研發(fā)投入大。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)都應(yīng)該為如何降成品共同努力，這是行業(yè)升級(jí)的科技保證。

多樣營(yíng)銷，進(jìn)行“市場(chǎng)沼澤期”的穿越

營(yíng)銷，如同一次捕魚的過(guò)程，海豚會(huì)把魚群追趕到一起，然后才進(jìn)行飽餐。在市場(chǎng)低迷，行業(yè)成本高漲的今日，企業(yè)營(yíng)銷也需要行業(yè)協(xié)作營(yíng)銷來(lái)獲得信心與支持，行業(yè)可以搞一些大型的類似“百大品牌促銷會(huì)”等的活動(dòng)，既能為企業(yè)創(chuàng)造營(yíng)銷機(jī)會(huì)，還能為企業(yè)提供一個(gè)互相學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)，為行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展提供良性訊息。

而企業(yè)也要在營(yíng)銷上下功夫，避免營(yíng)銷盲點(diǎn)，從以往的扎堆營(yíng)銷中走出來(lái)，開(kāi)拓自己的營(yíng)銷路子，這樣企業(yè)在求生存過(guò)程中，就有了“保命”的法寶。

另外，團(tuán)購(gòu)的流行、微博營(yíng)銷也為我們提供了不少的新的意念。

誠(chéng)然，縱使有了技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、營(yíng)銷變化，還是不夠的。因?yàn)橄M(fèi)者感受的部分才最重要，所以產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)的售中及售后服務(wù)才是企業(yè)的根本，是行業(yè)企業(yè)首要的升級(jí)的環(huán)節(jié)。

在木材漲價(jià)的今日，行業(yè)升級(jí)的契機(jī)來(lái)了，行業(yè)協(xié)會(huì)可以借此機(jī)會(huì)從同舟共濟(jì)的角度出發(fā)，大手筆的進(jìn)行業(yè)的變革。尤其是處于不穩(wěn)定的木門行業(yè)，可以借此走出混沌，改變行業(yè)參差不齊的現(xiàn)象。